公司如何做決策？ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-20 09:22本頁(yè)面
【正文】 好，可做時(shí)髦的裝飾品。面對(duì)種種反對(duì)意見(jiàn)，公司負(fù)責(zé)人果斷制定了將“瑞士表”打入國(guó)際市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，并成立了市場(chǎng)研究小組。 1982年初， ASUAG和 SSIH決定與美國(guó)一家公司成立合資企業(yè)生產(chǎn)“瑞士表”，同年 8月，“瑞士表”產(chǎn)量達(dá)到每周 4000只，型號(hào) 25種。 然而，這種不起眼的塑料表的誕生卻在這個(gè)鐘表王國(guó)受到廣泛批評(píng)，沒(méi)有人喜歡這個(gè) 80年代的“灰姑娘”，認(rèn)為它毀壞了瑞士鐘表業(yè)的形象。 ASUAG面對(duì)日本的挑戰(zhàn)不斷進(jìn)行科研攻關(guān)，于 1979年 1月終于制造出世界上最薄的手表：整個(gè)手表只有 。 危機(jī)使瑞士?jī)纱箸姳砑瘓F(tuán)遭受了嚴(yán)重?fù)p失，這兩大集團(tuán)是德語(yǔ)區(qū)鐘表業(yè)集團(tuán)有限公司（ ASUAG）和法語(yǔ)區(qū)鐘表工業(yè)聯(lián)合會(huì)（ SSIH）。這股狂流沖擊著以生產(chǎn)機(jī)械表為主的瑞士鐘表業(yè)。 從 20世紀(jì) 70年代中期開(kāi)始，瑞士鐘表業(yè)陷入嚴(yán)重的危機(jī)。世界鐘表市場(chǎng)在逐日擴(kuò)大，而瑞士產(chǎn)品的銷路卻在不斷縮小。日本和香港采用電子石英技術(shù)使鐘表的生產(chǎn)效率大大提高，大量?jī)r(jià)廉物美的電子石英表涌入國(guó)際市場(chǎng)。 ? 計(jì)量型決策法 確定型決策方法 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 不確定型決策方法 （一）確定型方法 線性規(guī)劃法 盈虧平衡分析法 （二）風(fēng)險(xiǎn)型方法 期望值法 樹(shù)狀決策法 （三）不確定型決策方法 樂(lè)觀準(zhǔn)則 悲觀準(zhǔn)則 后悔值準(zhǔn)則 四 ﹑ 決策失誤
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