郵政速遞物流分公司年度工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-27 13:32本頁面
【正文】 費的管控力度。認真做好各項安全生產(chǎn)制度的落實和檢查工作，突出抓好郵件安全、資金安全和郵運安全，全年未發(fā)生重大事故。 10 月份以來，共清繳欠費 274 萬元，達到了區(qū)郵政速遞物流公司欠費率考核指標范圍內(nèi)。進一步加強成本費用集中管控，啟動了預算信息化管理，持續(xù)優(yōu)化成本預算，強化資金的集中管理，大力推進各單位的損益核算工作。深入推進崗位優(yōu)化，通過加大人力資源盤活力度、非核心崗位外包、推廣 “ 雙定 ” 標準、細化工時管理等措施，滿足了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。一是人力資源管控力度不斷加大。對郵件處理中心、轉(zhuǎn)趟車和投遞等重點環(huán)節(jié)進行了認真的調(diào)整，使內(nèi)部處理流程得到了明顯優(yōu)化，在業(yè)務量迅猛增長的情況下，主要時限和質(zhì)量指標有了明顯提升。 年內(nèi)新增汽車 15 臺、電動車 40 臺；二是攬投網(wǎng)建設初見成效。 。并成立了客戶服務中心，及時解決攬投環(huán)節(jié)中存在的問題，有效地提升了 EMS 的品牌形象，增強了客戶的忠誠度、信任度和滿意度。全市郵政速遞物流實現(xiàn)業(yè)務收入 萬元，同比增長 %。不斷拓寬發(fā)展思
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