電子商務(wù)管理的運(yùn)營機(jī)制-文庫吧資料
2025-01-17 11:05本頁面
【正文】 在傳統(tǒng)企業(yè)管理中 ， 權(quán)力機(jī)制是一種制度分權(quán)給人的制約力 ， 行政權(quán)力維系和制約著組織內(nèi)的多種關(guān)系 ， 左右著企業(yè)的生存與發(fā)展 ， 容易出現(xiàn)很多違反企業(yè)利益或者是社會(huì)利益的現(xiàn)象 。 權(quán)力 是政治上的強(qiáng)制力量和職責(zé)范圍內(nèi)的支配力量。 (5)個(gè)人是否滿意以及滿意程度將會(huì)反饋到其完成下一個(gè)任務(wù)的努力過程中。 第二節(jié) 電子商務(wù)管理的運(yùn)營機(jī)制 1 激 勵(lì) 機(jī) 制 (3)個(gè)人所應(yīng)得到的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)當(dāng)以其實(shí)際達(dá)到的工作績效為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，盡量剔除主觀評(píng)估因素。 (1)個(gè)人是否努力以及努力的程度不僅取決于獎(jiǎng)勵(lì)的價(jià)值，而且還受到個(gè)人覺察出來的努力和受到獎(jiǎng)勵(lì)的概率的影響。 從這個(gè)特點(diǎn)看 ， 由于積極性的高低是個(gè)體內(nèi)在變量 ， 它是由管理客體的主觀意志所決定的 ， 為了使管理客體保持較高的努力程度有兩種辦法：一種是要對(duì)管理客體實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督， 另一種是將管理客體的報(bào)酬與產(chǎn)出掛鉤 。 從這個(gè)特點(diǎn)看 ， 由于個(gè)體的積極性高低處于不斷變化之中 ， 某一種激勵(lì)方法的激勵(lì)效果只能維持一段時(shí)間， 所以電子商務(wù)管理者要不斷地采取新的激勵(lì)方式 ， 以使管理客體的積極性一直保持在較高的水平之上 。 為了獲得個(gè)體較高的努力結(jié)果 ， 電子商務(wù)管理者要善于發(fā)現(xiàn) 、 挖掘 、 激發(fā) 、 激勵(lì)客體內(nèi)在的需要 ， 并采取有效的措施使這種需要轉(zhuǎn)化為對(duì)組織有利的行為動(dòng)機(jī) ， 最后產(chǎn)生出有利于組織目標(biāo)的行為 。 第二節(jié) 電子商務(wù)管
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