【正文】 進(jìn)行轉(zhuǎn)正 考核。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)內(nèi)容包括：崗位 職責(zé)（崗位 說明書 ） ， 崗位安全教育 ， 車間 /部門規(guī)章制度 ，管理規(guī)程文件，專業(yè)技術(shù)知識(shí)， 崗位工作流程 /操作程序、 崗位相關(guān) GMP 文件、崗位要求的專業(yè)技能培訓(xùn)等。徒弟可以申請(qǐng)?zhí)崆翱荚u(píng)，考評(píng)合格者，師徒均按合同期滿享受待遇；不合格者，待 合同期滿再次考評(píng)。帶徒期間徒弟離職，師徒合同自然終止，后續(xù)師傅帶徒費(fèi)停發(fā)。 師徒合同期滿，由主管部門制定考評(píng)方案 和實(shí)施 ， 行政人力 部 參與 ， 對(duì)徒弟進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考評(píng)，考評(píng)合格者必須具備本崗位整個(gè)流程獨(dú)立操作能力，并有一定解決各類問題的能力，否則為不合格。 各部門、車間根據(jù)崗位難易程度設(shè)定合同期限，一般為 3 個(gè)月，機(jī)修、化驗(yàn)崗位為 36 個(gè) 月。 師傅與徒弟結(jié)對(duì)，原則上一名師傅帶教一名徒弟，特殊情況下最多帶教二名徒弟，一般情況下中途不換師傅。 師徒培訓(xùn) 公司對(duì)于 關(guān)鍵技術(shù)崗位實(shí)施以師帶徒的 實(shí)操 培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)方式更結(jié)合崗位實(shí)際，提高培訓(xùn)效果，并簽定 《 師徒合同 》 （見附 件 6） 。 ③ 培訓(xùn)師資分外聘 講師 和 企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師 兩種方式，根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目 要求進(jìn)行組織安排 。 培訓(xùn)方法與原則要求： ① 根據(jù)實(shí)際需要采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，公司內(nèi)訓(xùn)與外派學(xué)習(xí)相結(jié)合，在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合。 各部門每月內(nèi)部 組織 專題 培訓(xùn)不少于 1 次，并及時(shí)填寫《培訓(xùn)記錄》 （附件 4）； 文件 新下發(fā)或 修訂后培訓(xùn) 需 在生效日前完成培訓(xùn)并 填寫《文件培訓(xùn)記錄》 （附件 5） 。 國家、地方相關(guān)法規(guī)要求的持證上崗或需要專 門培訓(xùn)上崗人員，應(yīng)依據(jù)相關(guān)要求按期組織 職業(yè)資格培訓(xùn) 、繼續(xù)教育、復(fù)審。 培訓(xùn)內(nèi)容： 行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、政策、制度、公司 /部 門規(guī)章 制度 ， 管理 規(guī)程 ， 專業(yè)技術(shù) 技能 ，崗位 操作規(guī)程 /工作流程 ， 安全消防知識(shí) ， 管理知識(shí) ， 崗位要求的專業(yè)技能培訓(xùn) 等。 新員工入職培訓(xùn)考核的結(jié)果將作為轉(zhuǎn)正考核的主要依據(jù) ，員工轉(zhuǎn)正考核詳見《員工 配置 管理規(guī)程》。 上述培訓(xùn)內(nèi)容 必須 按時(shí)完成， 各類 培訓(xùn)及時(shí)記錄并由授課人和新員工在《新員工入職培訓(xùn)記錄表》（附件 3） 記錄和 簽名確認(rèn) ，崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)應(yīng)另在《崗位培訓(xùn)目錄》上進(jìn)行詳細(xì)記錄 ，待培訓(xùn)結(jié)束交行政人力部備案 ，作為員工試用轉(zhuǎn)正的依據(jù) 。 培訓(xùn)內(nèi)容 ： 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 授課人 考核方式 備注 入職 13 天 （ 入職 培訓(xùn)） 新入職員工通用教材培訓(xùn)，內(nèi)容包括： 人事主管 、企業(yè)文化培訓(xùn)人員 新員工入職 須知考試 1． 企業(yè)情況簡介 2． 《員工手冊(cè)》 3． GMP 基本知識(shí)、 藥品管理法、企業(yè)基本行為規(guī)范、職業(yè)道德、崗位描述 4． 公司級(jí)安全教育 公司安全員 5． 公司環(huán)境熟悉 人事主管 入職三個(gè)月 1．部門 、崗位 情況介紹 和 各部門負(fù)責(zé)人、部門安 新員工上崗三天 內(nèi)（ 上崗 培訓(xùn)） 熟悉 全員 內(nèi)完成 2．部門安全教育 3．崗位 GMP 規(guī)范要求 質(zhì)監(jiān)員或部門兼職內(nèi)訓(xùn)師 試用期過半后進(jìn)行崗位 GMP規(guī)范知識(shí)、崗位操作初級(jí)考核，試用期將近時(shí)進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)書面考試和技能考核。培訓(xùn)包括1－ 3 天的脫崗培訓(xùn)（視崗位關(guān)鍵程度而定） 、 企業(yè)文化專項(xiàng)培訓(xùn)（座談） ，和 崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn) 等。 培訓(xùn)的 分類 管理 ： 入職 、上崗 培訓(xùn)： 通過培訓(xùn)使新員工認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司企業(yè)文化， 適應(yīng)工作環(huán)境， 理解并接受公司各項(xiàng)規(guī)章制度， 了解 自身崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和工作任務(wù)， 初步了解制藥企業(yè)行業(yè)規(guī)范和管理要求， 學(xué)習(xí)本崗位基礎(chǔ)技能 、工作流程、工作規(guī)范， 加速進(jìn)入崗位角色 ，達(dá)到崗位的基本合格性 。 行政人力部每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)需求調(diào)查，各級(jí)員工應(yīng)根據(jù)部門與工作要求及時(shí)提交培訓(xùn)需求，為制定與調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃提供參考依據(jù)。 行政人力部負(fù)責(zé)組織全年培訓(xùn)工作。 年度 培訓(xùn)計(jì)劃 （附件 1）應(yīng)包括培訓(xùn)的 內(nèi)容、對(duì)象、師資 要求、場地要求、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間、培訓(xùn) 費(fèi)用預(yù)算等項(xiàng)目。 參加行政人力部組織的內(nèi)訓(xùn)師專項(xiàng)培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)師評(píng)價(jià)，逐步提高個(gè)人內(nèi)訓(xùn)能力。 企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師職責(zé) 根據(jù)企業(yè)和本部門工作特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，在自身專業(yè)和能力范圍內(nèi)，依據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求在行政人力部的組織下 選定培訓(xùn)課題，研發(fā)、 編制相對(duì)應(yīng)的 專業(yè)技術(shù)、管理技能類 教材、教案，逐步構(gòu)建和充實(shí)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材庫。 根據(jù)季度、年度培訓(xùn)需求調(diào)查、分析，編制月度培訓(xùn)計(jì)劃。 配合本部門 兼職 內(nèi)訓(xùn)師編制本部門培訓(xùn)教材、教案。 各部門 職責(zé) 配合行政人力部和本部門 培訓(xùn)管理員 組織部門培訓(xùn)需求調(diào)查 。 組織實(shí)施公司范圍 通用性 培訓(xùn)課程。 擬定培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用并對(duì)費(fèi)用使用情況實(shí)施合理控制。 4. 職責(zé) ： 行政人力部 職責(zé) 制定、修訂 公司培訓(xùn)制度。 3. 原則 ： 企業(yè) 培訓(xùn)必須適應(yīng)公司 正常生產(chǎn)工作和 發(fā)展的需要。 無錫濟(jì)民可信山禾藥業(yè) 股份有限公司 文件編號(hào) 制字 2022[ 號(hào) ] 版 本 號(hào) 2022 第 2 版本 生效日期 年 月 日 執(zhí)行部門 行政人力部 員工培訓(xùn)管理規(guī)定 修改狀態(tài) 修訂情況 生效日期 Ⅰ 對(duì)方面培訓(xùn)職責(zé)要求進(jìn)行細(xì)化和明確 年 月 日 Ⅱ 對(duì)員工入職、上崗培訓(xùn) 、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、外訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證 的程序和 管理要求 進(jìn)行細(xì)化和修訂 年 月 日 Ⅲ 對(duì)培訓(xùn)過程管理要求進(jìn)行細(xì)化 年 月 日 Ⅳ 對(duì)培訓(xùn)檔案管理、兼職內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理員、培 訓(xùn)教材的管理要求進(jìn)行明確 年 月 日 Ⅴ 增加了管理流程圖 年 月 日 起 草 職 務(wù) 日 期 年 月 日 審 核 職 務(wù) 日 期 年 月 日 簽 發(fā) 職 務(wù) 日 期 年 月 日 員工培訓(xùn)管理規(guī)定 1. 目的 ： 規(guī)范公司培訓(xùn)管理，建立完善的培訓(xùn)體系，培養(yǎng) 適用員工和 人才，有計(jì)劃有目的 地 提高全體員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，使員工隊(duì)伍適應(yīng)公司 正常生產(chǎn)工作和 發(fā)展的需要。 2. 適用 范圍 ： 適用于本公司在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項(xiàng)。 員工培訓(xùn)必須以部門職能、崗位 說明書 和工作技能為基礎(chǔ)。 在培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，匯 總各部門意見和建議，結(jié)合企業(yè)年度經(jīng)營戰(zhàn)略，審議編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 進(jìn)行年度培訓(xùn)計(jì)劃的分解實(shí)施。 檢查、 評(píng)估 各部門培訓(xùn)的實(shí)施情況，并建立 員工培訓(xùn) 檔案。 負(fù)責(zé)企 業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師的 選拔 管理、培訓(xùn)提高、評(píng)比獎(jiǎng)懲。 配合 本部門培訓(xùn)管理員在行政人力部的統(tǒng)籌計(jì)劃下組織、實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)并及時(shí)匯總上報(bào)相關(guān)材料。 各部門培訓(xùn)管理員職責(zé)： 配合行政人力部完成部門培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析。 依據(jù)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，組織、實(shí)施本部門的培訓(xùn)工作、參與企 業(yè)培訓(xùn)工作，收集匯總和上交相關(guān)材料（培訓(xùn)教材、記錄、試卷、月度培訓(xùn)總結(jié)）。 依據(jù)行政人力部的安排，開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作，充實(shí)企業(yè)培訓(xùn)資源，提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。 5. 程序與內(nèi)容 ： 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 和實(shí)施 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃由行政人力部結(jié)合各部門培訓(xùn)需求調(diào)查，在戰(zhàn)略分析、培訓(xùn)需求調(diào)查和員工素質(zhì)狀況、員工績效考核情況、職業(yè)規(guī)劃分析的基礎(chǔ)上于年度人力資源規(guī)劃中明確。 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批后生效。由行政人力部在年度培訓(xùn)計(jì)劃指導(dǎo)下組織各部門結(jié)合月度工作重點(diǎn)，分解形成月培訓(xùn)計(jì)劃，并填寫《月度部門培訓(xùn)計(jì)劃 /總結(jié)表》 （附件 2） ，在當(dāng)月末形成下月培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)行政人力部備案。 各部門在年度培訓(xùn)計(jì)劃指導(dǎo)下并結(jié)合日常生產(chǎn)、工作，分解形成月度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)。 培訓(xùn) 時(shí)間 ：新員工入職 、上崗 培訓(xùn)期 為 13 個(gè)月，重要崗位視具體情況適當(dāng)延長時(shí)間。 培訓(xùn)教材： 入職 培訓(xùn)內(nèi)容以《員工手冊(cè)》為主要載體，涵蓋企業(yè)文化、公司概況、公司規(guī)章制度、員工行為規(guī)范、 GMP 基礎(chǔ)知識(shí)、安全常識(shí) 等；上崗培訓(xùn)以《崗位培訓(xùn)目錄》為提綱，涵蓋崗位說明書、操作程序、管理規(guī)范、工作流程、工藝規(guī)程和實(shí)操技能培訓(xùn)、資格認(rèn)證等 。 參見崗位培訓(xùn)目錄 4．崗位職責(zé) （崗位說明書） 主管、工段長 5．崗位 操作 程序、管理規(guī)范、工作流程、工藝規(guī)程 6．崗位安全教育、 崗位實(shí)操技能、 設(shè)備操作常識(shí)與注意事項(xiàng) 部門安全員、工段長、班組長、設(shè)備部機(jī)修人員 7．其他和崗位相關(guān)的 技能培訓(xùn) 部門兼職內(nèi)訓(xùn)師 每季度組織一次 企業(yè)文化專項(xiàng)培訓(xùn) 行政 人力部 同期入職人員集體培訓(xùn)并座談 備注：對(duì)新入職的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，行政人力部與公司相關(guān)部門將視崗位情況進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃、崗位需要的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)管理制度與流程的培訓(xùn)，重點(diǎn)崗位將安排總經(jīng)理面談。 新員工入職培訓(xùn)完成后行政人力部將有選擇性地挑選部分關(guān)鍵崗位 新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)效果的問卷調(diào)查，以檢驗(yàn)入職培訓(xùn)的效果，幫助新員工盡快融入崗位，加速成長。 崗位 培訓(xùn) 由行政人力部及各部門根據(jù)公司管理與發(fā)展需要及員工培訓(xùn)需求實(shí)施。 進(jìn)入潔凈區(qū)（室）的工作人員 （包括清潔人員、維修人員）需定期接受衛(wèi)生和微生物學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、潔凈作業(yè)方面的培訓(xùn)和考核。（一般以外訓(xùn)為主） 行政人力部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃及工作需要，每季度組織專題培訓(xùn)不少于 1 次，培訓(xùn)時(shí)間不少于 2小時(shí)。 月底 部門 匯總 當(dāng)月