阿里巴巴組織文化ppt課件-文庫吧資料
2025-01-23 19:30本頁面
【正文】 作風(fēng)，防止辦公室政治。二是系統(tǒng)軸：群策群力、質(zhì)量、專注、服務(wù)與尊重。一是創(chuàng)新軸：創(chuàng)新、激情、開放、教學(xué)相長。 —— 馬云 企業(yè)文化的發(fā)展過程 第一階段 :可信、親切、簡單 2022年 3月至 2022年 3月湖畔花園創(chuàng)業(yè)時代 第二階段：獨孤九劍 2022年 4月至 2022年 7月華星時代 第三階段：六脈神劍 2022年 8月至今，創(chuàng)業(yè)大廈時代 獨孤九劍 2022年 1月 13日，阿里巴巴第一次將企業(yè)文化總結(jié)、提煉，固化為文字，這就是獨孤九劍，即九大價值觀。 100年以前通用電氣生產(chǎn)電燈泡時，他們的使命是“讓天下亮起來”，生產(chǎn)的燈越亮越好； 迪斯尼樂園創(chuàng)建時他們的使命是“讓天下的人開心起來”，他們做的都是開心的東西； 我們國家后起的乳業(yè)巨頭蒙牛的使命是“百年蒙牛，強乳興農(nóng)”?！? 強文化 是通過體制來傳遞公司的價值觀，強調(diào)公司價值觀的重要性。 員工通過考核被分成三種：有業(yè)績，但價值觀不符合的，被稱為“野狗”；事事老好人，但沒有業(yè)績的，被稱為“小白兔”；有業(yè)績，也有團隊精神的，被稱為“獵犬”。 培訓(xùn) 績效管理 阿里巴巴的績效考核中，所有的員工，每季、每年都要參加業(yè)績、價值觀的雙重考核，價值觀與業(yè)績各占 50%的權(quán)重。而且是從全國各地飛到杭州，一定來到杭州，哪怕你是新疆招的人也要飛到杭州參加一個月封閉的培訓(xùn)，培訓(xùn)完之后再回當(dāng)?shù)厝ァI(yè)務(wù)問題并不是最重要的。 強文化 ——深刻的價值觀 阿里巴巴不過分強調(diào)業(yè)績指標(biāo)，而是強調(diào)公司的文化和價值觀，強調(diào)談業(yè)務(wù)流程的改善和效率的提高。 這樣的文化，是阿里巴巴的標(biāo)志“ Smile Logo”（微笑標(biāo)志） 的真實體現(xiàn)?？鞓饭ぷ鳌⒄J(rèn)真生活，是我們一直提倡的理念。 特色活動 馬云扮演白雪公主 阿里巴巴集體婚禮 高管會上頭戴雞冠 2022～ 2022年 獨孤九劍 群策
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