【正文】 管理 122 DCQC?2022/2/8 118 六、物資儲(chǔ)備定額 （ 一 ） 物資儲(chǔ)備定額的含義 （ 二 ） 物資儲(chǔ)備定額的作用 （ 三 ） 物資儲(chǔ)備定額的分類 1．按定額的作用不同分為：經(jīng)常儲(chǔ)備定額、保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額、季節(jié)儲(chǔ)備定額。 3．對(duì)本國不能生產(chǎn)或雖然生產(chǎn)但質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格達(dá)不到要求的物資，可向國外生產(chǎn)商或供應(yīng)商訂貨。 3．經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。 （ 四 ） 制定物資消耗定額的基本方法 1．技術(shù)計(jì)算法。 2．工藝性消耗。 4．物資消耗定額是促進(jìn)企業(yè)提高技術(shù)水平和管理水平的重要?jiǎng)恿Α? 2．物資消耗定額是企業(yè)進(jìn)行用料管理、定額供料，考核物資消耗指標(biāo)和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，確定產(chǎn)品計(jì)劃成本等工作的重要基礎(chǔ)。 6．工藝裝備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造用料等。 3．科學(xué)研究用料。 第五章 物力資源管理 2022/2/8 113 （ 三 ） 按物資的使用范圍分類 1．基本建設(shè)用料。 3．機(jī)電器材。 （ 二 ） 按物資的自然屬性分類 1．金屬材料。 4．動(dòng)力。 2．輔助材料。 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 106 二、利潤的預(yù)測(cè)、計(jì)劃和控制 （ 一 ） 利潤預(yù)測(cè) （ 二 ） 利潤計(jì)劃 （ 三 ） 利潤控制 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 107 三、利潤的分配 （ 一 ） 利潤分配概念 （ 二 ） 利潤分配政策的內(nèi)容 1． 股利政策 2． 股票拆細(xì)政策 3． 股票回購政策 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 108 （ 三 ） 利潤分配的原則 股份制企業(yè)股利分配的原則：必須按照股權(quán)比例來分配股利，所有股東利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、股權(quán)平等；同一種股票只能有一種分配方法，優(yōu)先股只能取息，普通股只能分紅；普通股股利支付率的高低要與企業(yè)經(jīng)營狀況相聯(lián)系；股利發(fā)放的形式應(yīng)在符合國家有關(guān)法規(guī)和政策的前提下，由企業(yè)董事會(huì)決定，并經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。 11．審核工業(yè)企業(yè)以外的其他行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本，應(yīng)參照相關(guān)會(huì)計(jì)制度，按稅法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 7．審核 “ 生產(chǎn)成本 ” 、 “ 制造費(fèi)用 ” 明細(xì)賬借方發(fā)生額并與領(lǐng)料單相核對(duì) 8．審核 “ 生產(chǎn)成本 ” 、 “ 制造費(fèi)用 ” 的借方紅字或非轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品的支出項(xiàng)目 9．在產(chǎn)品成本的審核。 5．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的審核。 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 102 （ 二 ） 主營業(yè)務(wù)成本的審核 1．審核明細(xì)賬與總賬、報(bào)表（在產(chǎn)品項(xiàng)目）是否相符 2．獲取生產(chǎn)成本分析表 3．采購成本的審核。 4．對(duì)大額業(yè)務(wù)抽查其收支的配比性，審核有無少計(jì)或多計(jì)業(yè)務(wù)支出。 2．獲取相關(guān)成本費(fèi)用明細(xì)表，復(fù)核計(jì)算是否正確，并與有關(guān)的總賬、明細(xì)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)的申報(bào)表等核對(duì)。 （ 4）成本費(fèi)用是確定產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要依據(jù)。 （ 2）成本費(fèi)用是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度。 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 97 第二節(jié) 成本費(fèi)用管理 一、成本費(fèi)用管理的含義 （一）成本費(fèi)用的概念 ? 泛指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)生的各種資金耗費(fèi)，即企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 96 4．固定資產(chǎn)使用效率管理 固定資產(chǎn)使用效率的提高，取決于固定資產(chǎn)是否全部投入使用，投入使用的固定資產(chǎn)是否滿負(fù)荷運(yùn)行。因此，必須加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。 （ 3）固定資金投入是一次性的，而資金的回收及其效益是分次逐步實(shí)現(xiàn)的。 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 94 2．固定資金的特征 （ 1）它的循環(huán)周期取決于固定資產(chǎn)在生產(chǎn)中執(zhí)行職能的時(shí)間。 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 93 （ 二 ） 固定資金管理 1．固定資金的概念 固定資金是指企業(yè)占用在勞動(dòng)手段上的資金，是企業(yè)固定資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)。 2． 應(yīng)收賬款的管理 。 6．認(rèn)真評(píng)價(jià)投資業(yè)績，及時(shí)反饋各種信息。 4．根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，合理確定投資資產(chǎn)的價(jià)值。 2．認(rèn)真進(jìn)行可行性分析，科學(xué)選擇投資對(duì)象。 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 84 （ 1）債券成本 （ 2）銀行借款成本 第四章 財(cái)力資源管理 00( 1 ) ( 1 )( 1 ) ( 1 )bI T B i TKB f B f? ? ? ? ???? ? ? ?( 1 ) ( 1 )( 1 ) ( 1 )tI T L i TKL f L f? ? ? ? ???? ? ? ?2022/2/8 85 （ 3）優(yōu)先股成本 （ 4）普通股成本 第四章 財(cái)力資源管理 0 ( 1 )pDKPf???01 ( 1 ) ( 1 )nintni ssDVVKK??????2022/2/8 86 （ 5）留存收益成本 4．加權(quán)平均資金成本的計(jì)算 第四章 財(cái)力資源管理 10eDKV?1nw j jjK K W????2022/2/8 87 二、投資管理 （ 一 ） 投資管理的特點(diǎn)和原則 1．講求效益原則 2．先內(nèi)后外，合理分配投資比例原則 3．及時(shí)足額籌集資金，保證投資項(xiàng)目資金 供應(yīng)原則 4．加強(qiáng)工程預(yù)算管理，實(shí)施有效的投資控 制原則 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 88 （二）對(duì)內(nèi)長期投資管理 1．對(duì)內(nèi)長期投資的決策程序 選擇投資機(jī)會(huì)，擬訂項(xiàng)目建議書，進(jìn)行可行性研究，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，投資項(xiàng)目的評(píng)估與決策，執(zhí)行投資項(xiàng)目。 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 83 3．個(gè)別資金成本的計(jì)算 個(gè)別資金成本是指各種籌資方式的資金成本。 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 82 （ 2）資金成本在企業(yè)投資決策中的作用。 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 81 2．資金成本的作用 （ 1）資金成本在企業(yè)籌資決策中的作用。 （ 1）用資費(fèi)用。 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 79 2．籌資方式 ①吸收直接投資； ②發(fā)行股票； ③利用留存收益； ④商業(yè)信用； ⑤發(fā)行債券； ⑥融資租賃； ⑦銀行借款。 （ 5）居民個(gè)人資金。 （ 3）非銀行金融機(jī)構(gòu)資金。 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 78 （ 三 ） 企業(yè)籌資渠道與方式 1．籌資渠道 （ 1）國家財(cái)政資金。 3．要認(rèn)真選擇籌資的渠道與方式，力求降低籌資 成本。 第四章 財(cái)力資源管理 2022/2/8 77 （二）資金籌集的要求 1．要合理確定資金的需要量，減少資金占 用。 第三章 人力資源管理 2022/2/8 74 （六）工資集體協(xié)商制 工資集體協(xié)商是指職工代表與企業(yè)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、形式、收入水平進(jìn)行平等協(xié)商，并在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議。 （ 3）年功工資。 第三章 人力資源管理 2022/2/8 73 2．結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成 （ 1）基本工資。 （ 4）結(jié)構(gòu)工資制既反映了勞動(dòng)的流動(dòng)形態(tài)和凝結(jié)形態(tài)，又考慮了勞動(dòng)的潛在形態(tài)，從而較好地體現(xiàn)了按勞分配的原則。 （ 2）適應(yīng)性較強(qiáng)。這一制度是依照工資的不同職能，把工資分解成幾個(gè)不同的組成部分，分別規(guī)定不同的工資額，最后組合為職工的標(biāo)準(zhǔn)工資，用來支付員工各種不同勞動(dòng)消耗的報(bào)酬。 （ 4）對(duì)業(yè)績優(yōu)秀者要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 2）業(yè)績測(cè)量手段要可靠、公正和客觀。 （ 4）將業(yè)績?cè)u(píng)估過程與 組織目標(biāo) 的實(shí)施過程相結(jié)合，將工資體系運(yùn)作納入整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)之中。 （ 2）業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)要制訂的科學(xué)、客觀；業(yè)績衡量要公正有效，衡量結(jié)果應(yīng)與工資結(jié)構(gòu)掛鉤。 （ 2）缺點(diǎn)：一是容易導(dǎo)致對(duì)績優(yōu)者的獎(jiǎng)勵(lì)有余，對(duì)績劣者約束欠缺的現(xiàn)象發(fā)生；二是在對(duì)績優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)幅度過大的情況下，容易造成一些雇員瞞報(bào)業(yè)績的行為。 （ 4）職責(zé)條例。 （ 2）職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)表。 （ 4）每個(gè)工作人員都只能在本職務(wù)的工資等級(jí)區(qū)間內(nèi)提升工資，只有晉升職務(wù)才能進(jìn)入高一級(jí)職務(wù)的工資等級(jí)區(qū)間。 （ 2）實(shí)行職務(wù)工資制時(shí)，各職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)均有上、下限，只要職務(wù)不變，其工資標(biāo)準(zhǔn)只能在該職務(wù)規(guī)定的限度內(nèi)調(diào)整，達(dá)到職務(wù)最高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不再增加，只有改變職務(wù)后才能改變工資標(biāo)準(zhǔn)。 第三章 人力資源管理 2022/2/8 64 （ 三 ） 職務(wù)等級(jí)工資制 1．什么是職務(wù)等級(jí)工資制 職務(wù)等級(jí)工資制是企業(yè)對(duì)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員所實(shí)行的按照職務(wù)規(guī)定工資的一種工資等級(jí)制度，不同職務(wù)有不同的工資標(biāo)準(zhǔn)，在同一職務(wù)內(nèi)又劃分若干等級(jí)，以此反映同一職務(wù)不同人員之間的知識(shí)、能力和工作經(jīng)驗(yàn)的差別，每個(gè)員工都在職務(wù)所規(guī)定的工資等級(jí)范圍內(nèi)確定工資標(biāo)準(zhǔn)的制度，簡稱為職務(wù)工資制。 （ 2）工資標(biāo)準(zhǔn)。 第三章 人力資源管理 2022/2/8 62 （ 二 ） 技術(shù)等級(jí)工資制 1．什么是技術(shù)等級(jí)工資制 技術(shù)等級(jí)工資制是工人工資等級(jí)制度的一種形式，是把各工種按其技術(shù)復(fù)雜程度、繁重程度、精確程度、工作責(zé)任大小等因素劃分為若干個(gè)技術(shù)等級(jí)，并按照員工所達(dá)到的技術(shù)等級(jí)來確定其工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度。 （ 2）技能工資。 （ 4）崗位技能工資制從結(jié)構(gòu)上把崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)與 員工個(gè)人的勞動(dòng)績效評(píng)價(jià)區(qū)分開，即分為基本 工資和輔助工資。 （ 2）是對(duì)傳統(tǒng)的等級(jí)工資制的一種制度性改革。 第三章 人力資源管理 2022/2/8 59 （ 一 ） 崗位技能工資制 1．什么是崗位技能工資 崗位技能工資制是按照員工在生產(chǎn)中的不同工種、不同崗位，分別規(guī)定不同工資標(biāo)準(zhǔn)，是建立在崗位測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，以崗位工資和技能工資為主要內(nèi)容的一種工資制度。 （ 4）政府的政策法律規(guī)定。 （ 2）地區(qū)和行業(yè)的工資水平。 （ 5）工齡長短。 （ 3）職務(wù)的高低。 第三章 人力資源管理 2022/2/8 56 三、影響工資水平的因素 （ 一 ） 影響工資的內(nèi)在因素 （ 1）勞動(dòng)者的勞動(dòng)。 5．經(jīng)濟(jì)性原則。 3．公平原則。 第三章 人力資源管理 2022/2/8 54 （ 二 ） 工資的特征 1．工資是勞動(dòng)者基于勞動(dòng)關(guān)系所獲得的勞 動(dòng)報(bào)酬 2．工資是用人單位對(duì)勞動(dòng)者履行勞動(dòng)義務(wù) 的物質(zhì)補(bǔ)償 3．工資標(biāo)準(zhǔn)必須符合勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同 的規(guī)定 4．工資必須以法定方式支付 第三章 人力資源管理 2022/2/8 55 二、工資管理的原則 1．激勵(lì)原則。 第三章 人力資源管理 2022/2/8 51 （ 二 ） 企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的培育 1．重視人力資源規(guī)劃工作，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員隊(duì) 伍結(jié)構(gòu)使其持續(xù)、良性地發(fā)展 2．注重青年技術(shù)人員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和職業(yè)輔導(dǎo) 3．完善專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)體系，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人 才的繼續(xù)教育和培訓(xùn) 4．完善專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)體系，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技 術(shù)人才積極性 5．對(duì)專業(yè)技術(shù)人才實(shí)行多種模式、靈活的薪酬制 度 第三章 人力資源管理 2022/2/8 52 五、企業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè) 1．對(duì)現(xiàn)有工人人力資源進(jìn)行規(guī)劃，并實(shí)施 終身培訓(xùn)機(jī)制 2．提升技能鑒定與培訓(xùn)質(zhì)量 3．推廣以師帶徒活動(dòng) 4．創(chuàng)造有利于優(yōu)秀工人技師成長的環(huán)境 第三章 人力資源管理 2022/2/8 53 第三節(jié) 企業(yè)工資管理 一、工資的含義及特征 （一）工資的含義 工資的含義有廣義和狹義之分：廣義的工資就是薪酬的概念 ， 它包括基本工資 、 獎(jiǎng)金 、 津貼 （ 補(bǔ)貼 ） 、 福利 、 社保 、 分紅等 ， 即全部薪酬 。 3．專業(yè)技術(shù)人才具有較強(qiáng)的自主性和創(chuàng)造性。 第三章 人力資源管理 2022/2/8 49 （ 二 ） 企業(yè)中層管理人員的培育 1．把培訓(xùn)作為造就高績效中層管理隊(duì)伍的 重要途徑 2．建立中層管理人員的激勵(lì)機(jī)制 3．建立合適的人才選拔機(jī)制 第三章 人力資源管理 2022/2/8 50 四、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè) （一）專業(yè)技術(shù)人才的特點(diǎn) 1．專業(yè)技術(shù)人才具有較高的學(xué)歷、專門的業(yè)務(wù)知 識(shí)和專業(yè)技能。 ? 3．從行為目標(biāo)看，他們并不滿足于一定的 高薪 ，對(duì)工作環(huán)境、成就感和個(gè)人發(fā)展的需