【正文】 ◆ 作為判斷作業(yè)員的工作狀況 ◆ 提供設(shè)定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的參考 ◆ 作為決定新產(chǎn)品價(jià)格的預(yù)估資料 ◆ 作為實(shí)施計(jì)件制、效率制等獎(jiǎng)工制 度的基礎(chǔ)資料 (1)總作業(yè)時(shí)間 ＝ 加工作業(yè)時(shí)間 生產(chǎn)數(shù)量 ＋ 準(zhǔn)備 作業(yè)時(shí)間 (2)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ＝ 作業(yè)時(shí)間 （ 1＋ 寬放率） 或 ＝ （作業(yè)時(shí)間 ＋ 寬放率） (3)考慮不良率時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 = 每單位製品凈時(shí)間 生產(chǎn)數(shù)量 準(zhǔn)備時(shí)間 + 1不良率 就業(yè)時(shí)間 等待 時(shí) 間 作業(yè)外時(shí)間 作業(yè)所需時(shí)間 管理及技術(shù)損失時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間 時(shí)間 作業(yè) 準(zhǔn)備 時(shí) 間 凈加工作業(yè) 時(shí) 間 疲勞寬放 生理寬放 作業(yè)寬放 工廠寬放 時(shí)間 寬放 業(yè) 時(shí) 間 間 接 作 (1)管理及技術(shù)損失時(shí)間的理由： ◆ 材料零件的異常 ◆ 作業(yè)的異常 ◆ 前制程的異常 ◆ 作業(yè)準(zhǔn)備的異常 ◆ 機(jī)械設(shè)備及治工具的異常 ◆ 交貨批量的異常 ◆ 作業(yè)方法的指示不當(dāng) ◆ 外包加工品的不良 ◆ 設(shè)計(jì)規(guī)格不當(dāng) ◆ 機(jī)械設(shè)備及治工具不當(dāng) ◆ 作業(yè)失誤 (2)作業(yè)外時(shí)間： ◆ 工作上的洽商 ◆ 訓(xùn)練、教育等 ◆ 工會(huì)活動(dòng) ◆ 作業(yè)教導(dǎo) ◆ 幫助其他部門 ◆ 機(jī)械、治工具的修理與維護(hù) ?間接作業(yè)時(shí)間的理由 : ◆ 等待材料出庫(kù) ◆ 制程間等待 ◆ 等待上司之作業(yè)指示 ◆ 等待檢驗(yàn) ◆ 機(jī)械故障 ?等待時(shí)間的理由 : (2)作業(yè)外時(shí)間： ◆ 等待工具 ◆ 等待準(zhǔn)備作業(yè) ◆ 停電 ◆ 受傷、送醫(yī)院 (1)預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 (2)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間資料法 (3)影片研究法 (4)直接時(shí)間研究法 (5)工作抽查法 (6)實(shí)績(jī)時(shí)間帄均法 (7)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 (1)預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 : 對(duì)每一個(gè)動(dòng)作要素預(yù)先決定時(shí)間值，利用動(dòng)作分析決定其順序，並由時(shí)間數(shù)據(jù)表（ Time Date Table）查出預(yù)定時(shí)間，以求出合計(jì)時(shí)間的方法，這不需使用馬表的時(shí)間研究方法。 伍、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 之建立 本月?lián)碛泄r(shí) ＝ 本月工作日數(shù) (帄均作業(yè)人數(shù) 每 天作業(yè)時(shí)間） （注：帄均作業(yè)人數(shù) ＝ 作業(yè)員人數(shù) 帄均出勤率） 製品需要工時(shí) ＝ 每單位製品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 製品生產(chǎn)數(shù)量 本月總需要工時(shí) ＝ 製品別需要工時(shí)總計(jì) 本月餘力工時(shí) ＝ 本月?lián)碛泄r(shí) － 本月需要工時(shí) 加班必要工時(shí) （或外包利用工時(shí)） ＝ 本月需要工時(shí) － 本月?lián)碛泄r(shí) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 是由在該工廠具有標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的作業(yè)員，使用標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械工具，在標(biāo)準(zhǔn)的條件下，以普通的努力作業(yè)所需要的時(shí)間加上寬放時(shí)間所構(gòu)成的。 生產(chǎn)量 收 率 ＝ 原材料 參、提高生產(chǎn) 效率的方法 提高效率的方法 效率化 = C 提高生產(chǎn)金額對(duì)附加價(jià)值的比率 A 機(jī)械持有數(shù)量的增加 (設(shè)備投資 ) (勞動(dòng)裝備率 ) D 作業(yè)員能力的增加 (效率的提高 ) B 利用機(jī)械設(shè)備以增加生產(chǎn)金額 資本周轉(zhuǎn)率 的提高 附加價(jià)值 率的提高 提高效率的方法 方法 項(xiàng)目 提 高 效 率 方 法 A 、三班制 、搬運(yùn)器具 、拆卸、計(jì)測(cè)等之自動(dòng)化 ,投下生產(chǎn)資本 B 提高效率的方法 方法