怎樣設(shè)計(jì)員工績效考核指標(biāo)-文庫吧資料
2025-01-22 15:33本頁面
【正文】 的確存在的”目標(biāo)?！ (measurable)是指績效考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)成員工可以通過勞動運(yùn)作起來的，結(jié)果可以量化的指標(biāo)?！ ≡O(shè)計(jì)考核指標(biāo)的原則是什么？ 國外有的管理專家把績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)規(guī)范歸納為一個(gè)英文單詞：“SMART”。在這種情勢下，米盧當(dāng)然要把工作態(tài)度的重要性突出出來。 大家知道，前國家隊(duì)教練米盧在訓(xùn)練中國足球隊(duì)的時(shí)候，有一句寫在帽子上的名言——“態(tài)度決定一切”。在工作之中，我們看到了這個(gè)員工的“能力發(fā)揮態(tài)”——態(tài)度如何?！ T工績效管理工作要關(guān)注的考核內(nèi)容就是“能力”、“態(tài)度”、“業(yè)績”三個(gè)方面?！ 〉谌N存在形態(tài)是“能力轉(zhuǎn)化態(tài)”。主觀能動性、職業(yè)道德水準(zhǔn)等等。員工“能力持有態(tài)”的績效考核指標(biāo)我們叫它“能力考核指標(biāo)”。根據(jù)有關(guān)專家研究，員工創(chuàng)造績效的能力有三種存在形態(tài)： 第一種存在形態(tài)是“能力持有態(tài)”。：；:；：怎樣設(shè)計(jì)員工績效考核指標(biāo) 做好員工績效管理工作，最難的事莫過于
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1