【摘要】第五章跨國公司的經(jīng)營管理本章要點:?跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國公司的采購管理?跨國公司的生產(chǎn)管理?跨國公司的營銷管理第一節(jié)跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國經(jīng)營活動由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當(dāng)?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各
2025-01-24 09:57
【摘要】15/15《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ),從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司;跨國公司的定義(三要素):(1)跨國公司是指一個工商企業(yè),組成這個企業(yè)的實體在兩個或兩個以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營,也不論其在哪一經(jīng)濟部門經(jīng)營;(2)它有一個中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)
2025-06-03 00:47
【摘要】跨國公司經(jīng)營與管理學(xué)習(xí)和研究跨國公司經(jīng)營與管理意義深遠l1)跨國公司的迅猛發(fā)展及其對各國經(jīng)濟發(fā)展的影響:跨國公司的發(fā)展?fàn)顩r:幾何級增長,規(guī)模越來越大,影響越來越深遠l跨國公司與美國l2)中國現(xiàn)實的需要:l跨國公司在中國:l中國企業(yè)“走出去”的現(xiàn)實:課程總體框架一、跨國公司概述及經(jīng)營環(huán)境分析1.跨國公司概述2.跨國經(jīng)營環(huán)境分析1)影響跨國公
2025-04-19 01:59
【摘要】+一、有關(guān)匯率的理論-國際平價條件(一)購買力評價說(二)費雪效應(yīng)(三)國際費雪效應(yīng)(四)利率平價說(五)期望說+二、匯率變動的經(jīng)濟結(jié)果+影響匯率波動的因素:各國的通脹率利息率國際收支外匯儲備
2025-01-18 15:47
【摘要】跨國公司經(jīng)營與管理推薦書目:?跨國公司全球競爭與中國/張巖貴著/出版發(fā)行北京:中國經(jīng)濟出版社,?跨國公司網(wǎng)絡(luò)組織/閻海峰著/上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,?跨國公司財務(wù)管理基礎(chǔ)/?(?美?)?艾倫.著/北京:中國人民大學(xué)出版社,2021課程結(jié)構(gòu):
2024-10-23 01:13
2025-06-29 07:20
【摘要】1蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞肈蒅蒄羇羄肁薆螀袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄肈蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅薀膅膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂膇膂薄蚅肅芁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈螁羋蝕蟻膀芇莀羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆莄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇蕆蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞肈蒅蒄羇羄肁薆螀袀肀蠆肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿蚄衿肈羋蒄蟻羄芇薆羇袀芇蠆螀膈
2024-12-23 05:12
【摘要】第六課跨國公司的經(jīng)營方式跨國并購并購的概念、類型、動因及特點1.并購的概念?并購(MergersandAcquisitions,M&A)是收購與兼并的簡稱,是指一個企業(yè)將另一個正運營中的企業(yè)納入自己企業(yè)之中或?qū)崿F(xiàn)對其控制的行為。?出資并購的企業(yè)稱并購企業(yè),被并購企業(yè)稱目標(biāo)企業(yè)。?跨國并購是指外國投資者
2025-05-18 01:03
【摘要】1第六章跨國公司的經(jīng)營方式2通過本章的學(xué)習(xí)了解跨國公司股權(quán)經(jīng)營、非股權(quán)經(jīng)營、跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟三種基本的經(jīng)營方式;掌握每種經(jīng)營方式的特點,以及跨國公司選擇經(jīng)營方式的策略。3跨國公司的經(jīng)營方式是指跨國公司對生產(chǎn)要素及其生產(chǎn)成果所采取的運營方式,以及處理各種經(jīng)濟關(guān)系的運營方式。即謀劃、組織管理公司經(jīng)營活動的基本方法和形式。
2025-01-24 21:58
【摘要】《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ),從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司;跨國公司的定義(三要素):(1)跨國公司是指一個工商企業(yè),組成這個企業(yè)的實體在兩個或兩個以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營,也不論其在哪一經(jīng)濟部門經(jīng)營;(2)它有一個中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo);(3)企
2025-07-05 09:37
【摘要】?它旗下的三大品牌?精神:溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新?承諾:造老百姓買得起的好車,讓吉利轎車走遍全世界?質(zhì)量方針:造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車,時刻對品牌負責(zé),永遠讓顧客滿意?成功關(guān)鍵因素:人才與創(chuàng)新?核心價值理念:快樂人生,吉利相伴?吉利汽車正處于從“造老百姓買得起的好車”到“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車
2025-05-08 04:50
2025-06-28 15:26
【摘要】2022/2/91海爾跨國經(jīng)營分析報告2022/2/92目錄第一部分海爾國際化的背景介紹第二部分國際化的動因分析和環(huán)境第三部分競爭優(yōu)勢分析第四部分國際化的措施及建議2022/2/93第一部分海爾國際化的背景介紹1海爾集團簡況◆海爾集團是
【摘要】第四章跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容安排?戰(zhàn)略類型?進入模式?烏普薩拉模型?進入模式的類型?新建與并購一、戰(zhàn)略類型(一)多國戰(zhàn)略(二)國際戰(zhàn)略(也叫“homeduplicatingstrategy”)(三)全球戰(zhàn)略(四)跨國戰(zhàn)略(一)多國戰(zhàn)略例