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某220kv輸電線路施工組織設計-文庫吧資料

2025-01-22 18:42本頁面
  

【正文】 2 年 10 月 25 日 3 砂、石、水泥 2022 年 10 月 25 日 4 接地圓鋼 2022 年 10 月 25 日 5 鐵塔塔材 2022 年 11 月 10 日 6 導地線 2022 年 11 月 15 日 7 絕緣 子 2022 年 11 月 15 日 8 掛線金具 2022 年 11 月 15 日 施工原材料的檢驗: 本工程選定的砂、石、水泥、鋼筋、砼試塊等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備,到質量檢驗部門進行檢驗,工程中使用的材料與送檢樣品必須一致,其檢驗報告必須送監(jiān)理工程師審查批準,本工程采購的材料和加工件必須有完備的產(chǎn)品合格證、材質證明書并向監(jiān)理工程師提供復印件。 各種機械設備必須在相應的分部工程計劃開工前 3~ 5天運到工地材料中心站,充分做好施工準備。 17 施工設備的供應計劃 所有機具和設備必須嚴格按照“機具配置表”要求的數(shù)量進行配置,投入工程前由材料、機具專責主持對機械設備進行全面檢修和保養(yǎng)。另外,還要加強動態(tài)的計劃管理,及時按工程實際合理的調整工期計劃,保證施工工期不超出合同工期。為確保工程按期竣工,項目部應嚴格的執(zhí)行施工進度計劃橫道圖所表示的各工序的施工工期。結合本工程現(xiàn)場特點,這四大實施過程在施工計劃中統(tǒng)籌安排,根據(jù)現(xiàn)場的實 際需要調配工期,以確保工期進度。 工程 施工 進度 計劃 詳 見 《 220kV******工程 施工 進度計劃橫道圖》 。 16 六、 工期及施工進度計劃 工期規(guī)劃及要求 工期規(guī)劃 本工程計劃于 2022 年 10 月 25 日開工, 2022 年 12 月 19 日 竣工,總 歷時約 40 天 。按材料表領用材料,降低材料損耗率,并 加強機械設備維護、管理 ,避免意外損耗。 精心安排,盡量避免雨天施工,保證工程質量和降低工程成本。 建立完善的經(jīng)營管理制度,按經(jīng)濟規(guī)律辦事,合理開支。 加強質量管理,嚴格把關,不發(fā)生質量事故,努力提高施工質量水平。 加強調度,精心組織,均衡施工,提高工效;編制先進、可靠、經(jīng)濟合理的施工方案,采用新工藝、新技術、新措施,合理組織人力和機具,提高施工效率。 工程成本的控制措施 設置精干的施工管理機構,配 備精干管理 人員和施工人員 ,杜絕冗余人員 ,做到一專多能。 施工架線前,全部桿塔的聯(lián)結螺栓必須按要求緊固好,以免架線時 15 桿塔發(fā)生變形。則應采用掛雙滑車的方式,臨近牽、張場的耐張塔必須懸掛雙滑車。 導線緊線:直線塔緊線、耐張塔平衡掛線,耐張 管接續(xù)采用空中開斷、集中壓接方式;普通地線進線可使用普通機械展放,這樣便利且快速。選場困難時,采取在線路外側轉向進行牽引的特殊施工方法。 ? 所有跨越架的寬度應保證導線兩邊線外各有 2 米的裕度。當采用不封頂?shù)目缭郊軙r,應適當加高跨越架的高度。 ? 通訊電纜搭設單排跨越架,架高超過電纜 1 米。 另一根為 OPGW 光纜 本工程線路交叉 跨越較多, 線路主要跨越物 見下表 : 主要交叉跨越物一覽表 交叉跨越物 跨越次數(shù) 交叉跨越物 跨越次數(shù) 低壓電力線 15次 10kV 8次 通訊線 5次 35kV 0次 14 房屋 4次 220kV 2次 果園 1次 500kV 6次 菜園 1次 高速公路 2次 樹林 8次 魚塘 15次 根據(jù)工程設計及現(xiàn)場環(huán)境的特點計劃采用普通架線施工的方法,架線前要在電力線和公路各交叉跨越處搭設輕型跨越架,電力線路需要辦理手續(xù)短時停電, 常用的跨越架搭設方式有以下幾種: ? 10kV 線路不停電搭設跨越架,架子形式為被跨線路兩側搭設單排或雙排跨越架,架高超過導線 米以上,并封頂。 接地電阻用鉗式電阻儀或接地搖表逐基測量,如電阻值不符合要求,應采取外延地網(wǎng)等辦法降低電阻值至設計和規(guī)范要求的水平。 鐵塔組立后,塔腳板應與基礎面接觸良好,有空隙時應墊鐵片,并應灌筑水泥砂漿,直線型塔經(jīng)檢查合格后可隨即澆筑保護帽;耐張型塔應在架線后澆筑保護帽,保護帽的混凝土應與塔腳板上部鐵板接合嚴密,且不得有裂縫。 塔材的運輸裝卸采用強力尼龍吊帶綁扎,防止塔材鍍鋅層被破壞。 施工方法具有成熟的施工經(jīng)驗,施工人員比較熟練。鐵塔組立抱桿采用規(guī)格為 500 13 500mm 鋁合金抱桿及 400 400mm 鋼抱桿,對于塔位附近有障礙物,不能打拉線的地方,可以采用內拉線懸浮抱桿分解組塔或小抱桿零吊的方法進行鐵塔組立。 鐵 塔組立施工在 部分 基礎 完成 后進行, 鐵塔組立為工程的關鍵工序。 桿塔工程 本線路共需新建鐵塔 8 基 。 鋼筋籠的搬運和吊裝時,應防止變形,安放要對準孔位,避免碰撞孔壁,就位后應立即固定。 橫向加勁箍及螺旋箍,縱橫鋼筋交接處均應焊牢。 對于設有高低立柱的基礎,塔位基礎基坑開挖盡可能按自然坡度開挖,施工 結束后必須將基礎回填成原自然坡度,以減小水土著居民流失。 基礎澆注完成拆模并經(jīng)監(jiān)理驗收及同意后,對基坑土壤進行回填,基坑土壤的回填夯實,是基礎穩(wěn)定運行的根本前提條件,所以必須認真分層夯實。 當坑深超 過 時,使用滑槽向基坑中運送熟料。 12 混凝土澆制采用機械攪拌、機械振搗、人工澆水養(yǎng)護。 挖坑時如發(fā)現(xiàn)地基土質與原設計不符或發(fā)現(xiàn)天然孔洞、古墓、管道等,應及時通知設計及有關單位研究處理。 在復測分坑或土石方開挖過程中,若發(fā)現(xiàn)降基面、地質狀況、基礎型式等與設計不符的情況,立即書面通知監(jiān)理工程師和設計工代進行處理。 全線測量的塔位中心樁坐標為 北京 市 獨立坐標系,高程為 國家基準高程 系。對重要的交叉跨越處需重點復核,如發(fā)現(xiàn)實地與施工圖設計有變化,應與設計單位及時取得聯(lián)系。為加快架線進度,保護好導地線,架線施工采用 一般 放線;為加快工程施工確保工程工期內完成施工任務,基礎施工、 鐵 塔施工與架線施工三項主工序間將出現(xiàn)部分交叉作業(yè)施工,按施工工序計劃安排人員、機工具、材料進場,具體施工工序計劃詳見 《 220kV***********工程 施工進度計劃 橫道圖 》 。主要施工機械設備表見 下 表。 施工機械的配置 每個施工班組都必須保質保量保工期地完成施工任務。 序號 工程階段 技術力量 勞動力 中級 初級 技工 普 工 1 工程準備 2 5 5 15 2 基礎施工 4 6 18 30 3 桿塔組立 6 8 20 30 4 架線施工 6 8 20 30 5 驗收移交 6 8 10 20 說明:基礎施工含土石方開挖及接地敷設等;架線施工含導地線的展放 施工 及舊線路拆除工作 。 2 個基礎隊負責本工程鐵塔基礎的開挖及基礎砼澆筑施工 、接地體開挖敷設 任務; 2 個立塔 放線大 隊為鐵塔組立和架線工程施工的專業(yè)隊 。項目部下還設質量 員 、安全 員 、 材料員 以及各有關專業(yè)的專責技術人員等, 專門負責本工程技術、質量、安全、物料、協(xié)調等的管理工作。 9 施工力量的配置 本工程施工現(xiàn)場設項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理對 公司 經(jīng)理負責,受經(jīng)理委托,在現(xiàn)場對本項目工程的實施過程進行組織、管理和協(xié)調。 二 個組塔隊均需各自獨立配備全套鐵塔組立的工器具,以便于可隨時進行鐵塔組立施工;為能全面及時的開展工程展放線施工,配置兩個架線隊合 作負責完成全線架線的施工,以確保工程施工任務能如期完成。為防止淤泥或松土地質基礎開挖塌方,各施工隊配備充足的擋板和撐木,各基礎施工隊保質保量保工期地完成施工任務。 施工機械及工具的配置 本工程計劃由 兩 個 基礎施工隊進行鐵塔基礎土方的開挖 及基礎砼澆筑。 3) 制定整修方 案并組織施工。 運輸?shù)缆返男拗腥缦鹿ぷ鲀热荩? 1) 確定合理的運輸路徑和需要利用的主要公路、鄉(xiāng)間公路及一些機耕路。 施工場地的準備 施工場地的準備工作在項目經(jīng)理的組織下進行,具體工作由施工 隊 負責辦理。項目經(jīng)理部與各施工隊通過指揮車、電話機 、中繼臺和對講機聯(lián)系,保持通訊暢通。 通訊準備 通訊設備的準備工作由項目經(jīng)理部負責。 材料準備 材料方面的準備工作在項目經(jīng)理和項目 總工 的組織下進行,先遣人員進點,即應抓緊時間做好基礎部分材料供應的準備。 序號 施工技術資料名稱 編制人 計劃出版日期 1 鐵塔基礎 施工 方案 質量員 、 技術 員 、安全員 2022 年 10 月 20 日 2 鐵塔組立施工 方案 質量員、技術員、安全員 2022 年 11 月 03 日 3 架線施工 方案 質量員、技術員、安全員 2022 年 11 月 03 日 4 跨越施工方案及安全措施 質量員、技術員、安全員 2022 年 11 月 03 日 在施工技術資料準備階段, 項目部 應負責同業(yè)主、監(jiān)理工程師和設計院聯(lián)系,及時取得有關的施工圖紙和業(yè)主對工程的要求,并及時對施工圖紙組織會審交底,同時項目部要對參加工程施工的 工作人員 進行技術培訓及安全教育,確保每一個參加施工的人員都了解工程的質量目標、施工方法和安全措施,從技術上對工程的順利進行做好充分準備。 五、施工方案 施工準備 施工技術資料準備 施工技術資料準備工作由 項目經(jīng)理 負責組織安排, 項目部 負責技術資料的編制。 材料站及施工隊駐地設置 材料站 設置 以各分項工程為中心就近選址 , 應 有 寬闊的場地可用作臨建及材料站的布置使用,方便材料的管理、發(fā)放及運輸。這里靠近 各 遷改線路 ,交通方便,便于現(xiàn)場指揮,對外聯(lián)系。 物資管理 材料員 負責本工程甲供材料的到貨、檢驗、卸車、運輸、保管、清點、標識及自行采購材料的訂貨、采購、檢驗、運輸、儲備、標識等工作,并 6 做好經(jīng)濟核算等工作,保證物資供應,做到及 時、按質、按量、齊全、經(jīng)濟合理。 安全管理 安全員 負責本工程的安全管理和施工現(xiàn)場安全監(jiān)督,定期組織安全例會、安全考試、安全檢查和安全教育,開展各項安全活動并監(jiān)督現(xiàn)場文明施工。 ⑧ 組織相關人員進行項目工程的安全危害辯識、風險評價、環(huán)境因素辯識工作,組織編制 OHS 體系要求的相關文件。 ⑥ 施工技術方面進行對外聯(lián)系,竣工文件資料編制等。 ④ 技術標準、施工圖、作業(yè)指導書 等資料的管理及標準規(guī)范的選用。 ② 設計變更及修改通知單的實施。 5 技術管理 施工員 實施技術管理工作 , 解決施工中的技術問題。 代表公司參與項目法人組織的施工圖會審,參加與項目法人、監(jiān)理工程師、設計院等單位的技術談判。 組織編制施工組織設計、分項工程施工作業(yè)指導書及特殊工序的技術方案等,把好技術決策關與安全、質量 關。 溝通、協(xié)調和處理與項目法人、監(jiān)理工程師及其它相關單位之間的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 組織制訂各項項目管理規(guī) 章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。 確定項目經(jīng)理部組織機構的構成并配備人員,在制度上明確有關人員的職責,具有用人決策權。項目部下設質量、安全、施工等三個分部,在項目經(jīng)理的直接領導下負責工程施工生產(chǎn)經(jīng)營的管理 ,向項目經(jīng)理全面負責 , 并對工程和項目法人全面、全過程負責。 自然環(huán)境 最高氣溫: 40℃ 最低氣溫: 10℃ 最大風速: : 20℃ 雷 電 日: 日 /年 覆冰厚度: 0mm 污穢等級: d 級 3 三、施工組織機構 及現(xiàn)場管理 公司對本工程實行施工項目管理。需重新放、緊線 。 審批人: 日期: 220kV*******工程 施工組織設計 ************工程有限公司 二 O 一 一 年 十 月 批準 : 審定: 審核: 編制: 1 目 錄 一、編制依據(jù) ................................................................................................................................................ 1 二、工程概況 ................................................................................................................................................ 1 工程簡述 ....................................
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