見習大學生應知應會培訓-文庫吧資料
2025-01-19 08:07本頁面
【正文】 求進行操作并認真自檢和控 制； （ 3）設備、工裝、量具等是否符合工藝要求的精度 “ 文 ” 、 “ 實 ” 是否相符； （ 4）原始記錄是否按規(guī)定正確、完整、清晰地填寫； （ 5）工件是否碼放整齊和正確使用工位器具； （ 6）新員工上崗前是否進行培訓和考核，是否予以安排了 “ 傳、幫、帶 ” 的師傅； 第 28頁 共 150 頁 （ 7）獨立頂崗的新員工是否持有崗位資格證和設備操作 證； （ 8）偶發(fā)性事故是否按照應急計劃執(zhí)行； （ 9）當出現(xiàn)違反工藝紀律的現(xiàn)象，督導員應立即制止，并 按制度進行考核。在生產(chǎn)制造中所發(fā) 生的質量異常波動大部分都和違反工藝紀律有關，因此，按 照既定的工藝程序完成各工序任務，即嚴格執(zhí)行工藝紀律既 是維持正常生產(chǎn)程序的必要條件，也是保證優(yōu)質高產(chǎn)的重要 基礎。對有要求的工藝參數(shù)要及 時作好記錄。 6.“ 三按 ” 的實質含義是什么？ 三按即按設計圖樣、按工藝文件、按技術標準。為保證制造質量，必須對這些因素實 施控制。 第 23頁 共 150 頁 “三定”？ “ 三定 ” 即定人、定機、定工種，是一種對過程因素控 制的傳統(tǒng)而簡要的描述。 第 22頁 共 150 頁 3. 什么是點、線、面相結合的控制方法？ 是指對關鍵、特殊過程 /工序的關鍵、重要特性和部位設立控制點，實行重點管理；對重要生產(chǎn)線以控制點為核心，建立生產(chǎn)線控制系統(tǒng)；對全部一般過程 /工序均需嚴格貫徹工藝要求，運用各種控制方法并以后續(xù)過程 /工序對前過程 /工序進行全面監(jiān)控。 第 21頁 共 150 頁 五 .工藝管理 1. 什么是生產(chǎn)制造任務三位一體的目標？ 按質、按量、按期完成生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)制造任務三位一體的目標。 ？ 生產(chǎn)作業(yè)過程中，進行調整、檢查、清掃設備，裝卸、測 量工件，調整或更換工模具及裝卸防護罩前，要先停機斷 電。 3）毛坯、工具、設備邊緣鋒利飛邊和粗糙表面。 ？ 1）切削刀具的刀刃。 ？ 有電工作業(yè)；起重機械作業(yè)；金屬焊接作業(yè)；廠內(nèi)機動 車輛駕駛；鍋爐司爐；壓力容器操作；建筑登高架設作業(yè)。 3. 三不傷害 ： 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 第 17頁 共 150 頁 安全管理： 安全在于細節(jié)?。?！ 生命拒絕馬虎?。?！ 第 18頁 共 150 頁 ： 管理生產(chǎn)必須管理安全 ： 在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 第 16頁 共 150 頁 、專機等設備上的單一、不便拆卸的工裝如何進行周檢？ 對安裝在自動線、專機等設備上的單一、不便拆卸的工 裝，周檢時可檢查工裝易損件及新加工件的有關項目是否合 格，若合格，可以認定工裝合格；若不合格，通過有關人員 分析，找出原因或全面檢查工裝得出結論。同時工裝檢 驗員應健全所有納入周檢計劃工裝的 《 工裝使用檢 修記錄卡 》 。 第 15頁 共 150 頁 ？ 周檢工裝的周期一般為 36個月。 ： 一般事故，重大事故，特大事故。包括刀具、夾具、模具、量具、檢具、輔具、鉗工工具和工位器具。 ： 責任事故、質量事故、自然事故。 ：實行定人定機憑證操作設備和交接班制度，熟悉設備結構和遵守操作規(guī)程，合理使用，精心維護，安全無事故。 第 13頁 共 150 頁 ：設備內(nèi)外清潔，各滑動面、絲杠、齒輪等處無油垢、無碰傷，各部分不漏水、不漏油，切屑、垃圾清掃干凈。 “ 四項要求 ” ： 整齊、清潔、潤滑、安全。 5. 設備定期保養(yǎng)的內(nèi)容 ： 設備操作者在維修工的指導下，徹 底清洗設備的外表和內(nèi)部結構，疏通油路或更換油杯、油 氈、油線、濾油器等；檢查重點部位，各部位配合間隙調 整、緊固；清理電氣箱（由維修電工負責）。 ： 即設備操作者對設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。 第 11頁 共 150 頁 二 .設備管理 ： 管好、用好、修好設備。 ? A(action)—— 行動或處理。 ? C(check)—— 檢查。 ? D(do)—— 執(zhí)行。 ? P、 D、 C、 A四個字母所代表的意義如下： ? P(plan)—— 計劃。 PDCA是質量管理專家戴明博士提出的概念，所以又稱“戴明圓環(huán)”。 第 9頁 共 150 頁 “不合格品評審”包括哪些內(nèi)容？ 對不合格品進行評審的內(nèi)容包括：判別不合格品對繼續(xù)加工、性能、可靠性、互換性、安全性及外觀的影響，確定是否讓步接收（回用）、返工、返修、報廢或拒收，并明確責任部門。若因筆誤需修改，應由編寫人員在修改處蓋章或簽名，凡存
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