【正文】 安裝分包商提出具體項目、要求和措施，總承包方將組織專業(yè)會議研究落實。否則，由損壞一方負(fù)責(zé)賠償損失。如有爭議，由發(fā)包方項目部協(xié)調(diào)解決。 聯(lián)系單的內(nèi)容為：(1)基礎(chǔ)二次灌漿；(2)建筑物上打洞；(3)建筑結(jié)構(gòu)上增加預(yù)埋鐵件；(4)為進(jìn)行設(shè)備安裝就位所需的建筑物上留門窗、孔洞、通道等。 為了交叉配合作業(yè)能順利進(jìn)行，建立聯(lián)系人及聯(lián)系單辦法。施工前土建、安裝施工分包商要各自每月提出交叉配合細(xì)目。 土建與安裝施工中交叉配合的有關(guān)要求鑒于本工程建設(shè)中土建與安裝交叉配合施工繁瑣的特點，要求承擔(dān)工程的各施工單位顧全大局，共同搞好工程的施工交叉配合作業(yè)。 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向業(yè)主工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定在使用前進(jìn)行檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 和其他單位的配合 與設(shè)計單位協(xié)調(diào)： 根據(jù)提供的施工圖，我方將迅速熟悉圖紙，并與設(shè)計院聯(lián)系，做好圖紙交底和會審等工作，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖和工程需求，完善設(shè)計內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案； 對施工中出現(xiàn)的情況，除按現(xiàn)場業(yè)主工程師的要求，及時處理外，還將積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主工程師等進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。建設(shè)單位提交施工單位的設(shè)計變更應(yīng)視為施工圖的補(bǔ)充，與施工圖紙具有同等效力，不得拒絕。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題，或由于施工方面的原因要求變更設(shè)計時，應(yīng)提出書面申請，辦理簽證后可進(jìn)行。 施工技術(shù)資料的管理：本工程施工技術(shù)資料的管理按公司質(zhì)量體系程序文件《文件和資料控制程序》執(zhí)行。 技術(shù)交底：技術(shù)部組織分部分項工程的技術(shù)交底，由專業(yè)技術(shù)人員向各工種作業(yè)人員、質(zhì)檢人員、安全檢查員等所有相關(guān)的施工人員，對該工程的施工程序、施工方法、質(zhì)量要求、安全注意事項等進(jìn)行詳細(xì)交底。 施工技術(shù)方案的編制：本工程執(zhí)行由公司總工程師辦公室組織編制、公司總工程師審核、公司經(jīng)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。 施工技術(shù)管理 圖紙會審和設(shè)計交底：技術(shù)部組織有關(guān)人員參加甲方工程管理部門召集的圖紙會審和設(shè)計交底?，F(xiàn)場調(diào)度除要嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)計劃的安排，及時地組織和安排好施工人員和機(jī)具的配置，以及協(xié)調(diào)好材料的供應(yīng)外，還要根據(jù)現(xiàn)場隨時可能發(fā)生的情況，及時地反饋信息，以便及時地對施工網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整，使之更好地適應(yīng)工作實際，更有效地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，確保各控制點的實施。 項目經(jīng)理應(yīng)隨時檢查工程合同的執(zhí)行情況，確保合同條款圓滿執(zhí)行。因此，在組織施工的過程中，要緊抓合同管理。提高合同的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。同時將當(dāng)月和本周實際完成的實物工作量按單位工程填寫規(guī)定的統(tǒng)計報表，經(jīng)甲方工程管理部門簽字后，報甲方計劃管理部門審批，交甲方財務(wù)部門作為收取工程款的依據(jù)。 計劃與統(tǒng)計管理 在計劃統(tǒng)計管理上運(yùn)用Project98項目管理軟件，在確保主要控制點的前提下，實行月、周滾動計劃，實現(xiàn)科學(xué)的、動態(tài)的管理。 搞好現(xiàn)場臨時設(shè)施的規(guī)劃與布置，包括職工的食宿安排、材料設(shè)備的堆放與管理，加工場地的用水、用電的布置，以及氣源等的供應(yīng)。對內(nèi)實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，搞好目標(biāo)成本核算。施工區(qū)的雨水排放沿施工場地及施工道路邊緣設(shè)置，采用明溝形式，臨建區(qū)、設(shè)備材料庫區(qū)的雨水排放亦采用明溝形式，布置在建筑物散水外側(cè)和道路外側(cè)，按3‰坡降排至廠區(qū)排水系統(tǒng)，排至廠外。現(xiàn)場各專業(yè)工程處、起重機(jī)械操作人員及指揮人員，擬配備4臺高頻無線對講機(jī)，用于施工調(diào)度和起吊指揮使用。主要機(jī)具布置設(shè)備的大件吊裝配備一臺150T履帶吊作為主吊裝機(jī)具，配備一臺25T汽車吊作為地面拼裝機(jī)具，一輛5噸叉車和一輛平板車，供設(shè)備拼裝和設(shè)備材料運(yùn)輸、公司調(diào)配用。，庫房采用磚鋪房，棚庫屋架采用鋼架管搭設(shè)，屋面鋪設(shè)石棉瓦。配電裝置的布置位置詳見“施工用電平面布置圖”。出線開關(guān)配置三相四線漏電保護(hù)開關(guān)。配電箱的安裝應(yīng)根據(jù)配電箱的實際尺寸在安裝地點澆灌基礎(chǔ)，基礎(chǔ)高度應(yīng)大于600mm，便于電纜引接，配電箱的中性點及金屬箱體應(yīng)安裝可靠的接地裝置，其接地電阻應(yīng)符合施工用電安全規(guī)范要求。采取如下用電方案：我方總配電箱為600KVA。本工程施工用電劃分為三個區(qū)域：即生活及辦公區(qū)、主廠房及生產(chǎn)施工區(qū)、非標(biāo)制作施工區(qū)。 施工用氣本工程所用氧氣、乙炔、氬氣、氮氣等全部采用瓶裝分散供氣，不布置全廠范圍內(nèi)的集中供氣系統(tǒng)。消防用水量：Q3=36m3/h 供水管道的防腐、保溫施工、生活及消防用水管均采用地下埋設(shè)，埋設(shè)前需進(jìn)行“一布兩油”的防腐處理，埋置深度在當(dāng)?shù)赝寥纼鼋Y(jié)層以下，且300mm。24= 消防用水生產(chǎn)區(qū)消防沿廠區(qū)供水管線均勻布設(shè)地下式消火栓，消火栓間距設(shè)為l00m。施工用水量：Q1=15m3/h 生活用水施工生活區(qū)的生活用水視場地情況規(guī)劃供水管線。施工、生活及消防共用同一管網(wǎng)，各用水點就近在供水干管上引接，接出后安裝計量裝置。力能供應(yīng) 施工及生活供水 供水范圍施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的施工用水、消防用水及生活用水。，占地面積2000平方米，根據(jù)三臺鍋爐拼裝平臺先后移位。施工場地布置 在主廠房擴(kuò)建端內(nèi)布置2個設(shè)備堆場，占地面積約2500平方米。 廠區(qū)永久道路路基—次做成，施工臨時道路路基用素土夯實，路面均采用泥結(jié)碎石鋪設(shè)。施工道路 本工程施工區(qū)道路的布置遵循“永臨結(jié)合”的原則，充分利用已有的廠區(qū)永久道路，敷設(shè)必要的臨時道路。、孔洞、平臺、扶梯必須安裝可靠的蓋板或欄桿，設(shè)置明顯標(biāo)志和安全警告牌。，保持現(xiàn)場整潔，廠區(qū)及施工區(qū)內(nèi)的溝道、地面無垃圾，施工場所剩余材料要堆放整齊，廢料及時清理，每個作業(yè)面必須做到“工完、料盡、場地清”，各類廢棄物必須運(yùn)至指定地點進(jìn)行分類處理，防止二次污染?，F(xiàn)場定期灑水，防止塵土飛揚(yáng)，保證施工人員的身體健康，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。 在工程施工期間，自覺保持現(xiàn)場不出現(xiàn)任何障礙物，及時排除責(zé)任區(qū)的雨水或污水，妥善管理現(xiàn)場施工設(shè)備和材料，及時清除現(xiàn)場任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程。 施工電源電纜、水源管道采用地下埋設(shè)，減少交叉，并滿足防火要求。生活臨建整潔、布置整齊。庫房和工作間盡量布置于道路兩側(cè)，方便施工以減少二次搬運(yùn)。施工區(qū)內(nèi)道路平整、排水通暢、消防設(shè)施齊全?，F(xiàn)場設(shè)立大廣告牌一面，明確責(zé)任區(qū)域，定期檢查評比。施工總平面管理 服從業(yè)主及監(jiān)理工程師在現(xiàn)場的統(tǒng)一管理。結(jié)合場地特征，按施工流程劃分施工區(qū)域。努力改善各項施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。保證施工現(xiàn)場的力能供應(yīng)和交通運(yùn)輸暢通，盡量避免二次搬運(yùn)及反向運(yùn)輸?？傮w布置必須滿足有關(guān)規(guī)程的安全、防洪、防火及防雷要求，建立一個良好的施工環(huán)境?？茖W(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，減少各專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 布置依據(jù)《火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計導(dǎo)則》《招標(biāo)文件》《電力建設(shè)安全技術(shù)規(guī)程》施工現(xiàn)場條件、項目施工用地范圍及現(xiàn)場情況本工程的施工綜合進(jìn)度要求布置原則充分利用電廠有利條件和空間，所有臨建設(shè)施從簡布置。 負(fù)責(zé)回收過期、作廢文件的登記與處理工作。 負(fù)責(zé)項目受控文件的轉(zhuǎn)發(fā)、登記工作。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的收集、整理與上報。 參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，督促落實整改措施，并擬寫收集資料，作原始資料記錄。 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，積極開展安全思想教育，安全技術(shù)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)競賽活動。 組織和協(xié)助有關(guān)部門制度或個性安全制度，對安全規(guī)程貫徹執(zhí)行進(jìn)行督查。 安全員崗位職責(zé)： 協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)工作，督促檢查職工對勞動保護(hù)的法令、政策、規(guī)程的制度的執(zhí)行。 加強(qiáng)對特殊過程的監(jiān)控，核實從事特殊工種操作人員的持證上崗情況。 參加班組之間、專業(yè)之間及單位與外單位之間的交接檢驗、試驗工作，對質(zhì)量檢驗狀態(tài)負(fù)責(zé)。 根據(jù)工程設(shè)定的控制點、停止點實施過程檢驗工作及試驗的監(jiān)督工作，并及時做好記錄，對分項工程進(jìn)行質(zhì)量等級評定。 質(zhì)量檢驗員崗位職責(zé)： 熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程(產(chǎn)品)全過程的質(zhì)量檢驗項目。 配合保管人員做好產(chǎn)品標(biāo)識工作，確保產(chǎn)品可追溯性。 掌握市場信息，開拓供應(yīng)渠道，積極做好對分承包方的評價工作。 采購員工作職責(zé)： 采購員必須遵守紀(jì)律守法，廉潔奉公，鉆研業(yè)務(wù)，及時完成采購任務(wù)。 正確使用、維護(hù)機(jī)械設(shè)備和計量器具，加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁不當(dāng)操作。 設(shè)備管理員工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備、計量器具的使用、保管、維護(hù)和檢測等狀況進(jìn)行控制，確保有效使用。 庫房環(huán)境應(yīng)安全、適用，配好消防設(shè)施。 加強(qiáng)對現(xiàn)場材料增減變更、代用的控制，及時辦理有關(guān)手續(xù)，按控制材料的發(fā)放，提倡節(jié)約，杜絕浪費。 負(fù)責(zé)按施工員提供的班組月要料計劃進(jìn)行采購計劃的編制，主要物資應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“合格分承包方”產(chǎn)品采購。 對本專業(yè)的施工管理和技術(shù)進(jìn)行書面綜合小結(jié)。 負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。若檢驗不合格，應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按《不合格品控制程序》的要求書面通知進(jìn)行處理。 在施工過程中凡被查出的不合格項目，在沒有得到 徹底糾正和處置時，負(fù)責(zé)監(jiān)督不得進(jìn)行下道過程。 參加隱蔽工程驗收，規(guī)定的檢查點及工序交接的檢驗。 參與質(zhì)量問題的調(diào)查、分析，制定不合格品(項)的糾正措施，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，負(fù)責(zé)糾正措施的整改實施，并以書面形式報告糾正結(jié)果。 指導(dǎo)施工方面在施工過程中的正確應(yīng)用，若發(fā)現(xiàn)施工方案在實際應(yīng)用中不相適應(yīng)，應(yīng)及時進(jìn)行書面修改交能達(dá)到質(zhì)量要求。 根據(jù)工程項目質(zhì)量檢驗和試驗的需要，提出檢驗和試驗所需設(shè)備、儀器儀表和量具計劃，并負(fù)責(zé)編制月過程檢驗與試驗計劃。 專業(yè)施工員職責(zé)： 熟悉合同條文，熟悉設(shè)計圖，正確選用本專業(yè)的材料和規(guī)程、規(guī)范。 組織項目的竣工驗收和交付，檢查、指導(dǎo)竣工圖編制和工程技術(shù)資料的編目、組卷、移交。 熟悉并檢查項目各專業(yè)的控制點，參加特殊過程的交驗工作。 參與和組織專業(yè)技術(shù)人員編制質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 執(zhí)行公司質(zhì)量目標(biāo)，組織選定符合項目要求的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，協(xié)助項目經(jīng)理工作，對工程的技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。 參加由顧客方主持召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，組織項目部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全會議。 根據(jù)工程的特性和合同的需求，向項目經(jīng)理部成員進(jìn)行完整的書面交底。 主要項目管理人員責(zé)任： 項目經(jīng)理職責(zé)： 認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)，代表企業(yè)履行工程承包合同，在企業(yè)委托的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)處理項目的外部關(guān)系。 技術(shù)、安全管理負(fù)責(zé)人：主要包括工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)等監(jiān)督控制和管理工作。 保 管 員 王傳云現(xiàn) 場 安 全 員 陶國平探 傷 責(zé) 任 人 宋火平質(zhì) 量 檢 查 員 聞建偉部件焊接責(zé)任人 彭志斌汽機(jī)安裝施工員 宋新華鍋爐安裝施工員 楊俊文設(shè)備材料檢驗員 儲洪俊物資供應(yīng)儲洪俊安全監(jiān)管陶國平工程管理部沈黎明技術(shù)管理楊保金公司總部項目經(jīng)理：沈忠義電氣儀表施工員 狄勤芝第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖項目經(jīng)理：電氣安裝責(zé)任人 設(shè)備材料檢驗員 鍋爐安裝施工員 部件焊接責(zé)任人 儀表安裝責(zé)任人 汽機(jī)安裝責(zé)任人 質(zhì) 量 檢 查 員 探 傷 責(zé) 任 人 班組長兼職安全員 起 重 責(zé) 任 人 技術(shù)管理工程管理部安全監(jiān)管物資供應(yīng)二、職責(zé)分工 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 由于本工程技術(shù)要求高，工程工期緊，工作量繁重，故而抽調(diào)了公司的精要人物參與本工程的施工，組成了一個項目部；本項目同時隸屬于公司進(jìn)行全方位管理，具體的管理網(wǎng)絡(luò)見組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)表。臨時布置由乙方提出建議，報甲方批準(zhǔn)后，由乙方施實。自然環(huán)境：冬季較冷，天氣干燥，多風(fēng)少雨。本期為擴(kuò)建工程，現(xiàn)場已具備施工條件，施工前準(zhǔn)備工作做充分。二、工程特點工程特點本工程由于施工任務(wù)重，且高空作業(yè)多，各施工專業(yè)同時展開，對安全、文明施工要求高，我方必須根據(jù)施工的特點，落實各項施工安全技術(shù)措施，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度，對各工號施工區(qū)域必須設(shè)置隔離欄和保護(hù)圍欄、網(wǎng)，合理安排安全通道，防止人身、設(shè)備、事故，因我方責(zé)任而造成人員傷事故及設(shè)備事故，完全由我方承擔(dān)。山東XX集團(tuán)2220T/H鍋爐及150MW機(jī)組安裝工程施工組織設(shè)計編制： 審核： 批準(zhǔn)： 某某公司二OO六年五月二十二日目 錄第一章 工程概況及特點………………………………………1一、 工程概況……………………………………………………1二、 工程特點……………………………………………………2第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)……………………………………3 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖……………………………………………3 職責(zé)分工……………………………………………………4第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖………………………………9第四章 勞動力計劃表…………………………………………15第五章 主要機(jī)械設(shè)備調(diào)配方案………………………………16第六章 施工管理方案…………………………………………19第七章 施工方案………………………………………………24(一) 施工準(zhǔn)備……………………………………………………24(二) 主要工序……………………………………………………27(三) 工程成本控制措施…………………………………………28(四) 降低造價擬采限措施說明…………………………………29(五) 鍋爐施工工藝………………………………………………30(六) 制粉系統(tǒng)施工工藝…………………………………………76(七) 熱控施工方案……………………………………………85(八) 試運(yùn)組織計劃方案………………………………………101第八章 工期及施工進(jìn)度計劃………………………………103