電控部工作匯報(bào)ppt課件-文庫吧資料
2025-01-21 05:07本頁面
【正文】 ? ? 片區(qū)負(fù)責(zé)人 20%，片區(qū)班長 30%，組員 50%； ? 組員目標(biāo)兌現(xiàn)由班長分配，片區(qū)負(fù)責(zé)人審核。 ? 二、目標(biāo)管理 ? 按照部門的目標(biāo)進(jìn)行兌現(xiàn)。 ?三、設(shè)備事故是可以預(yù)防的。 ?一、這次檢修的結(jié)束就是下次的開始。董事長是在身體力行地踐行感恩的公司文化。員工要感謝領(lǐng)導(dǎo)給自己提供了發(fā)揮才能的舞臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)要感謝員工對(duì)自己工作的支持。 三、下期工作。LOGO 興化電控部設(shè)備模塊工作匯報(bào) xinhuadiankongbuniaosugongzuohuibao 構(gòu)建中國百強(qiáng) 打造百年企業(yè) 2022年 4月 12日 匯報(bào)人：唐本順 團(tuán)結(jié) 精湛
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