薪酬管理第七章新ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 23:05本頁(yè)面
【正文】 工作，無(wú)監(jiān)督職責(zé)，有公共聯(lián)系 級(jí)別三 中等復(fù)雜工作，無(wú)監(jiān)督職責(zé)，有公共聯(lián)系 級(jí)別四 中等復(fù)雜工作，有監(jiān)督職責(zé)和公共聯(lián)系 級(jí)別五 復(fù)雜工作，有監(jiān)督職責(zé)，公共聯(lián)系 ? ? 步驟 ： ? 確定基準(zhǔn)職務(wù) ? 選擇評(píng)價(jià)要素及其子因素 ? 定義評(píng)價(jià)要素并界定評(píng)價(jià)要素等級(jí) ? 確定評(píng)價(jià)要素權(quán)重 ? 確定各評(píng)價(jià)要素等級(jí)的分?jǐn)?shù)并計(jì)算各職位的總分?jǐn)?shù) ? 建立職位價(jià)值等級(jí)結(jié)構(gòu)，為組織確定薪酬等級(jí)提供依據(jù) 三、工作評(píng)價(jià) — 工作評(píng)價(jià)的方法 （要素）比較法 ? 確定基準(zhǔn)職務(wù) ? 選擇評(píng)價(jià)要素 ? 對(duì)基準(zhǔn)職務(wù)進(jìn)行要素分析和評(píng)價(jià)，明確基準(zhǔn)職務(wù)的價(jià)值 ? 對(duì)照基準(zhǔn)職務(wù)的價(jià)值排列，評(píng)價(jià)其它職務(wù)的價(jià)值為確定其薪酬提供依據(jù) 三、工作評(píng)價(jià) —工作評(píng)價(jià)的方法 關(guān)鍵 智力要求 體力要求 技能要求 職責(zé) 工作環(huán)境 工作 Mental Requirements Physical~ Skill~ Responsibility Working Conditions 工作 A 1 5 2 3 3 工作 B 2 4 4 1 6 工作 C 3 6 1 6 4 工作 D 4 1 6 2 1 工作 E 5 3 5 5 2 工作 F 6 2 3 4 5 圖 1 把每個(gè) factor下 哪個(gè)工作最強(qiáng)調(diào)這個(gè) factor哪個(gè)次強(qiáng)調(diào) 注：六級(jí)是最高級(jí) 因子 /要素 （ Factors） 崗位評(píng)價(jià)、績(jī)效考評(píng)與薪酬管理的關(guān)系 四、確定薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu) （一）薪酬水平的影響因素 1．企業(yè)外部因素 ? 人力資源市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況 ? 地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)與慣例 ? 當(dāng)?shù)厣钏? ? 國(guó)家的相關(guān)法令和法規(guī) 2．企業(yè)內(nèi)部因素 ? 本單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容 ? 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與實(shí)際支付能力 ? 企業(yè)的管理哲學(xué)和企業(yè)文化 （二）薪酬水平的確定 1．薪酬平均率法 薪酬平均率＝（實(shí)際平均薪酬） 247。 負(fù)責(zé)某區(qū) （ 管轄數(shù)省 ） 范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作 ， 負(fù)責(zé)在本轄區(qū)內(nèi)落實(shí)公司的營(yíng)銷策略 。 資深行銷員 3 擔(dān)任行銷員職務(wù)滿三年以上 ， 負(fù)責(zé)某生范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作 ， 指導(dǎo) 、 監(jiān)督行銷員開(kāi)展業(yè)務(wù) ， 負(fù)責(zé)策劃所在省范圍內(nèi)的營(yíng)銷活動(dòng)并組織實(shí)施 。 等級(jí) 等級(jí)描述 實(shí)習(xí)行銷員 1 不獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù) ， 協(xié)助資深經(jīng)理處理訂單 、 交貨 、 匯款等業(yè)務(wù) ， 根據(jù)資深經(jīng)理的安排與客戶進(jìn)行聯(lián)系 ， 在資深經(jīng)理的指導(dǎo)下洽談業(yè)務(wù) 、 簽訂銷售合同 。 ? 缺點(diǎn)： 劃分類別是關(guān)鍵；成本相對(duì)較高 ，定性評(píng)價(jià)。 ? 確定評(píng)價(jià)因素 ? 確定專家組 ? 確定基準(zhǔn)職位 ? ? 針對(duì)工作評(píng)價(jià)本身進(jìn)行培訓(xùn)基準(zhǔn)職位評(píng)分 三、工作評(píng)價(jià) — 工作評(píng)價(jià)的方法 ? 卡片排序法 ? 交替排序法 ? 配對(duì)比較法 成對(duì)比較法實(shí)例 成 對(duì) 比 較 法 崗位 A B C D E 總分 A + 1 B + + + 3 C + + + + 4 D 0 E + + 2 三、工作評(píng)價(jià) — 工作評(píng)價(jià)的方法 ? 將各種崗位與事先設(shè)定的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較來(lái)確定崗位的相對(duì)價(jià)值 ? 工作程序：（ 1）崗位分析并分類；（ 2）劃分并定義崗位等級(jí)；（ 是分類法中最重要和最困難的工作 ) 例：銷售類職位等級(jí)定義 （見(jiàn)下頁(yè)） （ 3）評(píng)價(jià)套級(jí)； （ 4）崗位評(píng)價(jià)完成以后，以此為基礎(chǔ)設(shè)定薪酬等級(jí)。 ? 依據(jù)工作說(shuō)明書明確每個(gè)職位的工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、協(xié)作關(guān)系、工作環(huán)境和任職資格等基本內(nèi)容。 薪酬總額的測(cè)算必須考慮三個(gè)因素： ? 組織的支付能力 ? 員工的基本生活費(fèi)用 ? 一般的勞動(dòng)力市場(chǎng)行情。 二、薪酬總額測(cè)算 ? 總額測(cè)算是要保證符合公司發(fā)展階段，并與公司效益掛鉤。如寬帶工資 4. 有利于控制勞動(dòng)力成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)比內(nèi)部崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果。避免在勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。 ? 美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局 (BLS)每年都要舉行三類調(diào)查 ——地區(qū)性的薪酬調(diào)查，行業(yè)性的薪酬調(diào)查，針對(duì)專業(yè)人員、管理人
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