財(cái)務(wù)管理環(huán)境與目標(biāo)-文庫吧資料
2025-01-24 11:16本頁面
【正文】 【例 9 【例 8單選題】某上市公司針對經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況，擬采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾。 ：當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)公司有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí)，采取收回債權(quán)和不再給予新的借款的措施，從而來保護(hù)自身權(quán)益。 （二）債權(quán)人與所有者利益沖突的協(xié)調(diào) 矛盾的表現(xiàn) 協(xié)調(diào)方式 金的原定用途，增大償債的風(fēng)險(xiǎn)，降低了債權(quán)人的負(fù)債價(jià)值； 新債，增大償債的風(fēng) 險(xiǎn)，致使舊 債的價(jià)值 降低。 ：通過所有者約束經(jīng)營者 ：通過市場約束經(jīng)營者 ：將經(jīng)營者的報(bào)酬與績效掛鉤。 在所有的利益沖突中， 所有者和經(jīng)營者 、 所有者和債權(quán)人 的利益沖突又至關(guān)重要。 三、利益沖突的協(xié)調(diào) 將相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，其首要任務(wù)是要協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益關(guān)系，化解他們之間的利益沖突。 【例 6 【例 5 注析：相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo)。 具體內(nèi)容如下： 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) （ 1）利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展； （ 2）體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一； （ 3）這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益； （ 4）體現(xiàn)了前瞻性 和可操作性 的統(tǒng)一。 （ 四 ） 相關(guān)者利益最大化目標(biāo) 即追求與企業(yè)利益相關(guān)的各方利益最大化 。 【例 4 （ 1）企業(yè)的價(jià)值過于理論化，不易操作； （ 2）對于非上市公司，只有對企業(yè)進(jìn)行專門的評估才能確定其價(jià)值。 衡量指標(biāo)：企業(yè)價(jià)值 ， 可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場價(jià)值 ， 或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 。判斷題】就上市公司而言，將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的缺點(diǎn)之一是不容易被量化。單選題】在下列各項(xiàng)中，能夠反映上市公司股東財(cái)富最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的最佳指標(biāo)（ C ）。 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) （ 1）考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素 （ 2）在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為 （ 3）對上市公司而言，比較容易量化，便于考核和獎懲 （ 1）只適用于上市公司； （ 2）股價(jià)受眾多因素的影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況； （ 3）它強(qiáng)調(diào)更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。 衡量指標(biāo)：股東財(cái)富（股票數(shù)量股票價(jià)格） 在上市公司，股東財(cái)富是由其所擁有的股 票數(shù)量和股票市場價(jià)格兩方面來決 定。單選題】利潤最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是（ A ）。 （ 1）沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值； （ 2）沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題 （ 3）沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系； （ 4）可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。 （一）利潤最大化目標(biāo) 這種觀點(diǎn)是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以
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