【正文】 趾扎斷三只以上的 。 ② 食指、中指、無名指、小指任何一只扎斷兩節(jié)或任何兩只 各扎斷一節(jié)的 。 (6) 手部傷害 。 (4) 嚴重骨折 ( 胸骨、肋骨、脊椎骨、肩甲骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折 ), 嚴重腦 震蕩的 。 (2) 傷勢嚴重 , 需要進行較大手術才能挽救的 。 3. 或 1000萬 元以下直接經(jīng) 濟損失的事故 六、安全生產(chǎn)管理要求 九）、事故級別 按事故等級分別由國務院、省級政府、設區(qū)的市級政府、縣級政府或受權、委托的同級有關部門組織調查；未造成人員傷亡的一般事故，縣級政府可委托事故發(fā)生單位組織調查。 3 4 ?六）、三點控制（ 均要采用掛牌形式 ） ?控制危險源、控制危害點、控制事故多發(fā)點 ?七）、四全管理法 ?全員（參與）、全面（開展）、全過程（控制）、全天候（管理） 六、安全生產(chǎn)管理要求 ?八）、安全生產(chǎn)“六不”要求 ?規(guī)劃 使其不能 ?教育 使其不違 ?監(jiān)督 使其不易 ?嚴懲 使其不敢 ?明償 使其不怠 ?信息 使其不誤 六、安全生產(chǎn)管理要求 特別重大事故 亡 100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒）； 1億元以上直接經(jīng)濟損失 重大事故 30人以下死亡； 50人以上100人以下重傷； 5000萬元以上 1億元以下直接經(jīng)濟損失 較大事故 10人以下死亡； 10人以上50人以下重傷 1000萬元以上 5000萬元以下直接經(jīng)濟損失 一般事故 1. 3人以下死 亡 。 1 2 三不傷害最初作為人 性化管理理念，現(xiàn)已 成為一種有效管理工具。 不傷害他人、是最起碼的職業(yè)道德。崗位操作人員應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內進行日常檢查； ?（ 5）節(jié)假日檢查主要是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設備、應急預案等方面進行的檢查。專業(yè)檢查每半年不少于 1次； 六、安全生產(chǎn)管理要求 ?（ 3）季節(jié)性檢查由各業(yè)務部門的負責人組織本系統(tǒng)相關人員進行，是根據(jù)當?shù)馗骷竟?jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預防性季節(jié)檢查。 ? “ 三同時 ” （新、改、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)） ——決策層 ? “ 五同時 ” （企業(yè)領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時、同時計劃、同時布置，同時檢查、同時總結、同時評比安全） ——管理層 ? “ 三不傷害 ” （不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害 ） ? “ 四不放過 ” ：事故原因未查清不放過；群眾未受教育不放過；沒有整改防范措施不放過；責任未追究不放過 ?二）、安全生產(chǎn)檢查（五查） ?查思想 （檢查各級管理人員對安全生產(chǎn)的認識） ?查規(guī)章制度 （查安全責任制和制度是否健全、 HSE體系是否完善） ?查管理落實 (檢查安全管理各項具體工作落實情況 ) ?查事故隱患 （主要查現(xiàn)場、查隱患為主；分析原因、落實 “ 五定 ” ） ?查整改 （檢查查出問題是否及時進行了整改、是否進行了原因分析、拿出措施、形成閉環(huán)管理） ?方法：普查、專查相結合 ?自查、互查、抽查相結合 六、安全生產(chǎn)管理要求 六、安全生產(chǎn)管理要求 ?企業(yè)安全檢查形式和內容應滿足： ?（ 1）綜合性檢查應由相應級別的負責人負責組織，以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。嚴格紀律與加強管理是一致的，特別要重視加強管理，管理主要是管好人，管好人的思想，要分層次，采用各種形式，利用各種機會加強思想教育，提高職工遵守紀律、安規(guī)的自覺性。俗話說 “ 嚴是愛，松是害，不聞不問是災難 ” 。 “ 紀律是執(zhí)行路線的保證 ” ，同樣是搞好安全工作的保證。要防止不認真調查研究亂處理和照顧情緒敷衍了事兩種傾向。在 事故 的處理中，要按照 事故 調查規(guī)程進行，做到三不放過。 五、安全管理常識 ? 九忌處理不慎。安全工作中的這種重 “ 大 ” 輕 “ 小 ” 的傾向必須加以克服。 事故 根據(jù)其性質的嚴重程度及經(jīng)濟損失的大小，分為特大 事故 、重大 事故 、一般 事故 。必須是分工不分家，齊心協(xié)力一起抓，才能搞好。有了這種分工分家的思想，是必然搞不好安全工作的。 為了搞好安全工作，在職能上，分工某個部門管；在領導上，分工某個領導主管。任何一項工作靠少數(shù)領導和部門來做，是做不好的，必須是全體職工都行動起來，才能做好。這種錯誤認識，是缺乏主人翁思想的表現(xiàn)。 ? 六忌與己無關。 在搞好安全工作中，我們有的職工對各級領導和安監(jiān)部門三令五申做好安全工作，不以為然，認為沒有啥，自己不會發(fā)生問題，哪知這種對安全工作 “ 馬大哈 ” 的人往往發(fā)生 事故 。實踐證明，凡發(fā)生 事故 十有八九都是不認真執(zhí)行規(guī)章制度。 ?四忌有章不循。時緊時松不只是一個工作方法問題，而且是一個工作態(tài)度和責任心問題。 五、安全管理常識 ? 三忌時緊時松。 在安全工作中，如果 “ 講起來重要，做起來忘掉 ” ，就必然會發(fā)生 事故 。實踐證明，只要我們思想重視，工作過細，管理嚴格，安全工作是完全可以做好的。 有人說 “ 常在河邊走，哪有不濕鞋 ” ，石油化工企業(yè)是一個 “ 特殊 ” 企業(yè)，面寬、點多、人散，哪有不出一點問題的。 五、安全管理常識 ?17. 審批火票的“五信五不信” ?在石油化工企業(yè)的安全防火工作中，要建立一種觀念，即： ?相信盲板不相信閥門， ?相信自己檢查不相信別人介紹， ?相信分析化驗數(shù)據(jù)不相信感覺和嗅覺， ?相信逐級簽字不相信口頭同意， ?相信科學不相信經(jīng)驗主義。 五、安全管理常識 ? 16. “0123”安全管理法 ?“ 0123”安全管理法是鞍山鋼鐵公司多年總結出的一種有效的安全生產(chǎn)管理模式。 ? “四定 ” 指對檢查出來的問題， “ 定任務、定人員、定時間、定措施，限期完成 。消除事故隱患是安全生產(chǎn)的基礎工作之一。 ?機動運輸工具（叉車、汽車、電瓶平板車等） ?11）、特種作業(yè) ?電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、起重機械作業(yè)、場內機動車輛作業(yè)、制冷作業(yè)、爆破作業(yè)、放射作業(yè)、危險化學品作業(yè) 五、安全管理常識 ? ?是指高處作業(yè)、用火作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入有限空間作業(yè)。如果氧氣瓶口沾染油脂，當氧氣高速噴出時，高壓氣流與瓶口摩擦產(chǎn)生的熱量能加速油脂的氧化過程，極易引起燃燒，甚至引起氣瓶爆炸。凡手提照明燈，危險環(huán)境和特別危險環(huán)境的攜帶式電動工具，一般應采用 42V或 36V安全電壓；凡金屬容器內，隧道內、礦井內等工作地點狹窄、行動不方便以及周圍有大面積接地導體的環(huán)境，應采用 24V或 12V的安全電壓。 安全員的四則運算 ——+、 、 *、 /。 ?（ 4） 安全科技 ， 是指安全生產(chǎn)科學技術 。 ?（ 2） 安全法制 ， 指安全法律法規(guī)和安全執(zhí)法 。同時為使安全信息更加醒目，還規(guī)定了黑、白兩種反襯色。 （ 4） 介紹企業(yè)典型事故案例和教訓，搶險、救災、救人常識以及工傷事故報告程序等。 （ 2） 介紹企業(yè)的安全概況，包括企業(yè)安全工作發(fā)展史，企業(yè)生產(chǎn)特點，工廠設備分布情況（重點介紹接近要害部位、特殊設備的注意事項），工廠安全生產(chǎn)的組織機構，工廠的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度（如安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)獎懲條例，廠區(qū)交通運輸安全管理制度、防護用品管理制度以及防火制度等等）。 五、安全管理常識 ?3）廠級（公司）教育內容 ： ? 公司相關制度，安全生產(chǎn)的意義，一般安全知識，公司特殊崗位介紹等 。 ?（ 3） 介紹車間安全防火知識。（時間 24小時） ?（ 1） 介紹車間的概況。（時間： 8小時） ?（ 1） 本班組的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、消防設施等； ?（ 2） 講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責任，重點講思想上應時刻重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)； ?（ 3） 講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產(chǎn)的要求 ?（ 4） 實行安全操作示范。 ?其目的是通過改善勞動條件，消除機械設備的不安全狀態(tài)，保證勞動者身體健康，國家及企業(yè)財產(chǎn)和國家企業(yè)安全不受威脅。站在人權的立場，以人為本，建立應有的人類情感，關注從業(yè)人員的生命安全與健康；生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人應建立理性的情感觀。 一個企業(yè)有了安全并不意味著有了一切，但是沒有安全就沒有一切。 四、對安全生產(chǎn)形勢的思考和認識 安全權 是指員工免于職業(yè)危害（職業(yè)傷亡和職業(yè)病）。員工生命安全與健康是神圣不可侵犯的權利。（變次因素為核心事業(yè)） 四、對安