安全管理控制事故發(fā)生-文庫吧資料
2025-01-23 13:59本頁面
【正文】 ；必須由專程工程師編制專項安全方案并連工項目安全專職工程師 ， 針對專項安全方案施工過程 、 安全防護措施等進行專項安全交底 ， 安全交底要落實到班組 ， 細化到作業(yè)人員； 對 策 措 施 野蠻施工 危險作業(yè)無專項安全方案 要 因 6 5 序號 高空墜落安全隱患要因及對策表 中冶天工上海十三冶張家港分公司 實施情況 （ 1）對所有檢查中不合格分項按標準和規(guī)范立即整改，定人、定時、定措施進行整改。 部分臨時用電無開關(guān)箱 ，使用二級箱代替開關(guān)箱； 部分線路采用 3四芯電纜 ,沒有保護接地 加強現(xiàn)場用電設(shè)備的管理電工加強用電設(shè)備的檢查發(fā)現(xiàn)問題報檢修電工處理。 總之，有建設(shè)單位和公司領(lǐng)導的支持和重視、 QC小組成員的精誠團結(jié)、努力拼搏及公司管理人員的支持和參與，目標一定能實現(xiàn)。 （ 2）安全管理工作，能夠得到分公司領(lǐng)導的大力支持，能夠為安全管理工作提供足夠的人、材、物；并在年初組織成立了安全 QC小組為目標的實現(xiàn)提供了組織基礎(chǔ)。 03 中冶天工上海十三冶張家港分公司 根據(jù)所有在建工程存在普遍的點多面廣、多工種、多專業(yè)交叉作業(yè)等特點，對現(xiàn)場施工中存在安全隱患的七個分項進行檢查：檢查結(jié)果見下表： 04 現(xiàn)狀檢查 安全隱患統(tǒng)計表 序號 沙鋼 煉鋼 25m寬厚板 1450熱軋 余渣 處理 廣東新 客站 江陰會 展中心 河南 安陽 靖江 錫鋼 小計 1 施工用電類 298 123 224 22 31 30 47 11 786 2 防護措施不到位 180 79 49 12 23 12 14 12 381 3 登高作業(yè) 337 62 51 18 18 27 8 10 531 4 個人防護用品不到位 170 58 64 7 23 17 9 8 356 5 起重 97 34 23 2 23 9 5 9 202 6 文明施工 101 20 26 18 10 10 13 4 202 7 其他 146 61 55 6 18 14 10 5 315 合計 1329 437 492 85 146 119 106 59 2773 中冶天工上海十三冶張家港分公司 根據(jù)統(tǒng)計表繪制比例圖 根據(jù)比例圖可以看出用電違章占違章總數(shù)的 29%；高空墜落類傷害違章占違章總數(shù)的 19%；從違章比率證明施工用電類違章和高空墜落類傷害違章是危害安全管理工作的兩大原因。安全管理能力首先是一種企業(yè)能力 , 是構(gòu)成了企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。自年初成立以來，我們 QC小組不斷深入實際，結(jié)合工程現(xiàn)場情況，堅持 PDCA的工作方法，不斷開展豐富多樣的 QC活動，使 QC活動起到真正意義上的促進生產(chǎn)、保證安全、樹立企業(yè)形象、構(gòu)建良好的安全文化份圍的作用。 01 分公司安全管理 概況 中冶天工上海十三冶張家港分公司 本著“科學管理、精心施工、以人為本、保障安全”的思想，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，我公司于 2022年 1月 6日便成立 QC安全工作小組，由分公司安全環(huán)境管理部部長李勇?lián)谓M長。 為了更好地做好安全管理工作，分公司成立了 QC安環(huán)小組，并開展 QC活動，切實把安全和環(huán)境管理工作放在首位。有效控制各 類 安全事故的 發(fā) 生 上海十三冶張家港分公司 QC小組 發(fā)布人：李勇 中冶天工上海十三冶張家港分公司 中冶天工上海十三冶張家港分公司 目 錄 02 01 分公司安全管理 概況 QC小組概況 中冶天工上海十三冶張家港分公司 05 選題理由 04 現(xiàn)狀檢查 03 中冶天工上海十三冶張家港分公司 05 06 07 目標設(shè)定 原因分析 要因確定及制定對策 中冶天工上海十三冶張家港分公司 08 09 效果檢測效核 QC管理經(jīng)驗總結(jié) 發(fā)展方向 中冶天工上海十三冶張家港分公司 進入 2022年以來，分公司承攬的 1450熱軋板卷工程、 25m寬厚板工程、榮盛轉(zhuǎn)爐煉鋼工程同時處于設(shè)備安裝高峰，而鋼結(jié)構(gòu)安裝及土建施工也處于緊張的收尾階段，同時沙鋼連鑄鑄涂渣處理二期工程、江陰國際會展中心項目、靖江華菱錫鋼項目、河南安陽永新項目也陸續(xù)開工，目前都進入工程的高峰階段。綜合以上工程，普遍具有：點多面廣、多工種、多專業(yè)交叉作業(yè)等特點，給我們的安全管理工作帶來很大難度。在工作期間，得了分公司領(lǐng)導和業(yè)主相關(guān)方的大力支持，并得了公司和業(yè)主的認可；在分公司 QC小組的組織監(jiān)管及全體人員的努力下， 1月份到 12月份這一年來我公司所承攬的各項目并未出現(xiàn)大的安全事故，保障了工程施工
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