中國建筑業(yè)現(xiàn)狀存在問題及發(fā)展趨勢及分析-文庫吧資料
2025-01-20 04:09本頁面
【正文】 的財物狀況不佳，或企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清，無法得到銀行保函，錯失良機(jī)。從景氣調(diào)查資料來看，自建立景氣調(diào)查制度以來建筑業(yè)流動資金景氣指數(shù)始終處于不景氣區(qū)間。強(qiáng)化以技術(shù)創(chuàng)新為核心的市場競爭力，才能提高競爭層次，形成獨(dú)具特色的競爭優(yōu)勢，提高建筑生產(chǎn)的附加值，與高新技術(shù)接軌，己經(jīng)成為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前，知識資源是技術(shù)創(chuàng)新的第一要素，傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素(勞動力、土地、資本)已逐漸失去主導(dǎo)地位，前沿科技成為創(chuàng)新競爭的主要焦點(diǎn)，高新技術(shù)群中的前沿科技是世界矚目的制高點(diǎn)。，員工整體素質(zhì)不高 我國國有建筑企業(yè)的社會職能長期以來難以徹底擺脫，離退休人員逐年增加，企業(yè)統(tǒng)籌外支出絕對數(shù)額居高不下，企業(yè)需要分流的人員，特別是富余人員數(shù)量偏多，合理的人員流動機(jī)制沒有真正建立起來；員工隊(duì)伍規(guī)模偏大，整體素質(zhì)普遍不高；計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的管理方法和經(jīng)營理念沒有真正樹立起來，沒有真正確立端正的市場觀念，危機(jī)意識、競爭意識普遍不強(qiáng)?？梢哉f，唯有這樣，建筑企業(yè)才能借助品牌來一步步掌控市場主動權(quán)，成就一個卓越的品牌。因此投放廣告時，要重點(diǎn)考慮目標(biāo)受眾經(jīng)常與哪些媒體接觸，主要受哪些媒體影響，然后從中選擇主要的幾種載具進(jìn)行投放。這是一個至關(guān)重要的問題，媒體選擇的恰當(dāng)與否直接影響到廣告效果的優(yōu)劣。俗話說，“天下沒有不透風(fēng)的墻”，吹牛皮總有“露餡”的一天，其結(jié)果可想而知――必然會對品牌造成巨大的傷害和沖擊；五是確定媒體組合及排期。作為建筑企業(yè)的市場前線人員，銷售員是建筑企業(yè)品牌“著陸”的關(guān)鍵，品牌傳播的精細(xì)化堅(jiān)決不能忽視銷售員的“活廣告”作用，考慮到品牌塑造的主要目的還是為了實(shí)現(xiàn)銷售，因此可以說建筑企業(yè)品牌傳播的成功與否，一半以上要依靠銷售員這群“活廣告”。要做到建筑品牌的精細(xì)化傳播，就必須在制定完善的中長期戰(zhàn)略和行之有效的短期策略基礎(chǔ)上，注意品牌傳播過程中的細(xì)節(jié)，尊重歷史文化，實(shí)事求是，盡量避免品牌傳播中出現(xiàn)常識性錯誤，以減少對品牌受到的傷害，否則“千里之堤，潰于蟻穴”絕對不是危言聳聽。因此，創(chuàng)造合適的新聞就自然成了品牌塑造工作的重中之重；三是重視傳播細(xì)節(jié)。這一點(diǎn)已經(jīng)逐漸得到許多建筑企業(yè)的共識。換句話說，品牌塑造必須以優(yōu)異的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和真誠的客戶服務(wù)為基礎(chǔ)，所以說品牌塑造需要全體員工的全程參與；二是識“勢”造“新聞”。建筑企業(yè)的品牌塑造，不僅需要卓越的銷售，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，精良的制造，也需要優(yōu)質(zhì)的施工和真誠的服務(wù)。這就意味著，粗獷的品牌傳播方式已經(jīng)不適合建筑企業(yè)塑造品牌的需求，換句話說，建筑企業(yè)要成功塑造品牌，其品牌傳播就必須精細(xì)化。品牌定位不是一件簡單的事，更不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者主觀上的某個想法，它需要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景、行業(yè)現(xiàn)狀以及社會發(fā)展的總體趨勢來進(jìn)行綜合分析。“話語即權(quán)利”是個真理，“聲音即權(quán)利”對于品牌來說同樣是個真理。 第一步：精準(zhǔn)的進(jìn)行品牌定位建筑企業(yè)要塑造品牌就必須給品牌一個合理、明確、獨(dú)具個性的品牌定位。 第三，應(yīng)該從企業(yè)戰(zhàn)略的高度進(jìn)行品牌塑造和管理。 第二，“樹品牌”切忌盲目跟風(fēng)。建筑企業(yè)塑造品牌盡管在一定程度上離不開廣告，但又不能只有廣告。有些建筑企業(yè)的決策者認(rèn)為，塑造品牌就是做廣告，于是企業(yè)就不停地做廣告，其結(jié)果是知名度大大提高了，但提高的不是在目標(biāo)消費(fèi)群體之中，而是在大部分與建筑消費(fèi)無關(guān)的群體之中。明確三個品牌觀念因受一些先入為主的觀念影響，建筑企業(yè)決策者可能對品牌存在一些誤解，因此，為了有效地塑造建筑企業(yè)品牌，建筑企業(yè)決策者需要確立正確的品牌觀。因此可以說，品牌已經(jīng)成為建筑企業(yè)生存與發(fā)展的重要支柱，以及建筑企業(yè)參與國際競爭的利器。一方面，品牌展示了企業(yè)的綜合形象，具有不可估量的市場價值，它的形成始終貫穿于企業(yè)發(fā)展之中，另一方面，品牌是又一個建筑企業(yè)綜合素質(zhì)的標(biāo)識，它不能被企業(yè)的規(guī)模和業(yè)績所替代。如何建立規(guī)范健康的市場信用體系，在建筑行業(yè)已經(jīng)引起了各方廣泛的關(guān)注。社會信用體系建設(shè)，是整頓與規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的治本之策。特別是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，誠信更加地重要。最根本的是獲得用戶的滿意評價，如日本的一些企業(yè)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要具有魅力，叫作“魅力質(zhì)量”或“無缺陷產(chǎn)品”，我們要博采世界各國之長，為我所用，使我們的產(chǎn)品和工程質(zhì) 量能與世界的名優(yōu)產(chǎn)品和國際工程的質(zhì)量相媲美，這也是參與國內(nèi)外建筑大市場競爭的需要
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