【正文】 監(jiān)理的工作方法（ ） ? 建設(shè)單位將監(jiān)理單位、內(nèi)容、權(quán)限書面通知施工企業(yè)。 ? 建設(shè)工程總承包的核心是通過設(shè)計(jì)施工過程的組織集成，促進(jìn)結(jié)合，達(dá)到增殖的目的。 ? 建造師是專業(yè)人士名稱，項(xiàng)目經(jīng)理是崗位的名稱 1Z202172施工企業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)（ ） ? 職責(zé) 4條 ? 權(quán)力 6條 1Z202173施工企業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任（ ） ? 對(duì)其市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督 ? 對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任 1Z202180 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù) ? 1Z202181 人力資源管理的概念 ? 1Z202182 人力資源管理的任務(wù) 1Z202181 人力資源管理的概念（ ） ? 項(xiàng)目人力資源管理包括包括有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所設(shè)計(jì)的過程 ? 項(xiàng)目人力資源管理的目的是項(xiàng)目參與人的積極性，建立有效的工作機(jī)制。 ? 組織措施是最重要的措施 1Z202133 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（ ） ? 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖即 WBS，是一種組織工具，反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù) ? 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及其編碼是其他編碼的基礎(chǔ) 1Z202134 項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖（ ） ? 即 OBS，描述組織關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編碼 ? OBS應(yīng)表達(dá)與各項(xiàng)目參與方之間的關(guān)系 ? 各項(xiàng)目參與方應(yīng)當(dāng)有自己的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 1Z202135 項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 () ? 在任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門或主管人員的工作任務(wù) . 1Z202136 項(xiàng)目管理職能分工表（ ） ? 管理的職能指組成管理的各環(huán)節(jié) — 提出問題，籌劃，決策，執(zhí)行，檢查 ? 項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的職能分工表 ? 項(xiàng)目管理職能分工表是用表格表示項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工 1Z202137 工作流程圖（ ） ? 用圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作（含管理工作）之間的邏輯關(guān)系 ? 工作流程圖可逐步細(xì)化 1Z202138 合同結(jié)構(gòu)圖 () ? 合同結(jié)構(gòu)圖反映各項(xiàng)目參與方之間的合同關(guān)系 ? 用雙向箭線聯(lián)系合同關(guān)系，單向箭線聯(lián)系指令關(guān)系 1Z202140掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法 ? 1Z202141 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念 ? 1Z202142 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容 ? 1Z202143建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法 1Z202141 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念（ ） ? 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，從總體上和宏觀上描述以下內(nèi)容： ? 為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理， ? 項(xiàng)目管理需要做什么工作， ? 怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理， ? 誰(shuí)做項(xiàng)目管理哪方面的工作， ? 什么時(shí)候做哪些項(xiàng)目管理工作， ? 項(xiàng)目的總投資，項(xiàng)目的總進(jìn)度 ? 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及： ? 整個(gè)實(shí)施階段 ? 屬業(yè)主方項(xiàng)目管理 1Z202142 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容（ ） ? 項(xiàng)目概述 ? 項(xiàng)目的目標(biāo)分析和結(jié)論 ? 項(xiàng)目管理的組織 ? 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和合同結(jié)構(gòu)分析 ? 投資控制的方法和手段 ? 進(jìn)度控制的方法和手段 ? 質(zhì)量控制的方法和手段 ? 投資控制的方法和手段 ? 安全、健康與環(huán)境管理的策略 ? 信息管理的方法和手段 ? 1技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析 ? 1設(shè)計(jì)過程的管理 ? 1施工過程的管理 ? 1風(fēng)險(xiǎn)管理的策略 1Z202143建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的 編制方法（ ） ? 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，邀請(qǐng)項(xiàng)目管理班子的主要人員參加 編制 ? 執(zhí)行中隨變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整 1Z202150掌握建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式 ? 1Z202151 項(xiàng)目管理委托的模式 ? 1Z202152 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式 ? 1Z202153 施工任務(wù)委托的模式 ? 1Z202154 設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式 1Z202151 項(xiàng)目管理委托的模式（ ） ? 項(xiàng)目管理咨詢公司可進(jìn)行項(xiàng)目管理服務(wù) ? 業(yè)主方的項(xiàng)目管理模式：自管；委托； ? 雙方共同，咨詢公司委派項(xiàng)目經(jīng)理 1Z202152 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式 () ? 業(yè)主委托總負(fù)責(zé)單位 ? 業(yè)主平行委托 1Z202153 施工任務(wù)委托的模式 () ? 業(yè)主委托總承包單位 ? 業(yè)主委托施工總包管理單位 ? 業(yè)主平行委托多施工單位 1Z202154 設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù) 綜合委托的模式（ ） ? 綜合委托模式可以稱為項(xiàng)目（工程）總承包模式 ? 不得肢解發(fā)包 ? 工程總承包是全過程或若干階段承包 ? 工程總承包有多種 方式 1Z202155 物資采購(gòu)的模式 () ? 工程建設(shè)物資采購(gòu)指建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備 ? 模式有：業(yè)主、承包商、雙方商定指定供貨商采購(gòu)。 ? 1）投資目標(biāo) — 總投資目標(biāo) ? 2）進(jìn)度目標(biāo) — 項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo) ? 3）質(zhì)量目標(biāo) — 施工、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、環(huán)境質(zhì)量 ? 4）它們是對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系 ? 項(xiàng)目的全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段、使用階段 ? 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備、保修期 ? 業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)是實(shí)施階段的三管理、三目標(biāo)、一協(xié)調(diào)（ 35塊） ? 安全管理是最重要的任務(wù) 1Z202113設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù) ? 目標(biāo)：設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) ? 任務(wù) （ 7項(xiàng)） ? 與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理 ? 設(shè)計(jì)成本控制、與設(shè)計(jì)有關(guān)的造價(jià)控制 ? 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 ? 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 ? 設(shè)計(jì)合同管理 ? 設(shè)計(jì)信息管理 ? 與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織協(xié)調(diào) 1Z202114 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（ P34） ? 目標(biāo)：施工的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) ? 任務(wù)：施工的三控制、三管理、一協(xié)調(diào) 1Z202115 供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（ P4） ? 目標(biāo)：供貨方的成本、進(jìn)度、質(zhì)量 ? 任務(wù)：三控制、三管理、一協(xié)調(diào) 1Z202116 總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（ P4） ? 目標(biāo)：總投資目標(biāo)和其本身的成本目標(biāo)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) ? 任務(wù)：三控制、三管理和一協(xié)調(diào) 1Z202120 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù) ? 1Z202121 建設(shè)工程監(jiān)理的概念 ? 1Z202122 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) ? 1Z202123 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù) 1Z202121 建設(shè)工程監(jiān)理的概念（ P45） ? 737號(hào)文件等有關(guān)文件的 7點(diǎn)規(guī)定 ? 屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇 1Z202122 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)（ P5） ? 高智能有償?shù)募夹g(shù)服務(wù) —— 工程咨詢服務(wù) ? 對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 1Z202123 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)（ P5） ? 控制工程建設(shè)的投資、工期、質(zhì)量，合同管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。 1Z202100 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 ? 1Z202100 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 ? 1Z202021 建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制 ? 1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 ? 1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 ? 1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與 ? 環(huán)境管理 ? 1Z206000 建設(shè)工程合同與合同管理 ? 1Z207000 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 1Z202100 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 1Z202110掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（ P1） ? 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制 ? 建設(shè)工程項(xiàng)目管理對(duì)象必須有明確的目標(biāo) ? 1Z202111 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 ? 1Z202112 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) ? 1Z202113 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù) ? 1Z202114 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) ? 1Z202115 供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) ? 1Z202116 總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1Z202111 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型（ P1） ? 建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵 ? 業(yè)主方的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心 ? 項(xiàng)目管理的類型有：業(yè)主方的、設(shè)計(jì)方的、施工方的、供貨方的、總承包方的項(xiàng)目管理。 32040熟悉合同擔(dān)保的形式。 32020掌握合同的履行及履行中的抗辯權(quán)、代 位權(quán)、撤銷權(quán)；掌握違約責(zé)任的構(gòu)成要 件、違約責(zé)任的形式及免責(zé)規(guī)定。 31110了解稅法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法和消費(fèi)者權(quán)益 保護(hù)法等與工程建設(shè)相關(guān)的主要內(nèi)容。 31090熟悉建筑法、環(huán)境保護(hù)法、水污染防治法、 固體廢物污染環(huán)境防治法和噪聲污染環(huán)境 防治法等與工程建設(shè)相關(guān)的主要內(nèi)容和建 設(shè)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)制度。 31070掌握工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的有關(guān)規(guī)定。 31050掌握建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的基本內(nèi)容。 31030掌握招標(biāo)投標(biāo)法的主要內(nèi)容。 30000綜合知識(shí)和能力考試（ 3） －建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) 31000建設(shè)法律制度 31010掌握建造師執(zhí)業(yè)資格取得的基本程序； 掌握建造師的執(zhí)業(yè)要求、建造師的基本 條件和其職業(yè)道德規(guī)范和執(zhí)業(yè)范圍。 27030了解項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義和功能。 27000建設(shè)工程信息管理 27010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義、 目的和任務(wù)。 26080熟悉國(guó)際建設(shè)工程承包合同的主要內(nèi)容； 熟悉國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的解決方式。 26060掌握建設(shè)工程索賠的主要內(nèi)容。 26040掌握工程擔(dān)保的形式和內(nèi)容。 26020掌握建設(shè)工程合同的類型及適用范圍。 25040熟悉職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系的 建立與實(shí)施。 25020掌握職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的基 本內(nèi)容。 24040了解建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的任務(wù) 和方法。 24020掌握工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的理論與方法。 23040了解建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。 掌 握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。 23000建設(shè)工程進(jìn)度控制 23010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的 和任務(wù)；掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的 概念。 22120了解建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算的內(nèi)容和編制 方法。 22100熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算 和標(biāo)底的編制依據(jù)和編制方法。 22080熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的概念，設(shè)備及 工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、 建設(shè)期利息的構(gòu)成和計(jì)算。 22060掌握工程計(jì)量的程序、依據(jù)和方法，工程 變更價(jià)款的確定方法，索賠費(fèi)用構(gòu)成和計(jì) 算方法、工程結(jié)算的方法。 22040掌握施工成本管理的任務(wù)與措施。 22020掌握工程量清單的內(nèi)容和作用。 21120了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念。 21100了解常用的業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的組織模式。 21080熟悉工程項(xiàng)目總承包的理論、組織與方法。 21070掌握施工項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 。 21050掌握建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式。 21030掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及 基本的組織工具。 18070了解會(huì)計(jì)的基本概念和原理。 18050熟悉營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)核算的內(nèi)容。 18030掌握工程成本和期間費(fèi)用的概念和工程 成本核算的對(duì)象、依據(jù)、程序及內(nèi)容。 18000會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理 18010掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容、 分類及構(gòu)成。 17090熟悉設(shè)備磨損的類型及其補(bǔ)償?shù)姆绞剑? 以及設(shè)備更新的原則和方法。 17070熟悉名義利率、實(shí)際利率和貸款利息的計(jì) 算。 17050掌握價(jià)值工程的基本原理及其工作步驟。 17030掌握不確定分析概念與盈虧平衡分析方法。 17000工程經(jīng)濟(jì) 1701