【正文】 材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備的投入 施工中主要施工機械及材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備的種類及數(shù)量投入以滿足施工需要為原則，且各種機械設(shè)備要相互配套，以最大限度地提高機械設(shè)備的使用率。 填寫項目工程開工申請書，報監(jiān)理工程師審批。 落實各種施工用材料的供應(yīng)渠道及材料進場的運輸方法、道路，保證各種用料按時保質(zhì)有計劃的供應(yīng)，做到不積壓、不短缺。 組織技術(shù)人員搞好交接樁和復(fù)測工作，對中線、高程要進行貫通閉合。全面熟悉核對設(shè)計文件，充分了解設(shè)計意圖，核對地形及地質(zhì)資料，組織本工程的現(xiàn)場調(diào)查，在此基礎(chǔ)上分工認真編寫實施性施工組織設(shè)計。 同時抓緊各種臨時道路、臨時房屋的修建，生產(chǎn)生活用水、用電的布置，邊安家、邊準(zhǔn)備，做到進場快、安家快、開工快。項目經(jīng)理、各施工組負責(zé)人各配備 1 臺手機，另配 2 臺對講機，方便現(xiàn)場內(nèi)部聯(lián)系。 施工水源 施工用水利用業(yè)主提供的供水接口取水，并引至施工與駐地現(xiàn)場使用 。工地用電設(shè)專職電工進行安裝、維護。 力能供應(yīng) 電源 從業(yè)主提供電源處進行搭接，并引入場內(nèi)作為施工與照明之用 ，具體布置按現(xiàn)場實際確定。紅線外施工便道和棄土場地在建設(shè)單位配合下，通過企業(yè)自身與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門協(xié)調(diào)以租地堆土辦法解決。 本工程租用在所區(qū)附近居民空閑房屋作為項目部及施工隊辦公與食宿駐地。 具體詳見施工平面布置圖。 合理利用自然地形，注重永臨結(jié)合，改善現(xiàn)場條件，保 證文明施工。 平面布置原則： 依據(jù)施工流程劃分施工區(qū)域線，減少各專業(yè)之間的相互干擾。 第 7 章 施工現(xiàn)場平面布置 施工總平面規(guī)劃設(shè)計說明 根據(jù)本工程地貌及各主要工程分布情況，結(jié)合本項目部確定的施工方案及機構(gòu)、設(shè)備配置。對不能按時完成的施工班組和負責(zé)人進行經(jīng)濟處罰。 經(jīng)濟保證措施 本工程中標(biāo)后，將作為公司的重點工程，從經(jīng)濟上將給以全力支持。 積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用效率，提高施工進度。 技術(shù)保證措施 按《施工圖會 檢 制度》做好施工圖會 檢 工作，盡量避免因設(shè)計問題而延誤施工，在施工期間要求設(shè)計工代應(yīng)常駐現(xiàn)場，及時處理解決設(shè)計問題。每月召開一次有項目法人、監(jiān)理 工程師、設(shè)計院參加的協(xié)調(diào)會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程順利進行。 遇不可抗力及其他因素使工期延誤，采取調(diào)整工序、增加施工人員、施工設(shè)備、施工時間等措施縮短施工工期。 提高管理水平，落實經(jīng)濟責(zé)任制，充分發(fā)揮全體施工人員的能動性，使施工水平、工作效率、工程質(zhì)量都達到一個新的高度?，F(xiàn)場每月編制各項目的月度施工作業(yè)計劃，明確項目要 完成的工程量和形象進度。 根據(jù)工程實際情況詳細編制《施工組織設(shè)計》，做好施工前的準(zhǔn)備工作，落實施工技術(shù)資料、工程物資、施工機具的供應(yīng)日期計劃，確保不影響工程進度。 選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)管理人員和施工人員組成項目經(jīng)理部和各施工專業(yè)隊伍。保障后勤服務(wù)質(zhì)量，解決職工實際困難，穩(wěn)定職工情緒，確保工程順利完成。 做好開工前的一系列準(zhǔn)備工作，包括對現(xiàn)場全面調(diào)查，職工生活設(shè)施和施工設(shè)施的準(zhǔn)備工作。 主要和重要的施工機具、儀器設(shè)備，在施工前做到計劃準(zhǔn)備齊全，進場前做好維護、檢查和檢測，確保進入施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備、儀器設(shè)備狀態(tài)良好。 本工程將作為公司的重要工程項目，公司保證工程的資金使用計劃，做到?？顚８＝ㄊ〉谝浑娏ㄔO(shè)公司 福清梧店 220KV 變電站 “三通一平” 工程施工組織設(shè)計 13 用，合理安排的原則。 了解當(dāng)?shù)馗骷竟?jié)的氣候情況，合 理編制、調(diào)整施工流程，抓緊在良好的氣候條件下完成一些對天氣條件要求高的施工過程。 影響工期主要因素的對策 項目經(jīng)理部會同監(jiān)理、項目法人，加強對外聯(lián)系工作，處理好地方及周邊關(guān)系，取得當(dāng)?shù)卣?、公安、村?zhèn)鄉(xiāng)政府等有關(guān)職能部門支持。 重要的特殊機械設(shè)備的故障。 雨季及不良的氣候影響施工進度。 序號 項目內(nèi)容 日歷工期 日期 1 施工準(zhǔn)備工作 5 天 ～ 2 表土雜物外棄 20 天 ～ 4 站區(qū)場地平整 55 天 ～ 5 擋土墻、護坡 、防洪排水 施工 55 天 ～ 6 進站道路 83 天 ～ 7 竣工驗收及整改消缺 15 天 ～ 影響工期主要因素的分析和對策 影響工期主要因素 當(dāng)?shù)鼐用褡钃嫌绊?，地方關(guān)系處理的好壞，直接影響施工進度。具體進度計劃詳見施工進度計劃橫道圖。 負責(zé)項目部的車輛管理 ,通訊設(shè)備管理。 負責(zé)組織工程的中間驗收和竣工驗收工作。 負責(zé)技術(shù)、環(huán)保、質(zhì)量方面與監(jiān)理工程師的聯(lián)系。負責(zé)本工程項目安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。 負責(zé)組織編審 工程項目施工組織設(shè)計，包括工程總的進度計劃和重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)的技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、環(huán)保措施和工藝指導(dǎo)書，并組織實施。 負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及地方部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。 組織制定項目經(jīng)理部各管理人員的管理職責(zé)和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，定期向公司經(jīng)理匯報工作情況。 主持本工程每月一次的安全例會和安全文明施工檢查，主持或參加安全事故的調(diào)福建省第一電力建設(shè)公司 福清梧店 220KV 變電站 “三通一平” 工程施工組織設(shè)計 11 查和處理工作。 全面負責(zé)工程項目施工的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、環(huán)境保護等組織管理、協(xié)調(diào)檢查、監(jiān)督考核工作。 項 目經(jīng)理職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)質(zhì)量、安全健康和環(huán)境管理的方針、政策、法規(guī)及公司的各項管理規(guī)章制度和決議。 負責(zé)項目的安全文明施工管理工作。 參與經(jīng)濟承包合同談判，并配合項目部的計劃經(jīng)營部門做好經(jīng)濟核算。 建立項目部的機具臺帳和技術(shù)檔案，做好原始記錄和統(tǒng)計資料的積累分析，及時正確地填報各種統(tǒng)計報表。組織新機具的技術(shù)試驗。 負責(zé)項目部的技術(shù)資料管理，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科技書刊、工程資料的收發(fā)、歸檔等管理工作。 組織項目工程的質(zhì)量、機具重大事故調(diào)查并提出處理意見，組織質(zhì)量、機具大檢查。 負責(zé)項目工程 QC 小組活動的開展和組織工作。 對項目部的質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)進行監(jiān)控和改進，并對不符合項進行組織跟蹤。 負責(zé)編制項目部施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄和質(zhì)量計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 督促、檢查項目工程施工技術(shù)措施的實 施情況，處理施工中重大問題，并編制工程簡報，定期向公司有關(guān)部門報告各類工程報表。 組織編制 審查施工組織設(shè)計、重大施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，提供技術(shù)裝備計劃。 項目工程部職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及上級頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)文件。 完成上級 交辦的其他任務(wù)。 公司各部門、單位的職責(zé)延伸到項目時，按項目部的部門、單位職責(zé)實施，但其崗位職責(zé)應(yīng)在項目部成立后由相應(yīng)的部門和單位予以明確。 負責(zé)項目部的治安、消防和暫住人口的管理工作。 正確處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，努力做到友好相處，為公司樹立良好的企業(yè)形象。 根據(jù)工程的施工情況，合理調(diào)配勞動力，充分挖掘人力資源，促進施工進度。 全面履行經(jīng)濟合同， 維護公司利益，努力做好增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。 充分依靠群眾，調(diào)動廣大職工的積極性，努力改善經(jīng)營管理，全面完成施工生產(chǎn)計劃和經(jīng)營管理計劃。 負責(zé)與業(yè)主進行有關(guān)產(chǎn)品的信息要求、投訴及滿意等方面的溝通。 負責(zé)在項目建立溝通渠道，以確保項目內(nèi)不同層次和部門、單位之間，就質(zhì)量 管理體系的過程及其有效性進行溝通。 在項目內(nèi)樹起“以客戶為中心”的管理思想，確保顧客的需求和期望得到確定，轉(zhuǎn)化為要求并予以實施。 貫徹電力建設(shè)安全工作規(guī)程、規(guī)定，實施“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。根據(jù)公司的各項管理目標(biāo)，組織項目的施工安裝工作，努力確保項目工程的安全、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。 代表公司對內(nèi)與各工程處、所、實體簽訂承包合同，對外簽訂分包合同。項目施工組織機構(gòu)圖祥見下圖： 項目經(jīng)理：董志輝 項目總工： 陳立順 項目工程部 項目綜合辦 技術(shù)員 ：林志 興 質(zhì)檢員：許昌平 施工員： 鄭華敏 安全員：鄭華忠 材料員：陳華標(biāo) 福建省第一電力建設(shè)公司 福清梧店 220KV 變電站 “三通一平” 工程施工組織設(shè)計 8 福清梧店 220kV 變電站三通一平項目管理組織機構(gòu)圖 職責(zé) 項目部職責(zé) 貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令， 執(zhí)行上級主管和公司的指令、決定。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu) 合理的原則，設(shè)項目經(jīng)理一名、項目總工程師一名、組成項目領(lǐng)導(dǎo)層。 遠景規(guī)模：主變壓器 4X240MVA， 220KV線路 6回，福建省第一電力建設(shè)公司 福清梧店 220KV 變電站 “三通一平” 工程施工組織設(shè)計 7 110KV線路 16回， 10KV出線 32回。 第 4 章 工程規(guī)模及主要工程量 工程規(guī)模 本工程變電站占地面積 29930平方米，變電站 本期規(guī)模：主變壓器 2 180MVA， 220KV出線 4回、 110KV出線 7回，分別為洋埔、磨石、福耀、宏路、音西、周店、漁溪各 1回， 10KV出線 16回。 質(zhì)量要求高 作為創(chuàng)優(yōu)項目，除了工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)外，還要求在 擋土墻、護坡 和 進站道路 面層的處理上彰 顯 特色。工程所需的砂、石料可在附近地域就近采集，能夠滿足施工需要；水泥、鋼筋、油料等工程材料亦可按相關(guān)要求在 福清 市及其附近地區(qū)進行籌購。 施工用水 利用業(yè)主提供的供水接口取水，并引 至施工與駐地現(xiàn)場使用。 施工作業(yè)條件 交通運輸： 該工程 其 東側(cè)有鄉(xiāng)村道路通過，長約 500 米簡易水泥路與 324 國道相連 ， 周邊交通較為便利，運輸條件尚好，能滿足施工大型機械設(shè)備進場及工程材料運行需求。 質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn) 按照國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程和福建省電力有限公司 A 級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（參照閩電基建[2022]249號文執(zhí)行，保證分項工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 100%，觀感得分率≥ 90%）。其場區(qū)土質(zhì)是現(xiàn)場的回填土料，有利提高碾壓效果和確?；靥顓^(qū)質(zhì)量。 地質(zhì)及地貌狀況 本工程處于 福清市宏路街道辦事處 金印村 ，屬 山前坡洪積扇地貌單元 ， 現(xiàn)場主要為果樹種植園地，場地南側(cè)有一池塘相鄰，東側(cè)有一水渠及鄉(xiāng)村道路通過，場地地形起伏，自西北往東南緩慢傾斜，整體為西高東低，高程 約 39～ 。 本次工程施工范圍： 場地平整、擋土墻、護坡、防洪排水、 進站 道路 等 。 變電站站址站區(qū)圍墻內(nèi)用地面積為 21990 m2，進站道路用地面積 450 m2，其他用地面積 7490m2。 第 3 章 工程概況及施工特點 工程概述 福清梧店 220kV 變電站 三通一平工程 建設(shè)單位 為 福建省電力有限公司福州電業(yè)局 ，設(shè)計單位 福州電力設(shè)計院有限公司 ， 監(jiān)理單位 為 湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 。 進度目標(biāo) 本工程 計劃 于 2022 年 10 月 1 日 (以開工報告為準(zhǔn) )開工，至 2022 年 1 月 28 日竣工，總工期 120 個日歷天。 環(huán)境目標(biāo) （ 1） 建筑施工廢棄物的處理 100%符合國家的相關(guān)規(guī)定。 職業(yè)健康安全管理目標(biāo) （ 1） 不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故； （ 2） 努力減少輕傷事故，年輕傷事故率≤ 2‰； （ 3） 不發(fā)生重大施工機械、設(shè)備損壞和火災(zāi)事故； （ 4） 不發(fā)生負同等責(zé)任的重大交通事故； （ 5） 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故； （ 6） 防止和消除各類惡性人身未遂事故的發(fā)生； （ 7） “ 設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”，創(chuàng)建電網(wǎng)工程建設(shè)安全文明施工一福建省第一電力建設(shè)公司 福清梧店 220KV 變電站 “三通一平” 工程施工組織設(shè)計 5 流水平。 編制依據(jù) 《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》 GB502012022 《建設(shè)工程施工管理規(guī)范》 GB/T50326－ 2022 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》 GB502022022 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50204— 2022 《砌體工程施工質(zhì)量驗 收規(guī)范》 GB50203－ 2022 《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》 GB503302022 《電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范》（建筑工程篇） 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手則》 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工手則》 《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（ DA/T28— 2022） 《工程測量規(guī)范》 GB500262022 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 GB 5016492 《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》 JGJ552022