【正文】 好開(kāi)頭箱。 24 對(duì)專業(yè)電工安全用電要求： （ 1）掌握安全用電基本知識(shí)和所有設(shè)備的性能。 5）搞好用電的安全教育和宣傳工作；工地上在安全教育的同時(shí)，著重對(duì)施工用電教育要強(qiáng)調(diào)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工，尤其是外地來(lái)的新工人更為重要。 3）工 地用電專業(yè)電工每天巡視檢查各部位用電安全情況，結(jié)合正常工地安全檢查時(shí)，對(duì)用電另列一項(xiàng)。 2）建立用電規(guī)章制度，工地電工要持證上崗，堅(jiān)持執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制和維護(hù)檢修制度及其他規(guī)章制度。 （ 2）建立健全的用電組織管理措施： 1）在日常施工用電時(shí)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)所有用電的全過(guò)程，熟悉和掌握工地上所有線路、設(shè)備用電情況等。通過(guò)安全檢查活動(dòng)不斷提高和加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施，并且通過(guò)檢查 活動(dòng)本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。 安全生產(chǎn) 班組安全 操作交底 各種警示牌宣傳標(biāo)語(yǔ) 安全檢查 事故處理 工人安全教育 管理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn) 場(chǎng)容場(chǎng)貌 驗(yàn)收 分析教育 二圖六牌 安全技術(shù)措 施編制審查 特種 工種 上崗 培訓(xùn) 23 B、本工程在施工的各個(gè)階段，將配合安全教育，提出安全目標(biāo)口號(hào)與安全施工警句，此口號(hào)與警句能增加安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 B、對(duì)特種作業(yè)人員（電工、焊工、機(jī)操工、 起重工、指揮等）必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。即：事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)、事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。 C、班組在接到安全技術(shù)交底時(shí)，必須組織組員認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉，在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按交底要求施工，如因交底錯(cuò)誤而發(fā)生事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不按交底要求操作而發(fā)生的事故，由操作者負(fù)責(zé)。 （ 4）安全交底制度 22 A、各分部、分項(xiàng)工程施工前，施工員必須對(duì)操作班組進(jìn)行有針對(duì)性質(zhì)的安全技術(shù)交底。 （ 3）安全例會(huì)制度： A、項(xiàng)目部每月組織召開(kāi)一次安全會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，總結(jié)前期的安全情況，布置后一階段的安全工作。 （ 2）三級(jí)教育制 A、對(duì)以本公司勞動(dòng)人才公司招聘人員（包括特殊工種），勞動(dòng)人才公司在人才調(diào)動(dòng)時(shí)，必須提供個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)卡（勞動(dòng)保護(hù)卡必須有：年齡、工齡、現(xiàn)崗位工齡、身體狀況、三級(jí)安全教育情況），對(duì)沒(méi)有勞動(dòng)保護(hù)卡的，項(xiàng)目部有權(quán)拒絕接受，項(xiàng)目經(jīng)理部使用外包工、臨時(shí)工，必須經(jīng)勞動(dòng)人才公司審核，辦理有關(guān)進(jìn)場(chǎng)安全教育，符合條件持人才公司發(fā)放的臨時(shí)上崗證上崗。 （ 1）安全責(zé)任制度 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施和安全制度；分管技術(shù)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育；工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)日常安全管理和安全監(jiān)督；施工員對(duì)施工范圍內(nèi)的安全生 產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。 （ 4）定期組織檢查，安檢員每天巡查安全隱患，把事故消除在萌芽狀態(tài)。 （ 2）制訂目標(biāo) 、作業(yè)承諾、形成文件、組織實(shí)施。 20 第六章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保措施 一、目標(biāo)： 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，我們確定安全生產(chǎn)和文明施工的總體目標(biāo)是：確保達(dá)到合格，爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)工地。 確保足夠的資金，從而保障材料、人工、機(jī)械的順利進(jìn)場(chǎng)。 充分利用機(jī)械設(shè)備，提高工作時(shí)效，平時(shí)注意對(duì)機(jī)械設(shè)備和護(hù)養(yǎng)工作，避免故障頻繁發(fā)生。 項(xiàng)目部半月召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)議，檢查上階段計(jì)劃完成情況和落實(shí)下階段任務(wù)計(jì)劃及措施。 具體詳見(jiàn)總進(jìn)度計(jì)劃。 冬季施工時(shí)，做好砼半成品運(yùn)輸?shù)母采w工作。 七、原材料、成品、半成品的保護(hù)工作 加強(qiáng)原材料、成品、半成品的保護(hù)教育，提高成 品保護(hù)意識(shí)。 ②有標(biāo)養(yǎng) 28 天的試塊抗壓強(qiáng)度結(jié)果。 砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。 ②砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。 水泥砼抗壓試驗(yàn)。 （ 5）新購(gòu)設(shè)備，注意 與維修人員的聯(lián)系。 （ 3）對(duì)各種設(shè)備加強(qiáng)定期保養(yǎng)。 設(shè)備質(zhì)量保證措施： 18 （ 1）本工程所有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均按附表計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng)，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查、調(diào)試，合格后方可使用。 （ 4）砂石：按產(chǎn)地、品種、規(guī)格、批量進(jìn)行取樣試驗(yàn)。 （ 2）鋼筋：應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告單，按標(biāo)準(zhǔn)取樣作機(jī)械性能試驗(yàn)，第一次試驗(yàn)有問(wèn)題經(jīng)加倍取樣，直到合 格。 所有原材料、半成品、成品均應(yīng)具備質(zhì)量合格證明和試驗(yàn)單。 五、材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施 項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前向建設(shè)單位提交一份有關(guān)本工程所用主要材料的擬購(gòu)清單，內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告等等內(nèi)容，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。 互檢：每完成一工序或部位，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各職能部門(mén)和作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行互檢，并做好記 錄，相互督促，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。 （ 2）用戶回訪與保修工作臺(tái)中，注意使用功能質(zhì)量信息的收集、匯總、分析與反饋，以提高使用功能。 （ 2）實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)良，主 要控制模板、鋼筋、混凝土三個(gè)主要工序的施工質(zhì)量。 （ 2）認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。 16 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度： 在訂立勞務(wù)合同時(shí)，對(duì)人工價(jià)格實(shí)行 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，施工中分層對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，予結(jié)人工費(fèi)，最終以質(zhì)檢員評(píng)定等級(jí)為結(jié)算依據(jù)。 （ 3）班組長(zhǎng)在分配班內(nèi)成員時(shí)，盡可能要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚，必要時(shí)，要操作掛牌上墻。 班組操作掛牌管理制度： （ 1）凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部位，均要實(shí)行操作掛牌定位，以便明確責(zé)任和獎(jiǎng)罰，因其它原因，未能落實(shí)到個(gè)人的，要落實(shí)至班組，由班組長(zhǎng)掛牌定位。凡不符合標(biāo)準(zhǔn)的，上道操作班組應(yīng)負(fù)責(zé)整修合格為止。 （ 3）班組通過(guò)質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向每個(gè)作業(yè)人員提出整改意見(jiàn)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲考核的依據(jù)。 堅(jiān)持工序間的自檢互檢制度 （ 1）班組的兼職質(zhì)檢員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢，每天分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)不少于 一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)記錄。 （ 2）質(zhì)檢日記應(yīng)從工程開(kāi)始施工起至工程交工竣工驗(yàn)收止。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)，工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，更是使用過(guò)程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)，因此，國(guó)家和各級(jí)建設(shè)管理部門(mén)都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)，把它列為評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一，必須按各專業(yè)質(zhì)量 檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定的實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工及試（檢）驗(yàn)資料，按規(guī)定積累、計(jì)算、整理、歸納，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。 （ 3）凡操作交底不清、不詳、錯(cuò)誤而影響分項(xiàng)工程質(zhì) 量的由施工員負(fù)責(zé)，符合交底要求而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并及時(shí)返修，直到符合要求。 （ 1）以分項(xiàng)工程為對(duì)象，由項(xiàng)目施工員向班組長(zhǎng)交清操作要點(diǎn)，注意事項(xiàng)，質(zhì)量要求，并填寫(xiě)公司規(guī)定的《技術(shù)操作交底》一式三份。 三、質(zhì)量管理制度 施工圖紙會(huì)審制度 施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)?：施工方先熟悉、審圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后召開(kāi)各方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求，由施工方提出圖紙存在的問(wèn)題和對(duì)設(shè)計(jì)要求，協(xié)商解決，寫(xiě)出紀(jì)要，由設(shè)計(jì)方提出變更資料，審圖必須注意關(guān)鍵，特別應(yīng)注意構(gòu)造和結(jié)構(gòu)，必須形成圖紙審查與修改文件，并存檔。 （ 5）建立完善的質(zhì)量體系，促進(jìn)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 3）對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，明確各層的基本要求，控制要求，并要求下屬責(zé)任部門(mén)制訂實(shí)施措施。 設(shè)備施工班組 班組長(zhǎng) 兼職質(zhì)檢員 操作人員 管線施工班組 班組長(zhǎng) 兼職質(zhì)檢員 操作人員 污水池施工班組 班組長(zhǎng) 兼職質(zhì)檢員 操作人員 公司工程部 項(xiàng)目經(jīng)理 業(yè)主及監(jiān)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 施工技術(shù)管理 質(zhì)量管理 材料設(shè)備管理 資料管理 測(cè) 量 組（測(cè)量員） 試 驗(yàn) 室（試驗(yàn)員） 13 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第 一責(zé)任者，對(duì)本工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。 第一級(jí)為具體操作班組質(zhì)檢員管理；第二級(jí)是項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員，負(fù) 責(zé)對(duì)第一級(jí)班組質(zhì)檢員的工作進(jìn)行檢查；三級(jí)是由總公司工程部人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)第二級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督、檢員，并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作。 12