行政專(zhuān)畢業(yè)論文范文格式參考-文庫(kù)吧資料
2025-01-23 04:09本頁(yè)面
【正文】 。自身影響力是領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的工具，下屬服從領(lǐng)導(dǎo)的決策，主要是他們從心里尊重和敬佩該領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)是為一個(gè)確定的社會(huì)組織或團(tuán)體確立目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、編制規(guī)劃、選擇方案和組織實(shí)施等，并引導(dǎo)組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制其下屬人員為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而共同奮斗。作為一個(gè)企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)對(duì)《管理學(xué)基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)，我清楚的意識(shí)到企業(yè)發(fā)展的障礙，那就是中層領(lǐng)導(dǎo)缺乏執(zhí)行力和對(duì)當(dāng)代知識(shí)型員工實(shí)施有效的績(jī)效管理。中小民營(yíng)企業(yè)在一定程度上影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的穩(wěn)定。二、 管理學(xué)在實(shí)際中的應(yīng)用在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，中小型民營(yíng)企業(yè)占有重大的比例。要想成為一個(gè)成功的管理者要把計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四種職能相互結(jié)合，相互補(bǔ)充?？刂剖枪芾砣藛T對(duì)實(shí)際工作是否符合計(jì)劃進(jìn)行的測(cè)定。而領(lǐng)導(dǎo)者既是組織目標(biāo)的制定者，也是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的帶頭人，領(lǐng)導(dǎo)者以自身的優(yōu)秀品質(zhì)為員工作楷模。構(gòu)成組織的三個(gè)基本要素是：目標(biāo)，部門(mén)和關(guān)系。組織職能組織就是如何能有效地把人員結(jié)合起來(lái)，以最大的效率進(jìn)行工作。完整的計(jì)劃工作包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：機(jī)會(huì)分析、確定目標(biāo)、明確計(jì)劃的前提條件、提出可供選擇的方案、評(píng)價(jià)各種備選方案、選擇方案、計(jì)劃分解、編制預(yù)算。不論管理者處于組織的那一個(gè)管理層次，他必須履行的管理職能都有：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等幾方面，但履行職能的重點(diǎn)和程度不同。：管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)踐性，管理者在實(shí)踐中能夠靈活的運(yùn)用管理學(xué)的知識(shí)和技能來(lái)提高工作的效率。因此它具有同生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相關(guān)聯(lián)的社會(huì)屬性。（二）、管理的性質(zhì) 管理學(xué)作為一種特殊的實(shí)踐活動(dòng)，它具有自己獨(dú)特的性質(zhì)。管理的對(duì)象是組織資源和組織活動(dòng)。管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)過(guò)程。 而本書(shū)則認(rèn)為，管理是管理者有效地達(dá)到組織目標(biāo)，對(duì)組織和組織活動(dòng)有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。西蒙認(rèn)為，管理就是決策。為管理者在從事管理的職位上一、 《管理學(xué)基礎(chǔ)》的內(nèi)容與原理（一）、管理學(xué)的概念管理的概念是怎樣確定的呢？由于管理活動(dòng)的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點(diǎn)不同，管理學(xué)家對(duì)其所下的定義也各有所異
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