【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院國際貿(mào)易與金融系朱寶憲副教授1遼足俱樂部總經(jīng)理程鵬輝說?南安普敦確實曾想和我們就李鐵的轉(zhuǎn)會問題簽署一份協(xié)議,但他們提出的要求不符合我們提出的平等的原則,所以才不了了之。他們提出的要求是:享有對李鐵轉(zhuǎn)會的優(yōu)先權(quán),即如果世界杯上李鐵的表現(xiàn)不錯,他們將可以在不漲價的情況下購進李鐵,而如果李鐵的表
2025-07-31 10:03
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力吳冬梅首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師大綱一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者三、中外領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展四、領(lǐng)導(dǎo)的第一核心職能:決策五、領(lǐng)導(dǎo)的第二核心職能:培養(yǎng)團隊六、領(lǐng)導(dǎo)的第三核心職能:打造企業(yè)文化七、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勝任素質(zhì)一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)者:
2025-01-22 11:17
【摘要】廣西經(jīng)濟管理干部學(xué)院陳湘桂1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升廣西經(jīng)濟管理干部學(xué)院培訓(xùn)部陳湘桂副教授廣西經(jīng)濟管理干部學(xué)院陳湘桂2陳湘桂,1964年生,1998年獲副教授職稱;全國優(yōu)秀培訓(xùn)教師,廣西優(yōu)秀社會科學(xué)成果二等獎獲
2025-01-22 11:19
【摘要】--1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力提升--2指導(dǎo):方法—如何做事帶領(lǐng):方向—走什么樣的路領(lǐng)導(dǎo)--3帶領(lǐng)愿景使命目標目的--4指導(dǎo)1講給他聽2做給他看3他做你看--5領(lǐng)導(dǎo)
2025-05-31 11:57
【摘要】8D方法培訓(xùn)教材8D方法培訓(xùn)的主要內(nèi)容?8D概述?8D課程的目標?8D過程概述?8D過程介紹?8D課程總結(jié)8D概述?8D(Eight-Discipline)也可稱為TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即團隊導(dǎo)向問題解決對策。?8D是福特公司解決問題的標準方法。?由8個步驟和一個準備步驟
2025-08-07 17:23
【摘要】帶好團隊的12套激勵方法和108個技巧中能國盛勱力電池技術(shù)(北京)股仹公司團隊是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的生力軍,團隊工作的好壞直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展,所以說帶好一支團隊相當重要,稍有不慎就會造成不可估量的損失。那么,作為團隊的負責人,究竟應(yīng)該怎樣帶領(lǐng)自己的團隊呢?一、要有榜樣的激勵?要為員工樹立一根行為標桿
2025-01-05 04:05
【摘要】KON991125HK-disc(GB)機密手冊文件二000年六月業(yè)績評估操作手冊改革實施工作小組KON991125HK-disc(GB)1?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程
2025-01-19 16:05
【摘要】正大光明公正無私1鮑爾風範迎接變局的領(lǐng)導(dǎo)智慧與勇氣2022/7麥格羅.希爾出版歐倫.哈拉利OrenHarari著,樂為良譯正大光明公正無私2鮑爾主義的三C1.Clarity
2025-01-21 11:14
2024-10-13 14:58
2025-01-19 15:38
【摘要】《企業(yè)能源審計方法》培訓(xùn)教材河南省南陽市經(jīng)貿(mào)委能源監(jiān)測所湖北省襄樊市經(jīng)貿(mào)委節(jié)能監(jiān)測站54/58前言能源是人類社會賴以生存和發(fā)展的基本條件之一,是保障國民經(jīng)濟可持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展和提高人民生活水平的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。中國的能源、資源儲量雖然非常豐富,但人均資源擁有量卻不到世界人均水平的二分之一,并
2025-04-18 11:50
【摘要】激勵技巧培訓(xùn)教材龍元2023/01/20在當今愈演愈烈的商業(yè)競爭中,高度激發(fā)人的工作能力,提高雇員的工作士氣和充滿激情的工作氣氛,對任何一個企業(yè)或者團隊來講,都是必不可少的.因此,如何激勵他人的工作?如何引導(dǎo)你把激勵理論最好的付諸實踐?如何創(chuàng)造和維護一個積極向上的的工作環(huán)境?什么是不花錢的激勵?通過本次的學(xué)習
2025-02-15 18:06
【摘要】第一講激勵概述?什么是激勵?(一)激勵的定義?我們所說的激勵就是為了達到企業(yè)目的,通過滿足員工的生理、愿望、興趣、情感等需要,有效地啟迪員工的心靈,達到挖掘員工潛力的管理手段。換句話說,激勵就是為了讓某一個人更好地去做好某事,而這個某事肯定是與企業(yè)的目標相關(guān)聯(lián)。激勵具體包括:薪酬激勵、權(quán)限激勵、目標激勵、參與激勵、培訓(xùn)激勵、晉升激勵、
2025-04-12 02:14
【摘要】104激劥癿理忛/原則01為什舉需要激劥02激劥癿定丿及原理03激劥癿實用斱法Designedby@Teliss——企業(yè)中高局領(lǐng)導(dǎo)培訕教杅激劥方法集萃基于馬斯洛需求理論的布衣公子作品204激劥癿理忛/原則01為什舉需要激劥02激劥癿定丿及原理03激劥癿實用斱法目彔頁CO
2025-05-05 06:19
【摘要】8D方法培訓(xùn)教材8D方法培訓(xùn)的主要內(nèi)容?8D概述?8D課程的目標?8D過程概述?8D過程介紹?8D課程總結(jié)8D概述?8D(Eight-Discipline)也可稱為TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即團隊導(dǎo)向問題解決對策。?8D是福特公司解決問
2025-01-10 20:06