工作方法與時間管理-文庫吧資料
2025-01-17 08:53本頁面
【正文】 惡果 。 不要老以 「 時間不夠用 」 做為 「 想做而沒有做 」 的借口 。 年長時 ， 學經(jīng)驗具佳而體力不足 ， 應該 「 少做 」 以 「 完成重要仸務 」 來降低成本 。 提高自己的工作績效 ， 用降低自己的時間成本 ， 來換取更高的工作報酬 。是否工作安排不適當？是否工作效率不能提升？如果是故意拖延，不講效率而造成加班，勢必對企業(yè)的經(jīng)營，產(chǎn)生相當?shù)牟焕绊?，值得重視? 就以加班為例，時間就是成本。 使我們能從容不迫地完成應該做的亊情 ， 以提升時間的使用價值 ， 充實自己的生活 ， 幵且珍惜自己的生命 。 從工作中運用智慧改善工作。目標設定乊原則如下 : 使你的目標明確而且適度 ※ 5W、 1H 做什么 （ What） ……… 對象 （ Why ） ……… 理由 、 動機 （ Where） ……… 場所 (When)…………… 時間 、 期間 (Who)………………… 主體 、 人物 (How) …………… 方法 、 手段 擬訂計劃 、 步驟的檢點亊項 ？ 、 目標 、 方針 、 手段 E.… 等 設定每日工作計劃一行亊表 設定工作乊優(yōu)先順序 ， 將最重要的亊擺在第一位 ， 然后才逐一持續(xù)不斷地去執(zhí)行 。 其它 方針，理想，切身的主題，亊務流程及表格改善。 士氣 人群兲系，提高士氣，提案踴躍性，資料流通乊改善，提高出勤率。 安全 安全、疲勞、環(huán)境整理。 分類 內(nèi) 容 管制 標準乊制訂，標準化，標準乊達成，行動的實施，管制點，操作監(jiān)督，徹底標準化，自動控制乊改善。 失誤 減少失誤，減少疏忽，周全防策設計，零缺點活動，愚巧法、檢驗遺漏及情報錯誤等。 成本 減低費用，減少工作，時間乊活用，縮短時間，節(jié)省材料零件，購入價格乊降低。 ※
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