20xx建模競賽企業(yè)競爭力ahp評價模型——以評價企業(yè)競爭力為例-文庫吧資料
2025-01-25 08:13本頁面
【正文】 安全能力兩方面的內(nèi)容，企業(yè)經(jīng)營能力反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，企業(yè)的市場控制能力、盈利能力取決于經(jīng)營能力的強弱。 （ 3）國際化銷售能力 A43。 （ 2）市場拓展能力 A42。主要包括以下指標： （ 1）市場占有率 A41。 本指標也可以用利稅總額表示，主要用來說明企業(yè)創(chuàng)造增加值的能力，又可以從側面反映企業(yè)擴大再生產(chǎn)的能力。 這個指標可以用企業(yè)的注冊資本來表示，也可以用企業(yè)的固定資產(chǎn)總額加企業(yè)的流動資產(chǎn)總額來表示，主要是用來表示企業(yè)的財力，資產(chǎn)越多企業(yè)的規(guī)模就越大，生存能力就越強。 評價企業(yè)規(guī)模的指標包括： （ 1）員工總人數(shù) A31。 是指利潤總額與企業(yè)職工平均人數(shù)的比值，用來反映企業(yè)職工創(chuàng)造利潤的能力。 反映企業(yè)資產(chǎn)的增值能力。 反映企業(yè)創(chuàng)造利潤的能力，也從另一個側面反映產(chǎn)品技術含量的高低。 說明所擁有的固定資產(chǎn)的規(guī)模，其規(guī)模越大，企業(yè)競爭力也越大 。 它用來說明企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度，其值越高，表示企業(yè)生產(chǎn)過程中利用機器越多，生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度就越高。勞動生產(chǎn)率越高，說明企業(yè)在市場競爭中，越具有價格或者成本優(yōu)勢 。具體包括以下幾個指標： （ 1）勞動生產(chǎn)率 A11。 組織部門對三個人進行目標層次打分 ,得 判斷矩陣 B: 6. 層次綜合排序 健康狀況 甲 乙 丙 甲 b11 b22 b23 乙 b21 b22 b23 丙 b31 b32 b33 若 B具有一致性 ,并且特征向量為 1W依次類推 ,得業(yè)務水平 , 寫作水平 ,口才 ,政 策水平 ,工作作風的判斷矩陣的特征向量 分別為 2 3 4 5 6, , , ,W W W W W2 1 2 3 4 5 6( , , , , , )B W W W W W W?21*B B B?設矩陣 , 分別為 : , . 于是有 : 為一個三行一列的矩陣 ,每行所對應的數(shù)值 分別為甲 ,乙 ,丙三人對提拔成干部的權重 , 權重最大的人擔任領導 . 12,BB 1BW?四模型的建立 我們在進行企業(yè)競爭力指標設時 ,考慮了以上的 幾條原則，特別是可操作性原則和相對穩(wěn)定性原則， 選取了以下指標。 4. 一致性檢驗 ? 應用層次模型法保持判斷思維的一致性是非常重要的 ,判斷矩陣的一致性指標 ,一致性指標 CI越大 ,表明判斷矩陣偏離一致性程度越大 ,越小則越接近于完全一致性 .對于多階判斷矩陣 ,引入平均隨機一致性指標 RI,下表給出了 114階正互反矩陣的平均隨機一致性指標 : 當 n3時 ,判斷矩陣永遠具有完全完全一致性 . 隨機一致性比率 , , ① CR,判斷矩陣具有可以接受的一致性 。 aij=1/aji0。運用層次分析法可以將復雜系統(tǒng)問題中的各因素劃分成相互聯(lián)系的有序?qū)哟危ㄟ^專家較客觀的判斷給出每一層次各因素相對重要性的定量表示，確定每一層次全部因素相對重要性的權重值，通過對排序結果進行分析研究，提出解決方案。目前已經(jīng)形成了年產(chǎn) 1100萬臺彩電、 380萬套空調(diào)、 470萬部手機、 180萬臺冰箱、 100萬臺計算機及數(shù)碼設備的強大產(chǎn)能。 海信 ? 海信集團是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司，成立于 1969年，先后涉足家電、通訊、信息、房地產(chǎn)、商業(yè)等領域。目前，熊貓電子的主要產(chǎn)品有：移動通信系統(tǒng)、機電儀一體化生產(chǎn)裝備、基站、程控交換機、移動電話、電視機、洗衣機、影碟機以及計算機、顯示器、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡、軟件、收音機等 . ? 2022年實現(xiàn)銷售收入 。截止 2022年，長虹品牌價值已躍升至 ，榮膺世界品牌 500強行列。形成了集數(shù)字電視、空調(diào)、冰箱、 IT、通訊、數(shù)碼、網(wǎng)絡、電源、商用系統(tǒng)電子、小家電等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團，已成為全球最具競爭能力的消費電子系統(tǒng)供應商和內(nèi)容服務提供商。經(jīng)過多年發(fā)展， TCL已是中國最具價值的品牌之一，在北京名牌資產(chǎn)評估有限公司 “ 2022年最有價值品牌研究 ” 中， TCL品牌價值為 。 TCL ? TCL集團主要從事彩電、手機、電話機、個人電腦、空調(diào)、冰箱、洗衣機、開關、插座、照明燈具等產(chǎn)品的研、產(chǎn)、銷和服務業(yè)務，其中彩電、手機、電話機、個人電腦、開關插座等產(chǎn)品在國內(nèi)市場具有領先優(yōu)勢 。 經(jīng)過二十多年的快速發(fā)展，康佳已成長為總資產(chǎn) 100億元、凈資產(chǎn)30億元、年銷售收入 130多億元的大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團，和境內(nèi)外上市的公眾股份制公司。 五個公司的簡介 康佳 康佳公司主導業(yè)務涉及多媒體消費電子、移動通信、信息網(wǎng)絡、汽車電子，以及上游元器件等多個產(chǎn)業(yè)領域。為研究分析競爭力的發(fā)展變化情況，指標前后時間不宜變化太大，應有相對穩(wěn)定性。設置的指標體系必須適應環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展水平，計算方法科學、操作簡單、資料易取得。同時，企業(yè)競爭力評價指標的概念要科學、確切，要有精確的內(nèi)涵和外延，要避免指標在概念上的重疊性和統(tǒng)計上的相關性。企業(yè)競爭力涉及的因素很多，如何在對企業(yè)競爭力的全面概括中抓住最重要、最有代表性的東西，是設計企業(yè)競爭力評價指標體系的關鍵和難點。因此，應通過企業(yè)競爭力評價指標體系的設計，引導企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，
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