旅游經(jīng)營(yíng)商-文庫(kù)吧資料

【摘要】Unit7TourOperator旅游經(jīng)營(yíng)商Learningobjects:學(xué)習(xí)目標(biāo)Studythecharacteristicsofthetouroperatorwhooperateswithinthetourismsystem(Leiper’smodel)學(xué)習(xí)旅游經(jīng)營(yíng)商在旅游系統(tǒng)（Leiper模型）中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的

2025-01-04 04:09

rohs供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-文庫(kù)吧資料

【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國(guó)家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來(lái)看，基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的

2024-09-15 10:07

供應(yīng)商質(zhì)量檔案供應(yīng)商質(zhì)量檔案-文庫(kù)吧資料

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號(hào)：供應(yīng)商名稱地址進(jìn)貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果供貨及時(shí)性使用異常情況記載

2025-06-23 21:53

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效的考核-文庫(kù)吧資料

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-25 01:20

供應(yīng)商評(píng)價(jià)與供應(yīng)商選擇步驟-文庫(kù)吧資料

【摘要】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評(píng)價(jià)未來(lái)采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和

2025-01-25 01:58

供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商關(guān)系管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？?jī)蓚€(gè)？多個(gè)？為什么？3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-25 01:29

供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)革新推進(jìn)方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】2022年供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)革新推進(jìn)方案惠州三星電子1目錄1.推進(jìn)背景及目的2.推進(jìn)供應(yīng)商對(duì)象及目標(biāo)5.推進(jìn)組織及日程計(jì)劃4.推進(jìn)方案3.推進(jìn)戰(zhàn)略6.囑托事項(xiàng)2經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化人工費(fèi)上漲材料費(fèi)引上下游企業(yè)破產(chǎn)

2025-06-03 01:06

采購(gòu)商：供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-文庫(kù)吧資料

【摘要】采購(gòu)商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系：通過(guò)八個(gè)案例建立的理論作者：ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要：關(guān)于采購(gòu)公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系，即采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系，研究者眾多。最近，研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展，開(kāi)始探究采購(gòu)公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系，即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之，與采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系一樣，供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)

2025-06-03 00:51

全面供應(yīng)商管理資料—03供應(yīng)商質(zhì)量聲明-文庫(kù)吧資料

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請(qǐng)?jiān)诒疚募牡谖屙?yè)上簽好姓名和日期并與您的投標(biāo)書一起返回，以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動(dòng)力總成供應(yīng)商請(qǐng)簽好姓名和日期后把第六頁(yè)也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報(bào)價(jià)和其后的報(bào)價(jià)中，供應(yīng)商商需要說(shuō)明為檢測(cè)缺陷（防錯(cuò)裝置等）和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段，費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949

2025-04-18 11:59

公司級(jí)供應(yīng)商入圍申請(qǐng)須知-供應(yīng)商入網(wǎng)-文庫(kù)吧資料

【摘要】華能國(guó)際公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)入圍申請(qǐng)須知按照華能國(guó)際電力股份有限公司（下稱“華能國(guó)際”）統(tǒng)一部署，華能國(guó)際將于近日開(kāi)展公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的納新工作，以豐富公司采購(gòu)資源，在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。請(qǐng)有意加入華能國(guó)際公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的公司，盡快按照下列程序完成入圍申請(qǐng)的填報(bào)：一、入圍申請(qǐng)1、登陸華能國(guó)際電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)址：，查閱平臺(tái)相關(guān)信息，下載“華能國(guó)際公司級(jí)供

2025-04-13 20:25

供應(yīng)商管理制度-供應(yīng)商評(píng)鑒-文庫(kù)吧資料

【摘要】文件名稱：供應(yīng)商評(píng)鑒管理文件編號(hào)：008版本號(hào)：A生效日期：頁(yè)數(shù)： 擬制/日期（Preparedby/Date）審核/日期（Revi

2024-08-29 13:43

采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系-文庫(kù)吧資料

【摘要】采購(gòu)商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系：通過(guò)八個(gè)案例建立的理論作者：ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要：關(guān)于采購(gòu)公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系，即采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系，研究者眾多。最近，研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展，開(kāi)始探究采購(gòu)公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系，即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之，與采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系一樣，供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系對(duì)采購(gòu)商具有戰(zhàn)略性

2025-06-30 00:11

整合供應(yīng)商資源及發(fā)展核心供應(yīng)商docdoc-文庫(kù)吧資料

【摘要】關(guān)于整合供應(yīng)商資源及重點(diǎn)發(fā)展核心供應(yīng)商的方案企業(yè)未來(lái)的竟?fàn)幨枪?yīng)鏈之間的竟?fàn)帲?yīng)鏈之間的竟?fàn)幘褪琴Y源的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能及時(shí)把握信息，掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)要想在日益激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合，一方面是如何讓企業(yè)內(nèi)部的資源發(fā)揮最大的效用，更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應(yīng)商資源，建立公司與供

2025-08-07 10:34

供應(yīng)商合作協(xié)議-最新供應(yīng)商合作協(xié)議-文庫(kù)吧資料

【摘要】供應(yīng)商合作協(xié)議-最新供應(yīng)商合作協(xié)議 供應(yīng)商合作協(xié)議-最新供應(yīng)商合作協(xié)議 甲方：今日創(chuàng)業(yè)同盟(或指定公司) 乙方： 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著“平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、信任”的原則，結(jié)成“互惠互利，...

2024-12-14 23:02

供應(yīng)商合作協(xié)議-最新供應(yīng)商合作協(xié)議-文庫(kù)吧資料

【摘要】供應(yīng)商合作協(xié)議-最新供應(yīng)商合作協(xié)議 供應(yīng)商合作協(xié)議-最新供應(yīng)商合作協(xié)議 甲方：今日創(chuàng)業(yè)同盟(或指定公司) 乙方： 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著“平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、信任”的原則，結(jié)成“互惠互利，...

2024-12-15 01:28

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