【摘要】1統(tǒng)計(jì)運(yùn)用及品管實(shí)務(wù)工具資料數(shù)據(jù)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)運(yùn)用概念生產(chǎn)製造環(huán)境實(shí)用品質(zhì)統(tǒng)計(jì)工具製程能力分析與SPC統(tǒng)計(jì)製程控制2資料及數(shù)據(jù)3你想瞭解什麼?資訊源:分組離散型名義型順序型間距型“資料本身並不能提供資訊——必頇對(duì)資料加以處理以後才能得到資訊,而處理資
2025-01-27 22:46
【摘要】名翔恿線股份有限公司統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用管理程序書文件編號(hào)MS-P2-20xx制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:版頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)一、目的於品質(zhì)系統(tǒng)中運(yùn)用各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)以驗(yàn)證並分析製程能力、產(chǎn)品特性能力與相關(guān)之品質(zhì)資料,並掌握問(wèn)題以進(jìn)行分析擬訂改善對(duì)策,以穩(wěn)定製程及降低不良率,進(jìn)
2025-06-23 14:26
【摘要】成功大學(xué)工程科學(xué)系1IC卡系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用成功大學(xué)工程科學(xué)系2大綱?健保IC卡計(jì)劃相關(guān)技術(shù)–IC卡技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)–IC卡運(yùn)作模式–澎湖健保IC卡資訊系統(tǒng)運(yùn)作架構(gòu)–中華民國(guó)國(guó)民健??ê?jiǎn)介成功大學(xué)工程科學(xué)系3IC卡技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)?構(gòu)成要素?特點(diǎn)?IC卡結(jié)構(gòu)與種類
2024-10-24 13:29
【摘要】案例討論(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)項(xiàng)目背景—新款電動(dòng)自行車研制項(xiàng)目?某自行車制造廠家由于多年來(lái)自行車市場(chǎng)的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場(chǎng)前景較好的電動(dòng)自行車,由于電動(dòng)自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動(dòng)機(jī)的研究與試驗(yàn)、配套電池的研究與試驗(yàn),該項(xiàng)目計(jì)劃投資500萬(wàn)元
2025-01-23 05:47
【摘要】QC七大工具SonyHumanCapitalCorp.MakotoKamoshidaQC七大工具的定義柏拉圖特性要因圖CHECKSHEET直方圖散布圖管理圖圖表積み重ね棒グラフ-不良率構(gòu)成-合計(jì)値意味のあるもの2.32.11.83.62.41.50.
2025-01-18 11:00
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)品管圈圈輔研習(xí)班品管圈圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員研習(xí)班品管圈是什么?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組品管圈圈輔研習(xí)班謂之品管圈QualityControlCircle(QCC)(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)什么是品管圈活動(dòng)?這些品管圈小組
2025-01-18 07:42
【摘要】單品管理單品管理中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟商品的單品管理商品的單品管理¨單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻(xiàn)、顧客的喜好、減少庫(kù)存–評(píng)價(jià)現(xiàn)有品項(xiàng)及商品結(jié)構(gòu)¨單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理商品的單品管理
2025-01-24 16:42
【摘要】12發(fā)掘問(wèn)題選定題目追查原因分析資料提出辦法選擇對(duì)策草擬行動(dòng)成果比較標(biāo)準(zhǔn)化九大步驟3七大手法口決?魚骨追原因?查檢集數(shù)據(jù)?柏拉抓重點(diǎn)?直方顯分布
2024-10-24 12:38
【摘要】:矯正與預(yù)防措施程序文件編號(hào):2-品管-09制訂部門:品管部修訂日期:2021年02月10日頁(yè)數(shù):3文件制修訂記錄NO生效日期修訂申請(qǐng)書編號(hào)制修訂內(nèi)容修訂頁(yè)次版本1234567
2025-05-01 09:14
【摘要】1品管圈活動(dòng)?品管圈是?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員,自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管制活動(dòng)所組成的小組,謂之品管圈(QCC)?品管圈活動(dòng)是?這些小組做為全公品質(zhì)管理活動(dòng)的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式繼續(xù)不斷的進(jìn)行維實(shí)及改善自已工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng),謂之品管圈活動(dòng)
2025-03-03 15:39
【摘要】Compal品管七大手法介紹QC7ToolsCompalElectronics(China)Co.,LtdCompal前言品質(zhì)管制,是依據(jù)客戶之需求導(dǎo)向,掌握客戶及其要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價(jià)廉物美,安全無(wú)虞,準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn).因此,
2025-05-12 12:57
【摘要】三個(gè)杯子?一個(gè)是杯口朝下蓋著?一個(gè)是杯口朝上可是杯底破了洞?一個(gè)是杯子里頭有髒東西的三個(gè)杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進(jìn)去就髒了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時(shí)…你什么都沒(méi)有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽(tīng)邊漏時(shí)…你也許知道,可是卻不
2024-10-13 15:22
【摘要】品管圈及品管手法的應(yīng)用有人的地方就適合實(shí)施品管圈活動(dòng),無(wú)論是什么行業(yè)、什么部門,因?yàn)槠饭苋顒?dòng)完全符合人類的需求。-石川馨博士品管圈(QCC)的含義品管圈(QualityControlCircle,縮寫QCC)就是由同一工作現(xiàn)
2025-03-05 12:36
【摘要】2021/11/121時(shí)間管理與工作計(jì)劃2021/11/122今天的大綱一.什麼是時(shí)間管理二.擬定工作計(jì)劃三.強(qiáng)化執(zhí)行能力四.掌握自己的目標(biāo)2021/11/1232021/11/124你的快樂(lè)是…您的成功是…關(guān)心您的人及您所關(guān)心的人是…請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題202
2024-10-24 16:04
【摘要】東莞明暉電器有限公司DONGGUANMAINSOURCEELECTRICALLTD.電動(dòng)工具品管部培訓(xùn)教材統(tǒng)計(jì)制程管制(STATISTICALPROCESSCONTROL,SPC)總頁(yè)數(shù):共48頁(yè)編訂日期:2004年2月15日草擬部門:電動(dòng)工具品管部發(fā)行版次:(內(nèi)部培訓(xùn)教材,供參閱)參考資料:《質(zhì)量管理學(xué)》,暨南大學(xué)出版社(19
2024-09-05 20:32