水利工程監(jiān)理工作報告-文庫吧資料
2024-10-26 15:12本頁面
【正文】 承包合同，《水利基本建設(shè)項目（工程）檔案資料管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（ SL2882020）、工程質(zhì)量檢驗和評定標(biāo)準(zhǔn)等文件，要求在合同實施過程中，合同各方的一切聯(lián)系、通知等，均以書面形式為準(zhǔn)。 本工程合同工期 379 天，完工日期為 2020 年 5 月 26 日，實際開工時間為 2020年 5 月 14 日 。 進度控制 進度控制主要措施 ： （ 1） 督促施工單位按合同文件規(guī)定的工期目標(biāo)和批準(zhǔn)的施工進度計劃，合理安排施工進度，確保施工資源有計劃地投入，做好施工現(xiàn)場組織與準(zhǔn)備工作，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工； （ 2） 督促施工單位做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進度安排與調(diào)整等各項工作，切實做到以安全施工促工程進展，以工程質(zhì)量促施工進度，確保合同工期的按期實現(xiàn)； （ 3） 在監(jiān)理過程中密切注意施工進度和控制性關(guān)鍵路線施工進展，逐旬、逐月檢查施工準(zhǔn)備、施工條件和工程進度計劃的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決影響工程進展的外部條件和干擾因素，促進工程施工的順 7 利進行； （ 4） 檢查施工單位投入的人力、材料、設(shè)備是否滿足工程進度需要，一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進度或質(zhì)量時，要求施工單位及時增加或更換施工設(shè)備。 投資控制 依據(jù)根據(jù)合同規(guī)定，采用 按實際完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程結(jié)算及支付申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、報建設(shè)單位批準(zhǔn)。在施工過程中 ,監(jiān)理人員到現(xiàn)場進行巡視檢查。 6 （ 2）施工過程質(zhì)量控制 施工過程質(zhì)量控制實行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的程序化管理。 ③根據(jù)工程特點進行了質(zhì)量評定項目劃分， 并 根據(jù)工程設(shè)計及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。對已完工程按合同規(guī)定撥付工程價 款。 在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會審及設(shè)計交底制度，施工組織設(shè)計審批制度、開工申請制度，工程設(shè)備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。為全面落實工程設(shè)計提供了技術(shù)保障。 三、監(jiān)理合同 履行情況 質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過程質(zhì)量控制。 （ 6） 施工過程旁站監(jiān)理 、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度 在施工現(xiàn)場，對重要 隱蔽 工程、關(guān)鍵 部位及工序 、 重要 工藝 實行 旁站監(jiān)理。 （ 5） 隱蔽工程 聯(lián)合驗收 、單元工程 質(zhì)量復(fù)核 評定制度 ① 對于隱蔽工程、關(guān)鍵部位 工程 ， 經(jīng) 監(jiān)理審查申報材料 后 ，會同 質(zhì)量監(jiān)督部門、 業(yè)主 、 設(shè)計代表、承包人共同進行驗收。 （ 4） 材料檢驗制度 。 （ 3） 開工申請制度 。 (2)會議制度 。 （四 ） 監(jiān)理工作制度 為 使 監(jiān)理工作 規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家關(guān)于工程管理的規(guī)定和 《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（ SL2882020） 制定以下工作制度： （ 1） 監(jiān)理工作的報告制度 。 4 6 嚴(yán)格程序 未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工的項目不得進行施工活動，以強化承包人施工前的各項準(zhǔn)備工作。 4 跟蹤檢測 對設(shè)備安裝質(zhì)量、設(shè)備性能檢測，與施工單位的 檢測人員 逐項進
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