庫齡管理辦法-文庫吧資料
2025-01-19 21:16本頁面
【正文】 處理方案報備到銷售管理部。（注：愛嬰捐贈產(chǎn)品統(tǒng)一退回總倉由公眾事務(wù)部捐贈）分公司庫存產(chǎn)品處理金額正常范圍內(nèi):%具體操作： 分公司營運每月提報庫存超過分倉產(chǎn)品批次要求時間的產(chǎn)品（含需要退回總倉的產(chǎn)品）。由大區(qū)銷管提報屬于各分公司庫存產(chǎn)品的處理方案。跟蹤到所有產(chǎn)品不在總倉、分倉再次提報為止。 市場部、KA管理總部提報具體執(zhí)行方案后并制定配發(fā)計劃。（注：未超過保質(zhì)期一半以上的產(chǎn)品不得做愛嬰捐贈處理）具體操作： 營運系統(tǒng)每月提報庫存超過總倉產(chǎn)品批次要求時間的產(chǎn)品。第二部分 產(chǎn)品處理方案一、總倉庫存產(chǎn)品處理方案：每月初營運系統(tǒng)提報總倉庫存超過總倉產(chǎn)品批次要求時間的相關(guān)產(chǎn)品，銷售管理部下發(fā)到市場部、KA管理總部。預(yù)警：產(chǎn)品保質(zhì)期總部產(chǎn)品分倉產(chǎn)品經(jīng)銷商產(chǎn)品直營終端產(chǎn)品24個月超過3個月超過4個月超過12個月超過10個月18個月超過3個月超過4個月超過9個月超過8個月12個月超過2個月超過3個月超過6個月超過6個月 庫齡預(yù)警分析：①采購異常：采購交期異常（提前或者延誤），需求/供應(yīng)不平衡（供應(yīng)偏差率）異常；②倉儲異常：庫齡超期異常（各存貨的庫齡狀況），超儲異常（最高庫存），庫存周轉(zhuǎn)率、庫存呆滯率；③銷售異常：銷售計劃完成率，銷售預(yù)測準(zhǔn)確率。 第六部分 處罰機制第一部分 定義庫齡管理的目的合理有效控制庫存產(chǎn)品的可銷天數(shù)，防止滯銷品的產(chǎn)生，避免給公司帶來極大的損失，占用總體費用。 第四部分 發(fā)貨及費用考核252。 第二部分 產(chǎn)品處理方案u 總倉庫存產(chǎn)品處理方案u 分倉庫存產(chǎn)品處理方案u 經(jīng)銷商庫存產(chǎn)品處理方案u 直營終端庫存產(chǎn)品及退貨的處理252。 育嬰專家，母嬰顧問2010年營銷系統(tǒng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)庫齡管理辦法銷售管理部、營運管理總部聯(lián)合發(fā)文2
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