專業(yè)從活動管理開始-文庫吧資料
2025-01-17 00:00本頁面
【正文】 晨會記錄： —————————————————— ——————————————————————— 當日計劃： 序號 姓名 接觸 說明 促成 回訪 險種 增員 備注 1 王先生 2 張小姐 3 李先生 4 劉太太 5 拜訪要點記錄： —————————————————————————————— —————————————————————————————————————— 主管檢查記錄及評語： ——————————————————————————— ———————————————————————— 學會計劃、總結 一個完備的計劃需要 每日制定 ——養(yǎng)成良好的習慣，有助于自我成長 分時間段安排 ——有條理才會有效率 列出要做的事情 ——有目標才會有干勁 嚴格執(zhí)行計劃 ——怎么能光說不練？ 完成情況 ——看看努力的結果，成功了，還要加把勁？ 定期自我檢查 ——及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進步很快！ “假輿馬者，非利足也，而致千里； 假舟楫者，非能水也，而絕江河； 君子生非異也，善假與物也！” 平安日記可以幫我們更有效的提高工作效率 《 平安日記 》 ——學會團隊經營 營業(yè)單位業(yè)績 =人力 *活動率 *平均生產性 =營業(yè)單位活動數(shù)量 *營業(yè)單位活動質量 =營業(yè)單位拜訪量 *營業(yè)單位平均成交率 *件均保費 從維持考核看拜訪量 《 基本法 》 考核規(guī)定：小組 FYC5600元 /月 月 FYP=5600/30%=17000元 月件數(shù) =17000/1100=16件 人均件數(shù) =16/6人 = 每人需拜訪量 =*10=27人 每日拜訪量 =27/22天 = 每天督促組員有效 ，就能考核無憂！ 《 基本法 》 規(guī)定晉升業(yè)務主任： FYC8000/3個月 /人力 6個 月 FYP=FYC8000/30%=27000 月件數(shù) =27000/1100=25件 人均件數(shù) =25/6人 = 每人需拜訪量 =*10=41人 每日拜訪量 =41/22天 =2訪 每天督促組員有效 2訪，就能順利晉升！ 從晉升考核看拜訪量 每天督促組員有效 2訪，就能成功經營團隊！ 從團隊績效看拜訪量 《 基本法 》 規(guī)定： 組月 FYC12022,管理津貼 11% （ 10人小組，活動率 80%） 月 FYP=12022/30%=40000元 月件數(shù) =40000/1100=36件 人均件數(shù) =36/8人 = 每人需
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