生產(chǎn)部年終總結(jié)ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-21 03:47本頁(yè)面
【正文】 并監(jiān)督檢查及時(shí)消除車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，但我們安全宣導(dǎo)工作做得還不夠，導(dǎo)致全年發(fā)生過(guò) 1起輕微的安全事故 為了愛(ài)你和你愛(ài)的人 ，安全需要你我共同努力 二．工作存在的問(wèn)題點(diǎn) 、我們部門所有管理人員都存在經(jīng)驗(yàn)不足，缺少計(jì)劃性的工作安排經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)管理層溝通能力有限，有時(shí)候遇到異常時(shí)候處理方法不當(dāng)。 *、公司在擴(kuò)大，我們的員工骨干也需要增加，對(duì)此生產(chǎn)班組都提了員工來(lái)做多工位的培訓(xùn)，保障了擴(kuò)充產(chǎn)線的后備資源 *、對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明， *、目前的班組長(zhǎng)在工作中都很有實(shí)干精神，對(duì)工作也認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合上級(jí)完成各自任務(wù)。 *、對(duì)特殊崗位和技能崗位設(shè)定一定的崗位補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，每月設(shè)定有優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì) *、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行對(duì)面溝通，了解員工的想法和需求，努力為大家實(shí)現(xiàn)。 、現(xiàn)場(chǎng)管理 ）是公司的財(cái)富，是生產(chǎn)任務(wù)能完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值。 在 2022年我們部門增加了很多設(shè)備，對(duì)我們的硬件資源做了有力的保障，生產(chǎn)設(shè)備在工程部門的支持下，保障了生產(chǎn)的順暢。 制定了部門品質(zhì)目標(biāo)和班組品質(zhì)目標(biāo)。 ? 在此，我對(duì)生產(chǎn)部門一年來(lái)的工作予以回顧和總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更加美好 ！ 2022/2/12 生產(chǎn)部年終總結(jié) 2 2022/2/12 生產(chǎn)部年終總結(jié) 3 目 錄 生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析 生產(chǎn)重要事件回顧 生產(chǎn)中的不足與改善 2022年目標(biāo) 2022年工作計(jì)劃與展望 2022年“ S車間 生產(chǎn)量”與 2022年對(duì)比 年份 一季度 二季度 三季度 四季度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 2022 2022 2022/2/12 生產(chǎn)部年終總結(jié) 4 分析 2022年“精品車間 生產(chǎn)量”與 2022年對(duì)比 2022/2/12 生產(chǎn)部年終總結(jié) 5 年份 一季度 二季度 三季度 四季度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 2022 2022 2022年“生產(chǎn)量”與 2022年對(duì)比 2022/2/12 生產(chǎn)部年終總結(jié) 6 一、 2022年工作總結(jié) 月份 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 USB系列產(chǎn)品 60078 50251 57049 36344 32493 69829 58
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