【正文】 。幾小時過去了，四個人始終默不作聲。 在四個和尚中，有三個道行較高，只有一個道行較淺，由于修煉時必須點(diǎn)燈，所以點(diǎn)燈的工作就由道行淺的和尚 D 負(fù)責(zé)。 又走了好幾里路，第二個和尚終于憋不住了，突然對第一個和尚說：“師兄，我們和尚絕不能近女色的，剛才你為何犯戒背著那個婦人過河呢？” 第一個和尚淡淡地回答：“我一過河就把她放下來了，怎么你走了好幾里路，到現(xiàn)在還背著她呢 ！” 一位哲人告訴我們：做人做事不要輕易就被一個成規(guī)束縛住了。第二個和尚跟在后面也順利地過了河。 正在這時，一位美貌的婦人也來到河邊，她說有急事必須過河，可是又怕河水把她沖走。走到半路，突然被一條河擋住了去路 。 人何嘗不是如此呢，煎熬、磨煉、挫折、掙扎，這些都是成長的必經(jīng)的過程。 從這個故事里，我們可以體會到“揠苗助長”、“欲速則不達(dá)”的真諦。于是，他拿起剪刀把蛹剪開，幫助蝴蝶脫蛹而出。 過了幾天，蛹上出現(xiàn)了一道小裂縫，里面的蝴蝶掙扎了好幾個小時，身體似乎被什么東西卡住了，一直出不來。精粹 25 欲速則不達(dá) 有一個小孩在草地上發(fā)現(xiàn)了一個蛹。這樣才會避免謠言四起，并讓每個人都覺得他是集體中的一名重要成員。如果無法給予滿意的答復(fù)，就不要亂說一通。 誤會，誤會，總是誤會，這主要是由于沒有再三調(diào)查與證實的緣故。精粹 23： 真不走運(yùn) 我以為他當(dāng)真會那樣 ?? ， 我不知道他竟會這樣做 。如果誰工作做得好，上級表揚(yáng)了他，他不會因此驕傲，反而會再接再勵的。這是個糊涂的概念。精粹 22： 其實不然 有時你表揚(yáng)了下屬，他不會得意忘形的連自己的鞋子都穿不上了。不信任下屬，員工的工作情緒無疑會受到挫折。 如果有誰或他們的家屬有了病，他就會問候他們，盡可能幫他們解決些問題。 若要求下屬表現(xiàn)好，就必須讓他們對工作感興趣，讓他們知道，他的工作是整個工作中重要的一環(huán)。 一個沒有膽識的人， 再好的機(jī)會到來，也不敢去掌握與嘗試；固然他沒有失敗的機(jī)會，但也失去了成功的機(jī)運(yùn)。 ” 聽到這里，園藝師傅卻拒絕說：“哇？我可不敢做那么大的生意！” 最后，他還是在井植家中栽種樹苗，按月拿取工資，白白失去了致富良機(jī)。 3 年后，我們就可以收入 600 多萬元的利潤。 3 年后， 1 棵可賣多少錢呢？ ” “大約 3000 元。在我工廠旁有兩萬坪空地，我們合作來種樹苗吧！樹苗 1 棵多少錢能買到呢？ ” “ 40 圓。您教我一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的秘訣吧？” 井植點(diǎn)點(diǎn)頭說：“行！我看你比較適合園藝工作。精粹 18： 膽 量 日本三洋電機(jī)的創(chuàng)始人井植歲男，成功地把企業(yè)越辦越好。 古人早就告誡我們：心之官則思，不思則不得也。 ” 從此，“ Think” 成為了華特森和公司的座右銘。會議一直進(jìn)行到下午，氣氛沉悶，無人發(fā)言，大家逐漸顯得焦躁不安。watson ）創(chuàng)造的。精粹 17： 勤于思考 在全世界 IBM 管理人員的桌上，都擺著一塊金屬板，上 面寫著 “Think” （想）?！? 記住這樣一句話吧：一個人的命運(yùn)，決定于晚上八點(diǎn)到十點(diǎn)之間。他在書店工作了八年，也讀了八年書。但是下班以后，讀書就成了他的享受，書店變成了他的書房，或坐或臥，任他遨游。 一個只有小學(xué)文化學(xué)歷的人，能夠榮獲名譽(yù)博士學(xué) 位，主要憑持他的實力，這個實力就是一輩子堅持每天晚上不間斷的自修。尤其是他計數(shù)字的本事超人一等，舉凡中國和世界各國的面積、人口、國民所得貿(mào)易額等，他都如數(shù)家珍。 請記住這樣一句名言：成功最大的障礙，就在于放棄。再冷的石頭，坐上三年也會暖。一個人同時有兩個目標(biāo)的話，到頭來一事無成。 老師說：“這兩種圖形都畫得不像，那是因為分心的緣故。精粹 15： 選定目 標(biāo)不放棄 有一位老師在講臺上諄諄勉勵學(xué)生做事要專心，將來才會有成就。他的計劃果然實現(xiàn)了。如果把婦女掉在地上的頭發(fā)撿起來，然后編織成發(fā)網(wǎng)銷到歐洲去，不是可以改善教友們的生活嗎？ 于是，神父就告訴婦女們，在梳頭時，務(wù)必把落發(fā)收集起來。這一幕觸發(fā)了他的靈感。他看到當(dāng)?shù)厝嗣裆罘浅？啵瑒恿藧烹[之心，他苦思良策想改善教友們的生活。 請記住這樣一句話： 只要有問題，就有存活的希望。 熱心人用車子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗?，二人下了車，熱心人指著前面的墳場對企業(yè)家說：“你看看吧，只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒有問題的。 第二天，企業(yè)家依約前往，這位熱心人說：“走，我?guī)闳ヒ粋€地方。一位熱心人走上前去，問到：“您一定有什么難解的問題，不妨說出來，讓我給您幫幫忙吧！” 企業(yè)家看了他一眼，冷冷地說：“我的問題太多了，沒有人能幫我的忙。 ” 這個農(nóng)民過一會兒還將弄幾筐西紅柿上市，據(jù)他看價格還公道，可以進(jìn)一些貨?！闭f完叫來愛若對他說：“愛若先生，請你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。 “價格多少 ?” 布若再次跑到集上。 “一車大約有多少袋，多少斤 ?” 總經(jīng)理問。 總經(jīng)理耐心地聽著，他了解這個小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點(diǎn)什么，缺什么呢 ??? 他忽然有了個主意。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。精粹 12 愛若和布若 愛若和布若差不多同時受雇于一家超級市場，開始時大家都一樣，從最底層干起?；钪臅r候，人生多么有意思啊 !” 上帝聽他講完，立刻 給他打了滿分。你看，我死之前，是一個億萬富翁 !” 上帝聽罷默不作聲，也給他打了 50 分?！鄙系勐犃T，給他打了 50 分。精粹 11 上帝的評判 西方國家流傳 著一個故事：三個商人死后見