【正文】 的圖紙，主持編寫了 (鍋爐的事故處理規(guī)程 )、 (鍋爐的運行規(guī)程 )、 (鍋爐操作員崗位職責及安全規(guī)定 )。 在鍋爐專業(yè)工作期間，我被公用工程部經(jīng)理指 定為鍋爐專業(yè)的負責人。 全面、全程參與了 ***電廠的建設(shè)、安裝調(diào)試、試運行。 專業(yè)技術(shù)方面。多年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自 身綜合素質(zhì)上下功夫，虛心老師傅們學習專業(yè)技能，圓滿履行了崗位職責的各項要求。堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，認真學習鄧小平理論，堅持學習 xxxx 重要思想及 xx大精神，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。補水量由最高 500 噸 /小時，降至 180噸 /小 時，同時在供熱面積增加近 40萬平米的情況下，供熱量同比降低 28萬吉焦，降減燃料成本 560萬元。政府計劃撥付熱網(wǎng)配套費 ***萬元，實現(xiàn)配套費回收率100%。綜合廠用電率完成****%,同比降低 ***個百分點。 （三）經(jīng)濟效益和能耗指標創(chuàng)歷史最好水平 17月份火電同比減虧 ***萬元，風電同比減虧 ***萬元。五是強化技術(shù)監(jiān)督，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，保證設(shè)備健康水平。三是針對循環(huán)硫化床鍋爐受熱面泄漏難題，成立了防磨防爆小組，減少了鍋爐因受熱面泄漏而造成的非停情況，同比下降61%。 （二）設(shè)備健康狀況得到改善 一是加強運行優(yōu)化調(diào) 整，確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。繼續(xù)加大環(huán)保設(shè)備的治理力度，切實履行“三色”公司環(huán)保義務(wù)與責任，未發(fā)生有損企業(yè)形象的環(huán)保事件。深入開展安全隱患排查工作，上半年共排查安全隱患ＸＸ項，整改完成ＸＸ項，其他未完成事項已列入技改和大修處理。扎實推進安全管理體系創(chuàng)建工作，已完成運行管理、安全管理和檢修管理等 36個體系文件的編制、復審和培訓工作。 二、上半年重點工作 （一）安全管理水平有效提升 認真貫徹落實 ＸＸ集團和 公司安委會精神，狠抓安全管理工作。 公司下達年度綜合標煤單價計劃 ****元 /噸，比 公司計劃降低 ****元 /噸，去年同期 ***元 /噸，同比降低****元 /噸。 （六）可控費用：可控費用發(fā)生 ****萬元，公司下達年度預算為 ***萬元，完成年度預算的 ***% ， 公司下達 17 月份月度考核指標為 ****萬元，完成了月度考核指標。同比減虧主要是： ***************************。 （五）利潤： 17 月份火電經(jīng)營虧損 ****萬元， 公司下達年度預算虧損為 ****萬元（奮斗目標 ***萬元），完成年度預算 ****%（ ****%）， 公司下達 17 月份月度考核利潤為 ***萬元，完成了月度考核指標。風電完成 ****%， 同比減少 ****個百分點，比 公司考核指標減少 ***%。風電完成 ****萬千瓦時，完成 公司年度計劃 ****萬千瓦時的 ***%。風電完成 ****萬千瓦時，完 成 公司年度計劃 ****萬千瓦時的 ****%。 下面，我代表公司班子就工作開展情況作一簡要匯報， 請大家提出寶貴意見和建議，同時順祝各位領(lǐng)導在 ＸＸ公司工作愉悅。謹讓我代表公司全體干部職工對各位 領(lǐng)導的光臨表示熱 烈的歡迎和衷心的感謝！一行的到來，既 是對公司發(fā)展的關(guān)心和重視，也是對我們工作的大力支持和 鼓勵。 電廠各運行值之間開展小指標競賽，提高員工的工作積極性，努力提高設(shè)備的安全經(jīng)濟運行周期，提高設(shè)備的利用率，做好發(fā)電機組的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)工作。 二、針對以上存在的問題，下年度我們將著重抓以下幾項工作： 加強員工安全和技能培訓，努力提高員工的安全意識和專業(yè)操作水平，認真落實安全生產(chǎn)責任制 , 從嚴考核，堅持保人身、保設(shè)備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創(chuàng)建無違章企業(yè)；持之以恒地開展危害辨識活動，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，“保護他人不被傷害”。兩臺給水泵因再循環(huán)管節(jié)流孔板選用不當，運行中憋壓嚴重，軸封頻繁損壞，且流量調(diào)節(jié)無法滿足鍋爐要求，計劃 12月下旬利用停機機會改造。 一、面臨的形勢和存在的問題 安全生產(chǎn)方面：，員工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高，安全生產(chǎn)依然如履薄冰 ；發(fā)電廠雖然設(shè)備較新，但運行人員很多是剛進廠的新員工，且人員流動性大，工作經(jīng)驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術(shù)水平急待提高，要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務(wù)艱巨。統(tǒng)計需保溫設(shè)備及管道并進行匯總， 9月份上報機動部進行完善。完善電廠工藝設(shè)計缺陷和技改項目共計 11項，處理設(shè)備及跑冒滴漏共計 20余次，加強循環(huán)水處理的管理，盡量降低排污率，降低藥劑使用量。 設(shè)備檢修維護 方面 。 建立健全各類管理臺帳，加強了特種設(shè)備的安全管理，加強對從事特種設(shè)備操作的人員進行了全面培訓，避免因為安全措施不到位而引起的安全事故的發(fā)生； 結(jié)合公司會議精神組織全廠員工學習《勞動紀律管理條例》強化員工勞動紀律，不定期現(xiàn)場檢查勞動紀律情況，發(fā)電廠內(nèi)部檢查處理違章違紀 20余人次， 同時 、 日總經(jīng)理帶隊查崗處理 7人次，通過以上工作努力，電廠的勞動紀律情況大有改善，避免因勞動紀律引發(fā)生產(chǎn)事故。 深入開展“百日安全大檢查”活動，廣泛進行崗位危害辨識，使各車間安全管理水平日趨完善；狠抓班組安全學習，開展形式多樣的全員安全教育，新工人安全教育率達 100%，大大提高了職工安全意識；制訂了發(fā)電廠安全規(guī)程，完善了各類安全管理制度，并與各車間層層簽訂了安全聯(lián)防聯(lián)保責任書； 開展以煤氣安全、防汛、電業(yè)安全等為主題的各類專項檢查活動，安全隱患及防汛隱患排查兩次共計查出隱患 17項，全部予以處理，加大了對技改施工現(xiàn)場的安全管理，嚴格把好外委工程安全監(jiān)督關(guān)。累計停機時間 154小時。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，開展了行之有效的安全管理工作。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。降低轉(zhuǎn)爐煤氣 CO2 含量回收指標為 20%，增加轉(zhuǎn)爐煤氣回收量。截止到 11月 30 日，共完成發(fā)電量萬 KW?h，超公司年計劃萬 KW?h，為年目標計劃的 %；標煤 率 /KW?h，比公司年目標計劃降低 g；廠用電率為 %，比計劃降低 個百分點； 在經(jīng)濟運行方面，經(jīng)過幾個月的努力，廠用電率從 7 月份的 %降到現(xiàn)在的 %左右?，F(xiàn)將我廠 6月份以來的工作總結(jié)如下： 一、各項經(jīng)濟指標完成情況： 六月份轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)以來，我廠精心組織煤氣鍋爐的安全生產(chǎn)，服從生產(chǎn)調(diào)度，合理利用煤氣資源，減少資源浪費和環(huán)境污染，把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠對標挖潛的重點。 二、盡心盡力組織生產(chǎn)，保證發(fā)電機組安全穩(wěn)定運行。 日轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng)投入運行。 日晚上 7： 30分并網(wǎng)發(fā)電。 日鍋爐正式點火，開始烘爐。 日人員招聘基本結(jié)束。具體工作如下： 日確定了發(fā)電廠組織機構(gòu)，發(fā)電廠與煤氣站確定人員配置總數(shù)為 56人。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任 壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到 篇二： 2020發(fā)電廠年度工作總結(jié) 2020發(fā)電廠年度工作總 結(jié) 我從 2020年 ，接受公司任命擔任發(fā)電廠廠長一職，至今已有 7 個月了，回首這幾個月來，在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我個人從思想上和工作上都有了長足的進步，現(xiàn)將 2020 年發(fā)電廠的工作總結(jié)如下： 一、精心策劃，認真組織，做好投產(chǎn)前的組織工作 日進廠伊始，公司各級領(lǐng)導對發(fā)電廠的投產(chǎn)準備工作高度關(guān)注，要求發(fā)電廠從基建到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換要無縫銜接，平穩(wěn)過渡，要求發(fā)電廠在 日鍋爐要準時點火。 第一，安全生產(chǎn)責任落實到位。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。 第四，在管理上，一是加強資金的運營管理， 多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢在刀刃上；二是實行全面 預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有，確保 的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標， 實行包干到各部門使用。讓職工直接參與當家，將企業(yè)的效益與職工的直接掛鉤，大大增強了職工的增效意 識。 第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。 第二，在物 資采購中，我們嚴格按照公司有關(guān)文件，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則， 采取邀請招標和公開招標相結(jié)合的辦法，將 5000 元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實 行公開招標，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。二是建立 嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤、進 廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。三是原煤價格居高不 下，與往年同期相比原煤價格 上漲了 200%還多，使原煤成本由過去的每月 300多萬上升到目 前每月 1000多萬，全年原煤成本多支出近 9000 萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉 步維艱。 第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 ,大力進行煤炭企業(yè) 整頓 ,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢 ,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少 ,從往 年的幾十個礦減少到幾個礦 ,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。篇四：電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié) 總結(jié) [] 2020年是電力有限不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的下，以生產(chǎn)為前提， 以效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度， 注重安全教育和，加強設(shè)備，堅持以人為本，科學管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理 上做，扎實開展各項，取得了一定的成績。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就 了公 司榮耀的同時，也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。 面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠 成為公司的一員，并且能夠結(jié)識這么多 真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。 在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié)，是對自己過去 的自省也是對今后 生活工作的激勵。同時更應(yīng)該加強 個人修 養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。這些都是導致 工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來 麻煩的 主要原因。 三、存在 的不 足與今后的努力方向 通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。 除 此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工 作之 一。這和我平時對資料室的文檔和資 料的了解不夠細，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因? 為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成 了對資料室 的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸 入微機的 工作。在年度總結(jié)里再次提到在試用 期總結(jié)中已經(jīng)提過 的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。雖然通 過這幾個月來 的不斷學習，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對 龐大的 數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，因為多一個 0和少一個 0就是天壤之別。在今后的 工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學習。 值班工作看似一層不變，但是耐心 和細心卻是不可缺少的，而這一點 我就做的很不夠。雖 然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危 險性比較小，但是在平時 的工作中我也始終牢記“安全第 一、預防為主”的方針，向老員工學 習，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高 和增 強，為公司實現(xiàn)全 年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。 二、工作學習的回顧與總 結(jié) 初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了 極深的印象。所 以隨著這些擔心，初來時的 興奮逐漸被壓力所取代， 心里也總是倍感 愧疚和自責。而我也知道自己的 最大 缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯 誤。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行 以下 三方面的簡要回顧和總結(jié)。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助 下，各方面所得到 的鍛煉都使我受益匪淺。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。展望鄰近的 2020 年，我意識到，只有行動上有方 向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不 亂，緊而 不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不 知思考總結(jié) 的現(xiàn)象。也希望 大家在我做的不好的地 方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導安排， 虛心向各位領(lǐng) 導和同事學習他們對待工作的認真 態(tài)度和強烈的責任 心外，也應(yīng) 該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結(jié)增加 自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學習，努力提高工 作水平，以至把每一項 工作都做到位、做好。例如與同 事們溝通少，學習 工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總 結(jié)，尤其是在工作中細心不夠，又容易急