施工組織與管理(1)-文庫吧資料
2025-01-17 09:29本頁面
【正文】 格者，才能擔任施工項目經(jīng)理。（技術標書、商務標書） （ 2）開工前施工準備工作（內(nèi)業(yè)、現(xiàn)場） 設計交底和圖紙會審 技術 施工組織設計文件 項目經(jīng)理（項目經(jīng)理部） 組織 施工預算施工預算 成本 合同策劃（合同結構、管理及風險控制） ?內(nèi)業(yè) ： ? 現(xiàn)場 ： Ａ、定位和標高 B、臨時通路、圍墻及防護安全設施 C、給水排水、排污，供氣、供熱等 D、變電站和高壓電線、電纜等現(xiàn)場臨時供電線路以及通訊設施 E、材料物資堆場及倉庫 F、砂漿、混凝土攪拌機械以及起重和垂直運輸機械、 G、現(xiàn)場辦公、保安及生產(chǎn)生活臨時建筑物 H、各種宣傳標牌和警示標牌 施工組織與管理的任務 （ 3）施工作業(yè)計劃管理 編制： 施工總進度計劃和工程各重要節(jié)點施工進度計劃 實施和貫徹： 現(xiàn)場施工月、旬（周）、日的施工作業(yè)計劃 檢查： 施工形象進度的統(tǒng)計分析，執(zhí)行情況 （ 4）施工技術物資的組織 合理確定儲備量、供應方式、供應計劃、包括如堆場設施規(guī)范。 A、兩階段設計 : 初步設計、施工圖設計 B、三階段設計 1． 1 工程建設程序 初步設計 技術設計（重大技術問題，如工藝流程、建筑結構、 設備選型及數(shù)量確定等） 施工圖設計（建筑施工圖、結構施工圖以及建筑 設備 ） 三階段設計 （ 4）建設項目施工準備： ?征地、拆遷和場地平整； ?完成施工用水、電、路等工程； ?組織施工招標投標，擇優(yōu)選定施工單位； ?辦理各項建設行政手續(xù)； ?編制項目管理實施規(guī)劃等 1． 1 工程建設程序 （ 5）項
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