建筑施工安全監(jiān)督論文：芻議建筑施工安全監(jiān)督管理-文庫吧資料
2025-01-22 03:02本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)的保障過程中，顯得尤為迫切。每年度，由政府行政主管部門或建筑施工安全監(jiān)督部門對所有工程項目和施工、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)情況進行綜合評定，評定結(jié)果作為施工單位，監(jiān)理單位和項目經(jīng)理、項目總監(jiān)（資格）年檢、招投標(biāo)和評先進的重要依據(jù)。實行企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評定聯(lián)動制度。安全生產(chǎn)考核成績優(yōu)異的項目經(jīng)理全市通報表揚，頒發(fā)榮譽證書，給予物質(zhì)獎勵，并在年度先進評選及資格晉級中予以優(yōu)先考慮；對管理不善，施工現(xiàn)場存在事故隱患的，予以警告，并責(zé)令改正，嚴(yán)重的取消招投標(biāo)資格、降低資格等級或吊銷資格證書的處罰。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，提高項目經(jīng)理安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，強化對項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理事關(guān)重要。政府主管部門要充分運用約束機制和激勵機制，把企業(yè)的安全生產(chǎn)與市場評價、經(jīng)濟效益及社會信譽結(jié)合起來，緊緊抓住施工企業(yè)法人代表和項目經(jīng)理這兩個關(guān)鍵，在安全監(jiān)督管理中，由過去單純對企業(yè)要求，轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)和責(zé)任人同時要求，推行人格化管理，從源頭上增強項目工程各方主體抓安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。安全執(zhí)法工作失之于寬、失之于軟,安全生產(chǎn)法律制度未得到完全落實,安全強制措施變得蒼白無力,安全監(jiān)管起不到應(yīng)有的作用。當(dāng)前,我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系雖基本形成,但存在著法律法規(guī)的一些條款在實際執(zhí)行中可操作性不強,配套的法規(guī)還不完善,安全施工標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)性不好等問題。,缺少必要的監(jiān)管手段，因為經(jīng)費不足,技術(shù)裝備、檢測器具短缺落后等因素,安全監(jiān)管人員到施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查,仍然用的是眼睛看、耳朵聽、手摸的傳統(tǒng)方法,影響著安全監(jiān)管的
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