勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)第1章：企業(yè)稅務(wù)管理導(dǎo)論-文庫吧資料
2025-01-17 07:37本頁面
【正文】 帶來的困難。 ? 創(chuàng)立地位于較大的消費(fèi)市場并且奉行求穩(wěn)經(jīng)營的企業(yè)通常會(huì)采取這種模式。 ? 缺點(diǎn)：主業(yè)不突出，難以形成核心競爭力，由于行業(yè)差距大，企業(yè)品牌及企業(yè)文化等無形資產(chǎn)的積累效用難以發(fā)揮。 ? 許多投資控股公司或綜合性集團(tuán)類企業(yè)就是這類發(fā)展模式。企業(yè)雖然是從單一企業(yè)組織起步，但主業(yè)相對模糊，什么賺錢做什么。且隨著產(chǎn)業(yè)的逐步延伸，許多原本屬于外部關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)化為內(nèi)部關(guān)聯(lián)，理財(cái)和稅務(wù)等變得日益復(fù)雜，關(guān)聯(lián)影響因素逐漸增多，非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大。 ? 突出特點(diǎn)：主業(yè)非常突出，核心競爭力不斷增強(qiáng)，在發(fā)展主業(yè)的同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸，使產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、管理和品牌等的增值潛力得以充分挖掘。 ? B模式 ? 靠單一企業(yè)的主體業(yè)務(wù)起步，通過規(guī)模擴(kuò)張及產(chǎn)業(yè)延伸，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)觸角從單一地區(qū)向多地區(qū)逐步擴(kuò)展，再從國內(nèi)向國外拓展；與此同時(shí)，企業(yè)組織從單一組織向多級組織再向集團(tuán)化轉(zhuǎn)變。 ? 突出特點(diǎn)：始終堅(jiān)持單一的經(jīng)營領(lǐng)域和單一的經(jīng)營組織，只是規(guī)模由小到大、區(qū)域逐步拓寬，所以，管理相對成熟，費(fèi)用相對較低，控制比較容易，市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)抵御能力相對較強(qiáng)。 企業(yè)發(fā)展模式與企業(yè)稅務(wù)管理組織 根據(jù)我國各種企業(yè)的發(fā)展情況 ， 可以將企業(yè)的發(fā)展模式概括為如下幾種情形： ? A模式 ? 單一經(jīng)營組織從單個(gè)地區(qū)發(fā)展到國內(nèi)多個(gè)地區(qū) ，再從國內(nèi)向國外發(fā)展 。這些培訓(xùn)的過程，其實(shí)就是管理過程的一部分。 專項(xiàng)培訓(xùn)法 ? 專項(xiàng)培訓(xùn)法 是指對某項(xiàng)稅務(wù)專門規(guī)定、某些稅務(wù)技巧、某項(xiàng)稅收政策或法規(guī)變動(dòng)等進(jìn)行的短期專門培訓(xùn)。所以，采用稅務(wù)代理的方式是最經(jīng)濟(jì)的管理辦法。因此，聘請稅務(wù)顧問或遇到專項(xiàng)稅務(wù)問題向?qū)＜易稍兪乔袑?shí)可行的管理辦法。 ? 值得指出的是，在目標(biāo)管理法的運(yùn)用中，切忌主觀臆定稅負(fù)降低目標(biāo)，否則，很可能就是紙上談兵或刺激責(zé)任人鋌而走險(xiǎn)。 目標(biāo)管理法 ? 目標(biāo)管理 是企業(yè)成本控制中一種成熟的管理方法，它是將成本控制目標(biāo)按成本形成過程或環(huán)節(jié)進(jìn)行層層分解，形成前后關(guān)聯(lián)的目標(biāo)體系，分別加以控制和管理，進(jìn)而使整體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一種系統(tǒng)管理方法。 程序控制法 ? 程序控制法 是指通過制定規(guī)范的涉稅業(yè)務(wù)運(yùn)作程序，力求使企業(yè)所有的涉稅行為都按規(guī)范的程序操作，進(jìn)而將涉稅事項(xiàng)的管理處于適時(shí)控制狀態(tài)的一種管理方法。 企業(yè)稅務(wù)管理的方法 ? 預(yù)先籌劃法 ? 程序控制法 ? 目標(biāo)管理法 ? 專家咨詢法 ? 稅務(wù)代理法 ? 專項(xiàng)培訓(xùn)法 預(yù)先籌劃法 ? 預(yù)先籌劃法 是指企業(yè)組建形式選擇、投資決策、重大經(jīng)營決策、資本運(yùn)營決策之前，即在企業(yè)主要納稅義務(wù)發(fā)生之前先進(jìn)行統(tǒng)一籌劃，通過納稅方案的優(yōu)選和周密的計(jì)劃安排，對相關(guān)的涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行有計(jì)劃地管理，并盡最大可能做到稅負(fù)最低的一種管理方法。 這四大基本目標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)稅務(wù)管理的核心價(jià)值和基礎(chǔ)作用。三是力爭企業(yè)和個(gè)人涉稅零風(fēng)險(xiǎn)。 ? 從一般意義上講，企業(yè)稅務(wù)管理通常由四大基本目標(biāo)構(gòu)成：一是減輕企業(yè)稅負(fù)，提升效益。 ? 5 稅務(wù)行政管理 ? 一般包括稅務(wù)證照保管、稅務(wù)檢查應(yīng)對、稅務(wù)行政復(fù)議申請與跟蹤、稅務(wù)行政訴訟、稅務(wù)行政賠償申請和辦理、稅務(wù)司法訴訟、稅務(wù)公關(guān)、稅務(wù)咨詢等。 ? 3 涉稅業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理 ? 大致包括企業(yè)經(jīng)營決策稅務(wù)管理、企業(yè)投資的稅務(wù)管理、企業(yè)營銷的稅務(wù)管理、
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