第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配和歸集-文庫吧資料
2024-11-01 13:40本頁面
【正文】 +150） =50 完工產(chǎn)品原材料費用 =750 50=37 500(元 ) 在產(chǎn)品原材料費用 =150 50=7 500(元 ) (3)工資及福利費等加工費用分配 。 分配計算如下 ： (1)計算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 。 ? (1)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =在產(chǎn)品數(shù)量 完工百分比 (完工率 ) (2)某項費用分配率 = 該項費用總額 完工產(chǎn)品數(shù)量 +在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 ? (3)完工產(chǎn)品該項費用 =完工產(chǎn)品數(shù)量 費用分配率 ? (4)在產(chǎn)品該項費用 =在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 費用分配率 =費用總額 完工產(chǎn)品費用 ? 舉例：某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品 ， 本月完工 750件 ， 月末在產(chǎn)品150件 ， 在產(chǎn)品完工程度 60％ ；月初在產(chǎn)品和本月原材料費用共計 45 000元 ， 工資及福利費等加工費為 21 000元 。 ? (1)原材料費用分配率 =（ 3650+21200） /（ 850+150）= ? (2)完工產(chǎn)品原材料費用 =850 =(元 ) ? (3)月末在產(chǎn)品原材料費用 =150 =(元 ) ? (4)完工產(chǎn)品費用 =+1 100=22 (元 ) ? (四 )約當(dāng)產(chǎn)量比例法 ? 采用這種分配方法 ， 是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量 ， 即約當(dāng)產(chǎn)量 ， 然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用 ， 這種分配費用的方法叫做約當(dāng)產(chǎn)量比例法 。 ? 甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品原材料費用 (即月初在產(chǎn)品費用 )為 3 650元；本月發(fā)生原材料 21 200元 ， 工資及福利費等加工費用共計 1100元；完工產(chǎn)品 850件 ， 月末在產(chǎn)品 150件 。 ? 這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 ， 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大 ， 原材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品 。 ? 甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本 =7600+6400+3800+2020=19800(元 ) ? 甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品單位成本 =19800247。 固定成本：原材料費用 3600元 ， 燃料和動力 2400元 ， 工資及福利費 1400元 ， 制造費用 1200元 ， 5月份生產(chǎn)費用：原材料費用 7600元 ， 燃料和動力 6400元 ， 工資及福利費 3800元 ， 制造費用 2020元 ， 完工產(chǎn)品 200件 ， 月末在產(chǎn)品 100件 。 ? 適用于在產(chǎn)品數(shù)量較小 ， 或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 。 ? A產(chǎn)品的總成本 =7200+2400+1800+800=1220（ 元 ） ? A產(chǎn)品的單位成本 =12200)247。 5月份發(fā)生生產(chǎn)費用：原材料費用 7200元，燃料和動力 2400元，工資及福利費 1800元，制造費用 800元，完工產(chǎn)品 200件，月末在產(chǎn)品 2件。 ? 這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小。 1)毀損轉(zhuǎn)賬： 借：待處理財產(chǎn)損溢 7000 貸：基本生產(chǎn)成本 —— 丙產(chǎn)品 7000 2)殘料人庫： 借：原材料 150 貸：待處理財產(chǎn)損溢 150 3)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)賬： 借：其他應(yīng)收款 (或銀行存款 ) 3000 營業(yè)外支出 2020 制造費用 1850 貸：待處理財產(chǎn)損溢 6850 第二節(jié) 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法 ? 企業(yè)應(yīng)該根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少 、 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 、 各項費用比重的大小 ， 以及定額管理基礎(chǔ)的好壞等具體條件 ， 選擇既合理又較簡便的分配方法 ， 在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用 ， 通常采用的分配方法有下列幾種 。 1)盤盈時： 借：基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 200 ． 貸：待處理財產(chǎn)損溢 200 2)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)賬： 借：待處理財產(chǎn)損溢 200 貸：制造費用 200 (2)在產(chǎn)品盤虧的核算 。都已經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)賬。 ? 舉例：某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間在產(chǎn)品清查結(jié)果：甲產(chǎn)品的在產(chǎn)盈 10件 ， 單位定額成本 20元；乙產(chǎn)品的在產(chǎn)品盤虧 8件 ， 單位定額成本 30；過失人賠款 20元；丙產(chǎn)品的在產(chǎn)品毀損 250件 ， 單位定額成本 28元 ， 殘料入庫作價 150元 。 ? 車間
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