20xx年醫(yī)院急診科工作總結(jié)及工作計劃-文庫吧資料
2024-10-22 13:53本頁面
【正文】 。 五．獎懲辦法 為病人解除了病痛，得到患者及家屬好評與肯定，得到表揚信或錦旗的醫(yī)護人員，科室獎勵 100 元； 沒有認真執(zhí)行首診負責(zé)制等各種規(guī)章制度的，按醫(yī)院管理細則予處罰； 病歷書寫不認真 造成醫(yī)療糾紛，按醫(yī)院管理細則處罰； 三基培訓(xùn)不合格的予每次 50 元到 100 元處罰； 心肺復(fù)蘇技能操作不合格給予 100 元處罰。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平。加強訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求。采取多種形式，分層次、有重點地對科室職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強化 全員職業(yè)責(zé)任意識。加強環(huán)節(jié)運行病歷的考評，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。 ： 組長： 成員 : 主要職責(zé)：負責(zé)本科室的各種傳染病上報工作，嚴防院內(nèi)感染及交叉感染。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 三 . 加強領(lǐng)導(dǎo)，建立本科室各類管理組織機構(gòu)，落實責(zé)任。 急救物品完好率 100％ 。 力爭門診診療人次達到 50000 人次；病人出院人次 700 人次；留觀人次 120 人次；業(yè)務(wù)收入達到 400 萬，藥品收入占業(yè)收入比例下降 5%。認真做好應(yīng)急預(yù)案管理，對大批量病員有分類管理的 程序。完善急診、入院、手術(shù) 綠色通道 使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。要求醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率。 提高特色病種的辯證論治水平、診斷與鑒別診斷水平，提高檢查與治療的適宜性以及藥物使用的安全性、合理性。 ，完善急診常見優(yōu)勢病種的診療常規(guī)，并在臨床工作中執(zhí)行。計劃派出一名中醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。制定計劃如下： 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實 以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢 為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求，以維護健康，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、 醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。 2020 年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時面臨著許多困難，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。如車載心電監(jiān)護除顫儀，呼吸機等。采取多種形式，分層次、有重點地對科室職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強化全員職業(yè) 責(zé)任意識。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 培訓(xùn)計劃 要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃，加大在崗培訓(xùn)力 度，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。 服務(wù)態(tài)度 要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。嚴格院內(nèi)感染。 設(shè)備管理 要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達到 100%。認真執(zhí)行首診負責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。 質(zhì)量管理。門診人次突破 50000 人次；出院人次 700 人次；留觀人次 120人次；科室總收入突破 400 萬。立足使急診留觀病人于 24 小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。完善急診、入院、手術(shù) 綠色通道 使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。 醫(yī)療質(zhì)量 要在鞏固醫(yī)院管理年活動成果的基礎(chǔ)上，圍繞 質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格 ，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。發(fā)揮重點中醫(yī)的特色優(yōu)勢。 提高特色病種的辯證論治水平、診斷與鑒別診斷水平，提高檢查與治療的適宜性以及藥物使用的安全性、合理性。制定并不斷完善常見病及特色病各診療常規(guī)，并在臨床工作中執(zhí)行。學(xué)術(shù)（科）帶頭人及人才梯隊應(yīng)能滿足急診內(nèi)涵建設(shè)需要。現(xiàn)計劃如下： 一、指導(dǎo)思想 在院辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護健康，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。但是，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬難，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏。如車載心電監(jiān)護除顫儀，呼吸機等。 8．重點研究課題 今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等 課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個臺階。 7．推進醫(yī)療保險改革 要搞好醫(yī)療保險改革順利推進，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求，要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范
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