【摘要】績效管理第二章績效管理技術(shù)本章主要內(nèi)容123平衡計(jì)分卡目標(biāo)管理關(guān)鍵績效指標(biāo)教學(xué)目標(biāo)?了解績效管理技術(shù)與績效考核技術(shù)的區(qū)別與聯(lián)系?理解目標(biāo)管理的含義,并學(xué)會(huì)目標(biāo)管理的操作步驟?學(xué)會(huì)關(guān)鍵績效指標(biāo)法的應(yīng)用程序并能設(shè)計(jì)不同層級(jí)的具體關(guān)鍵指標(biāo)?明確平衡計(jì)分卡的優(yōu)勢(shì)及其適用性,掌握
2025-01-25 02:23
【摘要】第六章技術(shù)管理106什么是設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理?設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理就是指通過對(duì)在用設(shè)備(包括封存設(shè)備)的日常檢查、定期檢查(包括性能和精度檢查)、潤滑、維護(hù)、調(diào)整、日常維修、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷等活動(dòng)所取得的技術(shù)狀態(tài)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析,及時(shí)判斷設(shè)備的精度、性能、效率等的變化,盡早發(fā)現(xiàn)或預(yù)測(cè)設(shè)備的功能失效和故障,適時(shí)采取維修或更換對(duì)策,以保證設(shè)備處于良好技術(shù)狀
2025-01-15 09:39
【摘要】技術(shù)狀態(tài)管理王蔭逵編輯2022、7、23、課程提綱?0、概念?一、什么是技術(shù)狀態(tài)??二、什么是技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目??三、產(chǎn)品形成過程的階段劃分-基線?四、技術(shù)狀態(tài)文件。?五、技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。?六、技術(shù)狀態(tài)控制。?七、技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實(shí)。?八、技術(shù)狀態(tài)審核?九、技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)劃?十、技術(shù)狀態(tài)管理和GJB9001B的其他章節(jié)關(guān)系
2025-01-16 01:55
【摘要】蘋果的管理?蘋果的管理以地面為界,分為地上部分和地下部分。?高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效。?地上部分:修剪、花果管理、病蟲害防治、套袋、?地下部分:土肥水?綜合起來分為5大部分:品種、土肥水、修剪、病蟲害、花果管理品種?建園:平坡地和山耩地。土層深厚、排水良好
2025-01-23 07:58
【摘要】2021/12/11安全管理技術(shù)——耐克青島培訓(xùn)基地深圳市同為安全防范技術(shù)咨詢有限公司2021/12/12工業(yè)安全與衛(wèi)生機(jī)械安全電氣安全消防安全工業(yè)衛(wèi)生2021/12/13機(jī)械安全從安全角度把機(jī)械設(shè)備分為:高危險(xiǎn)設(shè)備,如:沖、剪、壓、切設(shè)備,鍋爐、壓力容器,起重機(jī)械等。一般
2024-11-09 20:03
【摘要】第六章風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)?如何改變風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)是風(fēng)險(xiǎn)管理的最核心的內(nèi)容之一。?大致的分類是:控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)-作用于原始風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的形成過程的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù);財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)作用于結(jié)果,即在風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)上,將原始風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)x交換為y的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。?由于因果關(guān)系的相對(duì)性,財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)具有相對(duì)性,相對(duì)于更高級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)管理,財(cái)務(wù)型風(fēng)
2025-01-16 04:13
【摘要】車輛技術(shù)管理一、概述1、目的適應(yīng)與促進(jìn)我國汽車運(yùn)輸業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。其管理對(duì)象是運(yùn)輸車輛,特別是營業(yè)性運(yùn)輸車輛。適用于所有從事汽車運(yùn)輸?shù)膯挝慌c個(gè)人。依據(jù):交通部《汽車運(yùn)輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》2、方法全行業(yè)車輛技術(shù)管理實(shí)行分級(jí)管理,明確各級(jí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)。可分為部、省、市
2025-01-16 23:29
【摘要】何謂質(zhì)量?質(zhì)量的定義它的精神內(nèi)涵是要?符合規(guī)格及客戶需求?,而此需求應(yīng)以客戶滿意為前題。依照ISO9000質(zhì)量字匯的定義:「質(zhì)量」是產(chǎn)品或服務(wù)之特征與表象的整體表現(xiàn),藉以滿足潛在或顯在的需求。質(zhì)量的需求制造者的需求︰以前,做好質(zhì)量,可以增加獲利。如今,
2025-01-15 12:21
【摘要】1技術(shù)資料管理徐芝均2技術(shù)資料管理課件內(nèi)容建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收施工記錄原材料及施工檢測(cè)3建筑工程資料是建筑工程的重要組成部分,它能全面反映建筑工程質(zhì)量狀況。資料真實(shí)、齊全、完整是竣工驗(yàn)收的必備條件,它也是將來進(jìn)行咨詢的可追溯的材料。針對(duì)技術(shù)資料存在的問題及現(xiàn)有技術(shù)人員的狀況,同大家共同學(xué)習(xí)
2025-01-11 02:05
【摘要】嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)技術(shù)管理規(guī)范提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平l在巷道支護(hù)中,錨桿支護(hù)與傳統(tǒng)的棚式支護(hù)相比,具有顯著的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)越性。其主要表現(xiàn)在:錨桿支護(hù)可充分利用圍巖的自承能力將載荷體變?yōu)槌休d體;一般棚式支護(hù)屬于“被動(dòng)”支護(hù),基本不具有初阻力,只是在圍巖變形后,隨著圍巖變形的增加,支架支護(hù)阻力隨之增加,而通常使用的錨桿支護(hù)屬于“主動(dòng)”支護(hù),在
2025-01-16 02:53
【摘要】?系統(tǒng)分析的任務(wù)–在充分認(rèn)識(shí)原信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,完成新系統(tǒng)的邏輯模型設(shè)計(jì),解決系統(tǒng)“做什么”的問題。–系統(tǒng)分析在很大程度上決定了系統(tǒng)開發(fā)工作的成敗。?系統(tǒng)分析的步驟–問題識(shí)別–可行性分析–詳細(xì)調(diào)查–系統(tǒng)化分析–邏輯方案設(shè)計(jì)第六章管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析第六章管理信息系統(tǒng)的系
2025-01-16 02:33
【摘要】經(jīng)世致用管人悟道主講教師:王鋒正單位:內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Email:博士副教授技術(shù)創(chuàng)新管理ManagementofTechnologyInnovation1MTI—Wang經(jīng)世致用管人悟道課前思考——現(xiàn)有認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)期望p你認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新管理應(yīng)該是什么?p你最希望從本課程學(xué)到什么?
2025-01-16 01:53
【摘要】企業(yè)教練管理技術(shù)第一講測(cè)試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中,通常會(huì)先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵(lì)2、回應(yīng)時(shí)要注意的是,以下哪一項(xiàng)不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對(duì)
2025-01-15 06:36
【摘要】交通技術(shù)管理交通技術(shù)管理包括交通標(biāo)志、交通標(biāo)線、交通信號(hào)。從廣義上說,交通標(biāo)志和標(biāo)線屬于靜態(tài)控制,交通信號(hào)的控制和可變交通標(biāo)志屬于動(dòng)態(tài)控制。一、交通標(biāo)志?交通標(biāo)志就是將交通指示、交通警告、交通禁令和交通指路等交通管理和控制法規(guī)用文字、圖形或符號(hào)形象化地表示出來,設(shè)置于路側(cè)或道路上方,對(duì)交通進(jìn)行導(dǎo)向、警
2025-01-15 05:54
【摘要】Chapter66-1管理與企業(yè)管理2022年1月版管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第6章企業(yè)技術(shù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件(2022年1月版)Chapter66-2管理與企業(yè)管理2022年1月版
2025-01-15 11:59