【摘要】勞 動 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者:張一明時間:2005年8月目錄一、勞動定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4(一)、定員標(biāo)準(zhǔn)┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-09 03:20
【摘要】勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進(jìn)勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)
2025-04-14 13:21
【摘要】第五章現(xiàn)場勞動定額管理1主要內(nèi)容u第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述u第二節(jié)勞動定額的制定方法u第三節(jié)現(xiàn)場時間定額標(biāo)準(zhǔn)的制定u第四節(jié)現(xiàn)場勞動定額過程分析u第五節(jié)現(xiàn)場時間定額的貫徹執(zhí)行2/9/20232第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述ü本講重點üüü&
2025-02-19 16:40
【摘要】24/24勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進(jìn)勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品
2025-04-14 11:14
【摘要】生產(chǎn)管理主講教師常永吉?第六章勞動定額管理簡介?第一節(jié)勞動定額概述?定額工作是企業(yè)管理的一項重要的基礎(chǔ)工作,也是提高效率,提高效益的保證。?定額:企業(yè)在一定時期內(nèi),在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,所規(guī)定的各種消耗和占用標(biāo)準(zhǔn)。?工業(yè)企業(yè)定額體系構(gòu)成:勞動定額,物資(消耗,儲備)定額,設(shè)備
2025-01-15 05:27
【摘要】勞動定額管理制度一、總則1、為了加強勞動定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。2、勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),它是組織生產(chǎn),提高勞動效率的手段,是進(jìn)行計劃管理、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ),是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻(xiàn)大小的尺度,是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競爭力,降低成本,提高經(jīng)濟效益都
2025-04-14 22:01
【摘要】21/22勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進(jìn)勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-13 20:18
【摘要】勞動定額管理制度第一章總則第一條為了加強勞動定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,特制訂本制度。第二條勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),它是組織生產(chǎn)、提高勞動效率的手段,是進(jìn)行計劃管理、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ),是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻(xiàn)大小的尺度,是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競爭力,降低成本
2024-08-21 07:14
【摘要】勞動定額管理辦法前言本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:楊述軍。本標(biāo)準(zhǔn)審核人:吳曉生。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:夏春生。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)于2011年10月首次發(fā)布。勞動定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司勞動
2025-04-18 01:17
【摘要】25/25勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進(jìn)勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-14 13:54
【摘要】程序文件標(biāo)題:勞動定額管理程序頁碼:第1頁共4頁編號:1、目的:通過開展工作研究,減少無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進(jìn)勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理定員、定崗提供技術(shù)支持。2、范圍:
【摘要】 第1頁共4頁 實行勞動定額管理的指導(dǎo)意見 為了提高工作效率,保證工作質(zhì)量,徹底解決“干多干少一 個樣、干好干壞一個樣”的傳統(tǒng)管理方式,打破“大鍋飯”,調(diào) 動職工積極性,激發(fā)職工創(chuàng)造力,促進(jìn)...
2024-09-05 18:32
【摘要】第一部分勞動定員定額基礎(chǔ)勞動定員定額的概念及其在企業(yè)管理中的地位與作用工時消耗分類和標(biāo)準(zhǔn)工時構(gòu)成勞動定額制定方法及選擇測時法及標(biāo)準(zhǔn)工時的制定工作抽樣法一、勞動定額的基本概念在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的
2025-05-05 08:13
【摘要】2021/6/171勞動定額學(xué)習(xí)資料集團公司經(jīng)營管理部定額科2021/6/172?第一部分:勞動定額標(biāo)準(zhǔn)主要變動?第二部分:函數(shù)式定額標(biāo)準(zhǔn)的使用?第三部分:作業(yè)計劃編制?第四部分:共性問題?第五部分:時間定額與產(chǎn)量定額在定額修訂過程中的實際應(yīng)用?第六部分:手冊部分標(biāo)準(zhǔn)存在的問題
2025-05-19 04:24
【摘要】BJ-CAWQBJ通用工時定額管理系統(tǒng)BiJieComputer-AidedWorkQuotaSystemBJ-CAWQBiJieComputerAidedWorkQuotaSystem有什么問題工時定額管理的現(xiàn)狀及存在的問題1按什么思路去解決問題計算機輔助工時定額管理的基本觀點2具體的解決辦法
2025-06-03 02:03