【正文】 全球化帶來(lái)的增長(zhǎng) 0 210 420 630 840 1050 1987 1991 1995 1996 1997 單位：億美元 1998（年） 平均每年增長(zhǎng)率全球 15% 平均每年增長(zhǎng)率國(guó)內(nèi) 6% 1998年 GE的業(yè)績(jī) 1998年 1997年 1996年 收入 純利潤(rùn) 紅利 每股 純利潤(rùn) 紅利 100469 9296 4081 90840 8203 3535 79179 7280 3138 GE活動(dòng)企業(yè)營(yíng)業(yè)率（ a） % % % 單位：百萬(wàn)美元 每股單位：美元 （ a）活動(dòng)企業(yè)營(yíng)業(yè)率， 1997年不包含重組費(fèi)用以及其他的特別費(fèi)用。并且，積極地在各業(yè)務(wù)部門之間推行技術(shù)與技巧的共同擁有。 GE 1998年的 GE銷售總額中各業(yè)務(wù)的比例 航空機(jī)械10%家用電器6%工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)11%NCB5%塑料技術(shù)7%電力設(shè)備8%技術(shù)生產(chǎn)服務(wù)5%GE資本服務(wù)48%工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)： ?自動(dòng)化設(shè)備 ?照明 ?運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備 技術(shù)生產(chǎn)服務(wù)： ?商用信息網(wǎng)絡(luò) ?醫(yī)療電器 1998年 GE的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中各業(yè)務(wù)的比例 航空機(jī)械13%家用電器6%工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)14%NCB10%塑料技術(shù)12%電力設(shè)備10%技術(shù)生產(chǎn)服務(wù)8%GE資本服務(wù)27%工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)： ?自動(dòng)化設(shè)備 ?照明 ?運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備 技術(shù)生產(chǎn)服務(wù)： ?商用信息網(wǎng)絡(luò) ?醫(yī)療電器 ?Business Develipment*（業(yè)務(wù)開發(fā)部） ?Customer/Public Relations（公共關(guān)系部） ?人事部 ?法律部 ?人才開發(fā)部 ?研究開發(fā)部 ?國(guó)際關(guān)系部 多樣性的統(tǒng)一 各業(yè)務(wù)部門像獨(dú)立的企業(yè)那樣經(jīng)營(yíng)。 GE塑料技術(shù)： 汽車、計(jì)算機(jī)、商業(yè)機(jī)器等各領(lǐng)域內(nèi)使用的塑料技術(shù)與各種超微粒產(chǎn)品的開發(fā)。 GE醫(yī)療電器： CT掃描儀、 X光透視照相裝置等醫(yī)療器械的開發(fā)、銷售、維修。 GE商用信息網(wǎng)絡(luò)： 利用全球網(wǎng)絡(luò)的興起，提供以電子商務(wù)為中心的服務(wù)。 GE資本服務(wù)： 提供面向消費(fèi)者貸款、信用卡、不動(dòng)產(chǎn)、融資、工業(yè)機(jī)器租賃、保險(xiǎn)等范圍廣泛的金融服務(wù)。C Intermational NEC（股份公司） （股份公司） Inter Commers Technology （股份公司）電通國(guó)際信息服務(wù)公司 GE凡納克自動(dòng)化公司 凡納克（股份公司） CNBC Japan（股份公司） Asia Business News （股份公司） Jupiter Programming（股份公司）共同通訊市場(chǎng)日本Vedio News（股份公司） GE的 11項(xiàng)業(yè)務(wù) GE航空機(jī)械： 從民用飛機(jī)到戰(zhàn)斗機(jī)、轟炸機(jī)、坦克、直升飛機(jī)等軍工產(chǎn)品用的發(fā)動(dòng)機(jī)、船舶、工業(yè)用發(fā)動(dòng)機(jī)的開發(fā)、制造以及維修。拉克 體育部門 迪克 E、 Sports Channel America 互聯(lián)網(wǎng) 、 Snap Online、 、 NBC的銷售額與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的變化 5 652 2 101232363432313431343952515301020304050601987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998營(yíng)業(yè)利潤(rùn)銷售額銷售額與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的跌落 GE公式的重建 GE方式的 NBC重建 問(wèn)題 沒(méi)有什么熱門節(jié)目廣告市場(chǎng)的不景氣人才的流失 癥狀 銷售額的增長(zhǎng)無(wú)力利潤(rùn)率的減退 解決方式： GE方式的重建 ?確保一流的人才（企業(yè)家精神、自信、素質(zhì)一流） ?速度 ?無(wú)阻礙交流 ?資金投入 娛樂(lè)部門 唐 C但是， GE的模式已經(jīng)能夠得心應(yīng)手的進(jìn)行隨機(jī)應(yīng)變。當(dāng)然，每一次的收購(gòu)、兼并過(guò)程都是全新的，有著各自的鮮明特點(diǎn)。 由于進(jìn)行了系統(tǒng)化的歸納，收購(gòu)、兼并變得科學(xué)，猶如一項(xiàng)藝術(shù)。比如準(zhǔn)備收購(gòu)階段的信息調(diào)查與構(gòu)筑基礎(chǔ)階段的制定戰(zhàn)略。從收購(gòu)結(jié)束之前，也說(shuō)是從簽訂合同之前的程序開始，一直到最后的融合與吸收。 1998年 GE的銷售總額中 GE資本服務(wù)公司所占的比例 52% 48% 其他 GE資本服務(wù)公司 其他 10項(xiàng)業(yè)務(wù) GE資本服務(wù)公司 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998GE全部的銷售額中 GE資本服務(wù)公司占比例的變化 1990年開始，只占四分之一，漸漸約占到了一半 單位： % GE資本服務(wù)公司銷售總額的變化 14417319926532739948701002003004005006001992 1993 1994 1995 1996 1997 1998持續(xù)兩位數(shù)的增長(zhǎng) 單位：億美元 GE資本服務(wù)公司的收購(gòu)模式 強(qiáng)化現(xiàn)有業(yè)務(wù) 目的： ?深化業(yè)務(wù) ?擴(kuò)展服務(wù) 手段： ?只收購(gòu)資產(chǎn)或器材 ?統(tǒng)合收購(gòu)對(duì)象的全部 GE資本服務(wù) 公司的收購(gòu)模式 參與新業(yè)務(wù) 目的： ?參與新市場(chǎng)（或國(guó)家、地域） ?開始新服務(wù) 手段： ?將其作為立足點(diǎn)加以收購(gòu)（只收購(gòu)營(yíng)業(yè)權(quán)） ?合營(yíng)企業(yè) 混合型 目的： ?強(qiáng)化業(yè)務(wù) ?開拓新業(yè)務(wù) 手段： ?收購(gòu)對(duì)象的一部分業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)統(tǒng)合 ?出售部分業(yè)務(wù) ?部分業(yè)務(wù)獨(dú)立，或者成立合資企業(yè) 幸福之輪 GE資本服務(wù)公司多年來(lái)對(duì)收購(gòu)、兼并的過(guò)程不斷加以討論，在失敗中不斷的實(shí)踐，今天，充分確立了自己的模式。 ERC人壽再保險(xiǎn)公司東京聯(lián)絡(luò)事務(wù)所 GE子公司 在日本與韓國(guó)人壽再保險(xiǎn)投保業(yè)務(wù)。 GE資本汽車系統(tǒng)（股份公司） 合資公司 開展汽車租賃業(yè)務(wù)。 GE資本愛(ài)迪生人壽保險(xiǎn)（股份公司） 合資公司 提供面向消費(fèi)者的人壽保險(xiǎn)以及資產(chǎn)應(yīng)用服務(wù)。 仙臺(tái) NC卡（股份公司） GE子公司 以仙臺(tái)為中心在東北地區(qū)開展信用卡業(yè)務(wù)。 GE資本房地產(chǎn)公司 日本分公司 提供有關(guān)不動(dòng)產(chǎn)金融方面的所有的服務(wù)。著手國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，開拓新市場(chǎng)，開發(fā)業(yè)務(wù)。 重組日本租賃公司的轉(zhuǎn)讓計(jì)劃 （股份公司）日本租賃（總公司：東京都干代田區(qū)） ?總資產(chǎn)： 19500億日元 ?營(yíng)業(yè)點(diǎn)： 41 ?顧客人數(shù)： 71000人 轉(zhuǎn)讓前 轉(zhuǎn)讓后 租賃部門 資產(chǎn)余額 約 7900億日元 租賃以外的部門 主要是不動(dòng)產(chǎn)金額 公司名稱日本租賃 交接內(nèi)容 ?租賃債權(quán) ?顧客服務(wù) ?后勤 ?相關(guān)服務(wù) ?80%的職員 公司名稱 新名稱仍在研究 交接內(nèi)容 ?主要是不動(dòng)產(chǎn)出賃業(yè)務(wù) 全部的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓 作為重組公司繼續(xù)存在、重建 草擬重組計(jì)劃 重組公司日本汽車租賃的轉(zhuǎn)讓計(jì)劃 （股份公司）日本汽車租賃 ? 國(guó)內(nèi)汽車租賃市場(chǎng)排名第 2 ? 總資產(chǎn)： 1300億日元 ? 營(yíng)業(yè)點(diǎn)： 27個(gè) ? 二手車銷售中心： 4個(gè) ? 顧客人數(shù)： 15000車輛 ? 管理總車輛數(shù)： 14萬(wàn)輛 轉(zhuǎn)讓前 轉(zhuǎn)讓后 日本租賃的全資子公司 公司名稱 日本汽車租賃 轉(zhuǎn)讓內(nèi)容 ?汽車租賃業(yè)務(wù) 股票轉(zhuǎn)讓 設(shè)立 GE資本愛(ài)迪生人壽保險(xiǎn)公司的概略 顧客 1999年 1月 收購(gòu)日本租賃公司的租賃業(yè)務(wù)以及日本汽車租賃公司。 收購(gòu)光榮信用卡，開始提供面向消費(fèi)者的小額金融服務(wù)。 10月 GE資本房地產(chǎn)公司在東京設(shè)立辦公室。 12月 Gate Finance更名為 GE消費(fèi)者融資股份公司。GE公司在日本市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)進(jìn)程表 1991年 6月 現(xiàn)在 GE日本西格股份公司開始海上集裝箱租賃業(yè)務(wù) 1993年 6月 設(shè)立 GE資本日本公司 1994年 10月 收購(gòu)峰熊賒銷股份公司的賒銷