王玲半年工作匯報ppt課件-文庫吧資料
2025-01-21 02:48本頁面
【正文】 具體實施方案如下： 把備料每月供給煙化爐與艾薩爐的粉煤和鉛物料，根據(jù)市場價格定價售給兩個車間，每個月結(jié)算一次，作為本月備料車間的銷售總收入，以此類推。因此提出車間內(nèi)部市場化運(yùn)行方案： 備料車間成本核算并由此提出內(nèi)部市場化方案（合理化建議） （ 1） 備料車間實施內(nèi)部市場化具體方案： 備料車間主要為煙化爐提供粉煤以及為艾薩爐提供鉛物料。 備料車間所有的成本包括原材料費(fèi)用、動力費(fèi)用、制造費(fèi)用、員工工資及其五險兩金等最終都?xì)w結(jié)到最終產(chǎn)品成本上，然后通過一定的比例非配分?jǐn)偟絺淞宪囬g構(gòu)成其實際成本。使用吊車將物料和燃料送入中間料倉，中間料倉的物料和燃料經(jīng)過電子皮帶秤計量后送到圓筒制粒機(jī)混合制粒（制粒后的物料水分一般為 10%）。但是此方案的可行性還有待領(lǐng)導(dǎo)的審核與指導(dǎo)，謝謝！ 通過一個月的實習(xí)，了解到備料車間主要有 2個工序：粉煤工序、備料工序。 （二）十一月：鉛廠備料 車間實習(xí) 師父：尹學(xué)先 十一月份在鉛廠備料車間實習(xí)，在師父的指導(dǎo)下，經(jīng)過一個月的實習(xí)，初步了解了車間的工藝流程和成本核算。 產(chǎn)品表面有裂縫 . 控制好澆鑄溫度及冷卻方式，輕微裂紋使用磨光機(jī)打磨。車間所生產(chǎn)的合金產(chǎn)品直接面向終端客戶，但其不參與產(chǎn)品的直接銷售，由下屬分公司國際商貿(mào)公司銷售，因此這里我們所講的內(nèi)部市場化實際上是“模擬市場化”。 其中，鞍鋼新軋 蒂森克虜伯的產(chǎn)品主要用于華晨寶馬汽車鍍鋅鋼板生產(chǎn)線。根據(jù)原料劃分，其產(chǎn)品可以細(xì)分為兩元產(chǎn)品（原料主要是： Zn和 Al兩種）和三元產(chǎn)品（原料主要是 Zn、 Al、 Sb三種）。 二、結(jié)合專業(yè)講述實習(xí)所學(xué)知識及提出合理化建議 （一） 九月份
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