注冊(cè)咨詢工程師工程咨詢概論培訓(xùn)輔導(dǎo)講課提綱-文庫(kù)吧資料
2025-01-21 13:15本頁(yè)面
【正文】 不同的政府行政部門管理 ， 為避免與國(guó)家已經(jīng)確定的其他注冊(cè)制度重復(fù)和矛盾 ， 我國(guó)在注冊(cè)咨詢工程師名稱上專門注上 （ 投資 ） 兩個(gè)字 。 我國(guó)注冊(cè)咨詢工程師 （ 投資 ） 與國(guó)際上通稱的 “ 咨詢工程師 ” 還有所區(qū)別 。 策劃階段 準(zhǔn)備階段 實(shí)施階段 完工階段 （ 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) ） 項(xiàng)目起始 批準(zhǔn)立項(xiàng) 開工建設(shè) 竣工驗(yàn)收 事后評(píng)價(jià) 項(xiàng)目終止 中國(guó)的項(xiàng)目建設(shè)程序 1)項(xiàng)目建議書 (立項(xiàng) )階段 2)可行性研究階段 3)設(shè)計(jì)階段 4)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備及開工階段 5)施工階段 6)竣工驗(yàn)收 (完工 )階段 7)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段 國(guó)際金融組織的貸款項(xiàng)目周期 1)項(xiàng)目立項(xiàng) 2)項(xiàng)目準(zhǔn)備 3)項(xiàng)目評(píng)估 4)談判與董事會(huì)批準(zhǔn) 5)項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)督 6)項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 2．工程咨詢與投資項(xiàng)目 E． 項(xiàng)目管理層次與工程咨詢 （ ） 項(xiàng)目執(zhí)行管理層次 項(xiàng)目決策管理層次 （ 策劃 、 準(zhǔn)備 、 實(shí)施 、 總結(jié) ） 工程咨詢業(yè)務(wù) 決策咨詢業(yè)務(wù) 項(xiàng)目階段 項(xiàng)目執(zhí)行管理層次 項(xiàng)目決策管理層次 項(xiàng)目執(zhí)行管理 工程咨詢業(yè)務(wù) 項(xiàng)目決策管理 決策咨詢業(yè)務(wù) 策劃階段 究報(bào)告 －編制項(xiàng)目規(guī)劃 、 投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告 －編寫項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告 －編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 －制訂投資規(guī)劃 、 選擇項(xiàng)目 －審批項(xiàng)目建議書 －審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 －規(guī)劃論證與評(píng)估 －評(píng)估 －評(píng)估 準(zhǔn)備階段 －研究融資方案 －進(jìn)行工程設(shè)計(jì) －編制標(biāo)書 、 評(píng)標(biāo) －參與貸款談判 －指導(dǎo) 、 協(xié)調(diào) 、 監(jiān)督 －批準(zhǔn)開工或批準(zhǔn)貸款協(xié)議及生效 －監(jiān)測(cè)與績(jī)效評(píng)價(jià) 實(shí)施階段 監(jiān)測(cè) 財(cái)務(wù)管理 －承包合同或參與法人項(xiàng)目管理 －工程監(jiān)理 －項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià) －項(xiàng)目績(jī)效管理 －項(xiàng)目稽察 －項(xiàng)目監(jiān)督檢查 －監(jiān)測(cè)與績(jī)效評(píng)價(jià) 完工階段 帳戶 分析 －編寫完工 （ 自評(píng) ） 報(bào)告或參與竣工準(zhǔn)備 －參與法人的經(jīng)營(yíng)和效益分析 －驗(yàn)收竣工報(bào)告 －總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) －參與驗(yàn)收 －后評(píng)價(jià) －專題研究 項(xiàng)目管理層次階段性工作和工程咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系 F． 工程咨詢的地位和作用 （ ） 投資決策 工程設(shè)計(jì) 規(guī)劃戰(zhàn)略 項(xiàng)目管理 國(guó)際業(yè)務(wù) 4．工程咨詢服務(wù)對(duì)象 G． 工程咨詢服務(wù)對(duì)象 （ － 10） 工程咨詢服務(wù)的對(duì)象包括投資項(xiàng)目從層次、階段、內(nèi)容到管理、機(jī)構(gòu)等各個(gè)方面的單位和個(gè)人， 主要有：項(xiàng)目投資的出資者、項(xiàng)目業(yè)主、工程承包商、工程承包、項(xiàng)目融資等。 ? 2．工程咨詢與投資項(xiàng)目 D． 項(xiàng)目周期：國(guó)際 、 國(guó)內(nèi) （ － 5） 項(xiàng)目周期 （ Project Cycle） 可以分成四個(gè)主要階段 ， 即策劃階段 、 準(zhǔn)備階段 、 實(shí)施階段和完工階段 ，見圖 。 ? 2） 基礎(chǔ)設(shè)施類型 （ Infrastructure Sectors） ：如交通 、 通訊 、 水利等行業(yè) 。 項(xiàng)目周期各個(gè)階段的工作任務(wù)不同 、 投入情況不同 ， 明確項(xiàng)目周期以及各個(gè)階段的任務(wù) ， 有利于總結(jié)規(guī)律 ， 建立科學(xué)的項(xiàng)目管理體系 。 項(xiàng)目的約束性包括投入要素 （ 人 、 財(cái) 、 物等 ） 方面的約束 ， 時(shí)間的約束 、 質(zhì)量的約束 、外部條件的約束 、 政策法規(guī)的約束 、機(jī)構(gòu)制度的約束 、 環(huán)境保護(hù)的約束等等 。 明確的項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施和管理的工作方向 。 項(xiàng)目的特征 （ 3） 項(xiàng)目的目標(biāo)性 與任何任務(wù)都有目標(biāo)一樣 ， 項(xiàng)目作為一項(xiàng)任務(wù)必須有明確的目標(biāo) 。 項(xiàng)目的特征 （ 2） 項(xiàng)目的臨時(shí)性 一般項(xiàng)目都是在一定時(shí)間內(nèi)存在 ，是 “ 臨時(shí)的 ” 。 例如政府 、 業(yè)主 、 出資者 、 承包商等的任務(wù)是各不相同的 。 投資項(xiàng)目的定義 投資項(xiàng)目是指為某特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。 ? 項(xiàng)目的唯一性（ Unique）是指任何一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品和服務(wù)總會(huì)有某些方面與其他項(xiàng)目不同，項(xiàng)目的 “ 個(gè)性 ” 是比較突出的。 ? 項(xiàng)目的臨時(shí)性（ Temporary）是指每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的開始和明確的結(jié)束。 （ 10） 咨詢產(chǎn)品沒有批發(fā)環(huán)節(jié) ， 產(chǎn)銷直接見面 ， 帶來顧客的個(gè)性化要求 。 （ 8） 許多咨詢成果是預(yù)測(cè)性的 ， 要經(jīng)受歷史的考驗(yàn) 。 （ 6） 咨詢工作牽涉面比較廣 ， 包括政治 、 經(jīng)濟(jì) 、 技術(shù) 、 自然與文化環(huán)境等各方面 ， 影響質(zhì)量的因素多 ， 不確定因素多 ， 變數(shù)大 。 （ 5） 咨詢過程不是以物流為中心而是以智力活動(dòng)為中心 。 （ 3） 每一項(xiàng)咨詢?nèi)蝿?wù)都是一次性 、 單獨(dú)的任務(wù) 。 1. 工程咨詢概念 C． 特點(diǎn)： 10條 （ ） （ 1） 工程咨詢服務(wù)實(shí)際上是完成顧客委托的任務(wù) 。 公正 是指工程咨詢
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1