通靈自動(dòng)化公司品質(zhì)分析手法介紹課程課件-文庫(kù)吧資料
2025-06-02 13:24本頁(yè)面
【正文】 W2H”方法介紹（二） 不論我們是班組長(zhǎng)，還是工位員工，我們都可以在工作開始前，根據(jù)自己工作的內(nèi)容使用 “5W2H”方法進(jìn)行逐條自審。預(yù)防越早開展，降問題于萌芽狀態(tài)，則品質(zhì)成本更低。方法雖好，但屬于補(bǔ)救性質(zhì)。 原因分析之?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 下面請(qǐng)看查檢表及柏拉圖 原因分析之查檢表數(shù)據(jù) 下面為柏拉圖進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 無作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)量具校正無標(biāo)準(zhǔn)軸操作者未用讀數(shù)量具測(cè)頭不干凈電器失靈其他02468101214161820%%%%%%%%%%%54 41 13%%%%%%曲軸軸頸尺寸小原因統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)圖數(shù)量 累加比例原因數(shù)量比率 原因分析之柏拉圖數(shù)據(jù) 通過上述的各步分析，我們很容易知道如下三方面是導(dǎo)致曲軸軸頸尺寸小的主要原因，這樣我們只要重點(diǎn)的解決這三項(xiàng)問題就可以大大降低不良的產(chǎn)生。 面對(duì)林林總總的原因，我們需要依照發(fā)生原因的頻度進(jìn)行排序分析，集中力量找出重點(diǎn)原因并給予解決。理念） 操作者在培訓(xùn)合格后方可定崗 5M1E分解說明 機(jī) Machine 確保設(shè)備的工序能力 o全面生產(chǎn)維護(hù) TPM （機(jī)器，工裝夾具，測(cè)試設(shè)備 …) 對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持最佳生產(chǎn)狀態(tài) 5M1E分解說明 料 Material 先天不足后天難補(bǔ) o供應(yīng)商質(zhì)量管理 確保供應(yīng)商的物料長(zhǎng)期穩(wěn)定地符合要求 5M1E分解說明 法 Method 用正確的方法把事情做對(duì) o工藝文件 o我司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) o作業(yè)指導(dǎo)書 確保員工按正確的作業(yè)方法操作 5M1E分
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