寶馬營銷-文庫吧資料
2024-10-25 17:22本頁面
【正文】 移到重視產(chǎn)品的環(huán)境，尤其是產(chǎn)品的營銷環(huán)節(jié)。由此確立的定位競爭逐漸從產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到它的環(huán)境方面。新產(chǎn)品的開發(fā)需要投入大量的時間和資金。寶馬公司 新的定 位方式在很大程度上受到 1987年、 1988年兩年中推出的 5和 7個系列新車型的影響。突破了寶馬品德傳統(tǒng)上強調(diào)以技術(shù)與運動風(fēng)格為核心的形象，由此大大增加了擴展品牌的途徑。在寶馬，用一種更為現(xiàn)代的方式重新制定其國際定位方式時，定位的原則與研究結(jié)果兩者都至關(guān)重要。即使有多方面的特征，也要形成一個統(tǒng)一的整體；符合企業(yè)形象的要求；提供一個超越競爭對手的獨特地位。 路線 1：理想戰(zhàn)略與指導(dǎo)方針。顯然需要 “ 營銷地方化 ” 。因此，某種 “ 品牌 世界化 ” 對這兩類人有直接的吸引力。正是在后者的意義上， 不同 國家 的、那些 具有某種相同或相似要求的人，構(gòu)成了寶馬細分市場中的目標(biāo)群體。 品牌全球化、營銷地方化 歐洲式樣和因國裁衣并不等于就是一身得體的套裝。顯而易見差別在于人們對車的特定期望因國而異。與此相反，在奧地利，汽車需要展示個人的自信，什么 樣的車顯示出其主人是什么樣的人 ——“車如其人”的觀念 在這里比其它任何國家都強。一旦這樣式經(jīng)過了上述基本參驗，下一步就是選擇適合某個國家趣味的體裁，還得將該國的氣候條件一并考慮。 為引領(lǐng)潮流而打造， 為把握大局而設(shè)計。結(jié)果，任何想要為歐洲人提供得體套裝的人都可以找到相應(yīng)的式樣，只不過，他必須根據(jù)地方習(xí)俗加以編織，根據(jù)個人愛好進行著色。為此舉辦了一系列的討論，目的在于剝繭抽絲，找出各個國家的有關(guān)語言問題和可接受品牌特性。 這一戰(zhàn)略形成的第一步是進行 市場研究。 探索 “一體化”的道路 為了滿足不同地方市場的不同要求，寶馬公司決定采取集中統(tǒng)一的
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