公務(wù)員職位分類ppt課件-文庫吧資料
2025-01-23 05:50本頁面
【正文】 職系等。每個(gè)職系都有說明書，有多少職系就有多少說明書。工作性質(zhì)是區(qū)分職系的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而認(rèn)定工作性質(zhì)相似與否必須依據(jù)執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)所運(yùn)用的知識技能是否相同或相似來決定。 （二）公務(wù)員職位分類的標(biāo)準(zhǔn) 職位分類必須依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，具體包括制定職系說明書、職級規(guī)定和職等標(biāo)準(zhǔn)三部分內(nèi)容。 5．職位分類為國家公務(wù)員實(shí)行合理的職級工資制度奠定了基礎(chǔ)。 3．職位分類為國家公務(wù)員培訓(xùn)提供科學(xué)依據(jù)。 二、建立職位分類制度的意義和標(biāo)準(zhǔn) （一）公務(wù)員職位分類的意義 1．職位分類為國家公務(wù)員的錄用和晉升提供了科學(xué)依據(jù)。在品位分類中，公務(wù)員的官品等級與其所擔(dān)任的職務(wù)有一定的對應(yīng)關(guān)系，但不是必然聯(lián)系，有時(shí)二者可能不一致；但在職位分類中，公務(wù)員的級別不是他自身的個(gè)人的級別，而是他所擔(dān)任職位的級別。職位分類是先根據(jù)工作性質(zhì)將公務(wù)員職位作精細(xì)分類，形成職系、職組和職門（橫向），再根據(jù)職位工作的難易程度、責(zé)任大小和所需資格條件作精細(xì)的分級，形成職級和職等（縱向），形成規(guī)范的人事分類制度。職位分類是以職位為主要對象的分類，其依據(jù)是國家公務(wù)員職位，按照工作性質(zhì)、責(zé)任輕重、難易程度、所需資格條件四個(gè)因素，分為不同類別和等級，為國家公務(wù)管理提供的人事分類制度。 品位分類制度的缺陷是： ①不注重對工作人員現(xiàn)有崗位設(shè)置是否合理進(jìn)行調(diào)查分析，因人設(shè)崗，容易造成機(jī)構(gòu)臃腫、職責(zé)不清，人浮于事局面； ②在人事管理中主觀隨意性比較大，沒有統(tǒng)一、規(guī)范的要求； ③過分重視學(xué)歷、資歷、身份等靜態(tài)因素，不利于學(xué)歷低、資歷強(qiáng)但能力強(qiáng)、水平高的人才脫穎而出。由此可見，品位分類是適應(yīng)一定的社會經(jīng)濟(jì)、政治、發(fā)展的需要而產(chǎn)生的人事行政制度。近代西方文官制度建立后，對品位分類進(jìn)行了改革。 西方早期的 “ 公爵、侯爵、伯爵、子爵、男爵 ” 的品秩，我國的九品中正制以及品級官階都是品位分類。職位代表其職責(zé)之輕重，任務(wù)之繁簡。 （ 2）品位分類：品位就是官階的等級位置。 職位分類的優(yōu)點(diǎn)在于： （ 1）因事設(shè)人而避免了因人設(shè)事濫竽充數(shù)現(xiàn)象； （ 2）可以使考試和考核標(biāo)準(zhǔn)客觀，有利于事得其人，人盡其才； （ 3）便于實(shí)行公平合理的工資待遇和制定工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃； （ 4）可以做到職責(zé)分明，減少不必要的推諉糾紛，有利于獲得職位的最佳人選，解決機(jī)構(gòu)重疊、層次過多、授權(quán)不清、人浮于事等問題，提高組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)化、系統(tǒng)化水平，使組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常處于合理高效的狀態(tài)。同時(shí)，管理心理學(xué)和組織行為學(xué)也取得迅速發(fā)展，其中最為突出的是泰羅的管理理論的提出，他首創(chuàng)工作分析法，為每一項(xiàng)工作規(guī)定一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，從而大大提高了工作效率。
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