建筑智能化ba系統(tǒng)項目實施-文庫吧資料
2025-01-24 10:48本頁面
【正文】 與定位。事中監(jiān)理：定期組織召開工程例會，協(xié)調各方關系和進度；組織設備材料到貨開箱、驗收、移交，檢查設備材料的形式、規(guī)格、數(shù)量，測試線纜和設備電氣性能；按施工計劃實施進度控制和工作量認可；參與土建總包組織的工程例會，協(xié)調智能華工程與其他工程間的進度與關系；監(jiān)控施工工藝包括管線、線槽、橋架和機柜安裝質量，線纜布放情況等，并對隱蔽工程驗收；監(jiān)督系統(tǒng)集成商對各子系統(tǒng)進行的測試；如果是由系統(tǒng)集成商自律，那就要考慮系統(tǒng)集成商組織管理能力是否達到要求；這些工作由監(jiān)理公司做比較好。審核確認試運行記錄。組織實施系統(tǒng)試運行，協(xié)調各方關系，明確職責。項目實施中，要對設備系統(tǒng)到貨驗收、監(jiān)控設備安裝工藝、組織單位設備性能測試、應用測試以及配置是否合理、安全性及可靠性是否符合合同要求等加強管理及監(jiān)督?？刂瓢ㄙ|量控制（采購進貨、線路施工、安裝調試、測試和驗收）、投資控制（硬件投資、軟件投資和附屬設備投資）和進度控制（施工工期）；管理包括合同管理（采購、系統(tǒng)集成）和信息管理（投資、設備、施工各方面信息）；監(jiān)理是指選擇能力強的監(jiān)理公司對智能化系統(tǒng)進行施工監(jiān)理、即事前監(jiān)理、事中監(jiān)理和事后監(jiān)理；協(xié)調是指組織協(xié)調（建設方、用戶、監(jiān)理和施工方的關系協(xié)調）。J、系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求。H、系統(tǒng)驗收步驟及方法；I、系統(tǒng)驗收質量標準；G、調試要求的審核、實施及質量監(jiān)督；F、主控設備的質量檢查和監(jiān)督；E、現(xiàn)場設備或前端設備的質量檢查和監(jiān)督；D、配線施工的質量檢查和監(jiān)督；C、配線規(guī)格的審查和質量要求；B、管線施工的質量檢查和質量要求；A、施工圖的規(guī)范化和制圖的質量標準；弱電工程項目質量管事要抓好以下質量環(huán)節(jié)：工程質量管理是BA系統(tǒng)工程項目中，項目經(jīng)理進行項目管理的重要內容。質量管理這些文件主要包括系統(tǒng)的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各系統(tǒng)的技術要求、記錄、驗收規(guī)范、系統(tǒng)的功能要求及驗收的標準等。C、技術文件管理。要做好BA系統(tǒng)工程的技術管理，主要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。B、安裝工藝管理。A、技術標準和規(guī)范管理。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力施工隊伍，保質保量地按時完成施工任務。C、施工組織管理。尤其是BA系統(tǒng)與機電設備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多，主要有高低壓配電柜接口界面、空調設備接口界面、消防報警系統(tǒng)接口界面、各類設備接口界面、電梯運行監(jiān)控接口界面、辦公自動化系統(tǒng)接口界面、通信系統(tǒng)界面等（以上接口及環(huán)節(jié)非常重要，以上系統(tǒng)施工之前，一定要和相關專業(yè)協(xié)調好）。B、施工界面管理。施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織、設備的供應以及BA系統(tǒng)工程與土建工程、設備安裝、裝修工程的配合，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。工程施工管理是綜合性很強的一項工作，關鍵在于它的協(xié)調和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內容。施工管理搞好工程項目管理是項目經(jīng)理的重要工作。要對公司內各專業(yè)的技術人員充分了解，熟悉其技術水平狀況，真正做到對技術人員知人善用，唯材是用，確保BA系統(tǒng)項目圓滿完成。BA系統(tǒng)工程項目涉及的專業(yè)多，很難讓一兩名工程師精通全部系統(tǒng)。C、注重團隊建設技術要求的制定必須符合現(xiàn)有國家的弱電系統(tǒng)規(guī)范，符合建筑規(guī)范，并結合產品、系統(tǒng)的具體技術要求制定。工程項目涉及的系統(tǒng)多，技術復雜，特別是要求接口協(xié)議統(tǒng)一，集成難度大。B、制定BA系統(tǒng)技術要求工程項目經(jīng)理接手BA工程項目后，首先要明確該項目中系統(tǒng)內容、實現(xiàn)目的、投資概算與系統(tǒng)基本功能作用，然后據(jù)此確定該弱電工程項目建設的最終目標。A、規(guī)劃BA工程項目管理目標項目經(jīng)理基本工作：（本節(jié)簡述）這樣都能使弱電系統(tǒng)建設做到合理、規(guī)范、科學，使弱電系統(tǒng)在建筑設施中發(fā)揮應有作用。加強學習，不斷充實工程施工知識和弱電項目專業(yè)知識。知人善用，公道正直，以身作則。具有獨立解決問題和與外界洽淡業(yè)務的能力，主意多，辦法多，善于選擇最佳方案當機立斷，堅決果斷的處理問題。工程項目經(jīng)理既是一名領導者也是一名管理者，既要具備較高的政治素質，具有較高的思想覺悟、政策觀念和道德品質，具有堅持原則、善于管理、勇于負責、不怕吃苦，對工作、對事業(yè)高度負責的責任感，同時也要具備較高的組織領導的工作能力，要求博學多識，通情達理，具有現(xiàn)代管理水平，懂科學技術和心理學等知識。作為專業(yè)從事弱電工程項目建設的公司，應加強對項目經(jīng)理的選拔培養(yǎng)。系統(tǒng)連接圖（以泰克TAC系統(tǒng)圖為例）項目經(jīng)理應具備的技能及管理知識。樓宇自動化系統(tǒng)將對整
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