如何分析培訓(xùn)需求ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 17:52本頁面
【正文】 析方法的含義與內(nèi)容 所謂必要性分析方法，是指通過收集并分析信息或資料，確定是否通過培訓(xùn)來解決組織存在問題的方法，它包括一系列的具體方法和技術(shù)。 ? 各種臨時性、突發(fā)性任務(wù)的出現(xiàn)。 ? 組織的撤消、分割或合并 ? 部門領(lǐng)導(dǎo)人的意向。 ? 財政上的約束。 培訓(xùn)內(nèi)容的分類 ? 知識 ? 技能 ? 心態(tài) 培訓(xùn)的形式 ? 學(xué)徒制 ? 工作指導(dǎo) ? 掛職鍛煉 ? 工作輪換 ? 案例研究 ? 研討會 ? 課堂講授 ? 程序化教學(xué) ? 行為模仿 ? 游戲 ? 角色扮演 ? 情景模擬 ? 遠程培訓(xùn) ? 電腦培訓(xùn) ? 敏感性培訓(xùn) ? …… 培訓(xùn)流程 制定培訓(xùn)計劃 提出培訓(xùn)需求 收集培訓(xùn)需求 形成培訓(xùn)項目 分析培訓(xùn)需求 開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容 尋找培訓(xùn)講師 安排培訓(xùn)時間 執(zhí)行培訓(xùn) 效果評估反饋 員工 培訓(xùn)需求收集與分析 培訓(xùn)需求收集 為什么要做培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)需求分析的方法與工具 培訓(xùn)需求收集方法 ? 問卷調(diào)查法 ? 績
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