莆田學(xué)院管理學(xué)院成本會計04第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配與歸集-文庫吧資料
2025-01-17 20:53本頁面
【正文】 490月末在產(chǎn)品成本 40 ? 例：某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量為 400件，月末在產(chǎn)品 80件，加工程度為 50％。 ? （ 1）原材料于每個工序一開始時投入； ? （ 2）原材料于每個工序開始以后逐步投入。 本月有關(guān)生產(chǎn)費用 。 在產(chǎn)品約當量 =在產(chǎn)品總數(shù)量 50% ? 例：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)三個工序完成，其工時定額和在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示，求在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。 工序 材料消耗定額（公斤） 在產(chǎn)品數(shù)量（件） 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量（件） 1 60 200 ？ 2 40 100 ？ 合計 100 300 ？ 30 ?2．加工程度的測算 P86 ％單位完工產(chǎn)品工時定額％產(chǎn)品工時定額本道工序單位在在產(chǎn)品累計工時定額前面各道工序單位＝品完工率某工序在產(chǎn)1 0 050????（ 1）方法一：各工序分別測定完工率 31 ? 例：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)三個工序完成，其工時定額和在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示，求在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。 ?在這種方式下，期末處于某工序的在產(chǎn)品投料程度為本工序投料定額的一半與以前工序投料定額之和占完工產(chǎn)品投料定額數(shù)的比率。其計算公式為： ％單位完工產(chǎn)品投料定額道工序投料定額單位在產(chǎn)品本工序累計投料定額單位在產(chǎn)品前面各道＝材料投料率某工序產(chǎn)品1 00??27 ? 例：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)兩個工序完成，原材料于每個工序一開始時投入 ,其投料情況和在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示，求在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。 工序 材料消耗定額（公斤） 在產(chǎn)品數(shù)量（件） 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量（件） 1 100 200 ？ 2 － 100 ？ 合計 100 300 ？ 26 ? （ 2）分階段或分工序投料 ?指將產(chǎn)品生產(chǎn)過程分為若干階段或工序，生產(chǎn)產(chǎn)品時，在每個階段或工序開始時投料。 ? 在產(chǎn)品的投料程度為 100%。 ? 在生產(chǎn)過程中，不同的產(chǎn)品，其生產(chǎn)工藝不同，采用的投料方式就不同，主要有下列三種： ? 投料方式： ? （ 1）生產(chǎn)開始時一次投料 ? （ 2）分階段或分工序投料 ? （ 3）陸續(xù)投料 25 ? （ 1）生產(chǎn)開始時一次投料 ? 指產(chǎn)品在生產(chǎn)開始時其所需全部材料即一次性投入。 22 ? 答： ? （ 1）分配原材料費用： ? 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝ 150 100%＝ 150（件） ? 分配率＝ 45000/（ 750+150）＝ 50 ? 完工產(chǎn)品原材料費用＝ 750 50＝ 37,500（元） ? 在產(chǎn)品原材料費用＝ 150 50＝ 7,500（元） ? （ 2）分配直接人工費用： ? 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝ 150 60%＝ 90（件） ? 分配率＝ 16800/（ 750+90）＝ 20 ? 完工產(chǎn)品直接人工費用＝ 750 20＝ 15,000（元） ? 在產(chǎn)品直接人工費用＝ 90 20＝ 1,800（元） ? （ 3）分配制造費用： ? 分配率＝ 4200/（ 750+90）＝ 5 ? 完工產(chǎn)品制造費用＝ 750 5＝ 3,750（元） ? 在產(chǎn)品制造費用＝ 90 5＝ 450（元） ? （ 4）完工產(chǎn)品成本＝ 37,500+15,000+3,750＝ 56,250（元） ? 在產(chǎn)品成本＝ 7,500+1,800+450＝ 9,750（元） 23 ? 計算約當產(chǎn)量的關(guān)鍵在于合理測定在產(chǎn)品的完工程度。 （完工產(chǎn)品產(chǎn)量 +在產(chǎn)品約當產(chǎn)量） ?完工產(chǎn)品該項費用＝完工產(chǎn)品產(chǎn)量 費用分配 ?月末在產(chǎn)品該項費用＝在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 費用分配率 21 ? 例：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工 750件，月末在產(chǎn)品 150件，在產(chǎn)品完工程度 60%，原材料是生產(chǎn)開始時一次投入（即在產(chǎn)品投料程度為 100%）月初在產(chǎn)品和本月原材料費用共計 45,000元，直接人工費用共計16,800元，制造費用共計 4,200元。 適用范圍： ? 月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中材料費和加工費所占比重相差不多的產(chǎn)品。 18 ? 直接材料分配率 =（ 2500+34500） /（ 1600+250）=20（元） ? 月末在產(chǎn)品直接材料費用 =250 20=5000（元） （即月末在產(chǎn)品成本） ? 完工產(chǎn)品成本 =2500+34500+12500+92005000=53700（元） 19 ? （四）約當產(chǎn)量法 /約當產(chǎn)量比例法 約當產(chǎn)量： ? 在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量。本月完工產(chǎn)品 1600件，月末在產(chǎn)品 250件，直接材料在生產(chǎn)工始時一次性投入。 17 例： 某廠 A產(chǎn)品月末在產(chǎn)品只計算直接材料費用。為簡化產(chǎn)品成本的計算工作，可以采用此法。 ?適用范圍：各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但直接材料費用在成本中所占比重較大，其他成本項目所占比重較小的產(chǎn)品。 ?注意：采用這種分配方法時，到年終應(yīng)根據(jù)實際盤點的在產(chǎn)品數(shù)量，重新調(diào)整計算確定在產(chǎn)品成本，并據(jù)以計算 12月份產(chǎn)品成本，將年末在產(chǎn)品成本作為下一年度各月固定的在產(chǎn)品成本。 14 ? ?特點：各月月末在產(chǎn)品成本＝年初在產(chǎn)品成本 本月完工產(chǎn)品成本＝本月生產(chǎn)費用 ?適用范圍：適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大的產(chǎn)品。 ? 它適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的產(chǎn)品。 本月完工產(chǎn)品成本＝月初在產(chǎn)品成本 +本月生產(chǎn)費用 月末在產(chǎn)品成本 ?（ 2）將這兩項費用之和按一定的比例在本月完
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