崛起的河南駐馬店市浙江國際商城-文庫吧資料
2025-01-24 00:02本頁面
【正文】 人啊”。但是，在別人眼里看來，浙江國際商城的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式有違傳統(tǒng)的房地產(chǎn)經(jīng)營方式，所以有人把浙江國際商城的經(jīng)營管理模式稱作是“中億林氏模式”。為此，他成立商業(yè)管理公司和物業(yè)公司作為下屬子公司以及其他多家公司，并專門對市場的后期營運進行精心維護、培育、管理和再管理，服務(wù)和再服務(wù)。即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一業(yè)態(tài)、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一開業(yè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)。四、他的商業(yè)思維和經(jīng)營模式與別人有區(qū)別浙江商城的經(jīng)營模式是將市場商鋪的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)進行有效分離。根據(jù)他的商業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)品牌意識，下步要面向現(xiàn)代化企業(yè)邁進，必須要做好人才的接納準備工作，這是企業(yè)做大做強的一個最基礎(chǔ)最關(guān)鍵的工作。作為一個民營企業(yè)，多發(fā)一分錢就是老板自己的手中肉啊，可是他從來不這么認為。他曾經(jīng)給我說，“人才就是看你企業(yè)養(yǎng)了多少人，企業(yè)做好了，工資是發(fā)不了多少錢的”。他的做法，一是從現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部中選拔優(yōu)秀人才補充到中層崗位工作中去；二是向社會公開招聘優(yōu)秀人才充實到企業(yè)中來，兩者之間互為補助。他說，浙江國際商城要走在商業(yè)地產(chǎn)的前沿，要立于不敗之地，就要從人才上做做文章，對人才要作出正確的決擇。 如何為選用優(yōu)秀的人才，是林長愛長期思考的問題。林長愛在用人制度上，他有著兩點嚴格標準： 一是要有人品好，二是要有能力強。我們?yōu)榱珠L愛的浙江國際商城成功打造共同贊一個！三、人才至上是他發(fā)展企業(yè)的靈魂 人才是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。真是所謂“膽大有將軍做”，也應(yīng)了自古駐馬店“得中原者得天下，得天中者得中原”的那句名言。但是，他付出的成本費用代價也是昂貴的，如與別的商場作比照那是天淵之別。他說，東方是太陽升起的地方，朝氣蓬勃，蒸蒸日上，他就偏不信這個邪，不惜血本，下定了決心要在這里大干一翻事業(yè)。林長愛拿了這地塊后，駐馬店市的大部分人包括同行的開發(fā)商、政府部門的一些官員都是看不好這個投資項目。因此，除了依靠企業(yè)自身的實力外，企業(yè)是否擁有高瞻遠矚、敏銳的市場眼光和洞察力，在一定程度上直接影響著項目的開發(fā)與成功,這是一個重要的因素之一，從而領(lǐng)先發(fā)掘到市場商機，實現(xiàn)企業(yè)迅猛發(fā)展。二、他具有高瞻遠矚和市場敏銳的洞察力做企業(yè)，不僅僅靠的是實力就能成功。林長愛付出的艱辛和努力比別人的要多
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